蓝湾物业消防作战预案

  蓝湾物业消防作战预案之相关制度和职责,金域蓝湾消防作战预案1、目的:使管理处全体人员在火灾发生时明确自己应当履行的职责,确保在灭火救人过程中发挥出义务消防队最有效的作用。2、范围:适用于金域蓝湾管理处。3、职责:...

金域蓝湾消防作战预案

1、目的:使管理处全体人员在火灾发生时明确自己应当履行的职责,确保在灭火救人过程中发挥出义务消防队最有效的作用。

2、范围:适用于金域蓝湾管理处。

3、职责:

3.1部门经理负责大厦消防预案的策划和指导。

3.2安全主办协助经理进行大厦消防预案的策划、培训和组织。

3.3各组长负责消防预案的具体组织和落实。

3.4全体义务消防队员负责消防预案的具体实施。

3.4消防指挥中心负责消防预案实施过程中信息的收集和传递、消防设备具体操作和通讯联络,必要时作出正确的引导和提示。

4、方法和过程控制:

4.1火情确认:中心接到报警后立即通知相应岗位确认火情真伪,并提醒大厦各岗位加强警戒,由当值安全员或其他工作人员确认火情;

4.1.1误报:如属人为误报,须立即查清误报人的身份及意图,而后及时向中心反馈信息,中心人员确认后,将消防报警设备设施恢复原位;如属于设备误报,及时向中心反馈,中心人员确认后,将消防报警设备设施恢复原位,并及时通知相应设备设施责任人对设备设施进行检查,消除设备故障。

4.1.2真火警:

A、一级火情(可控火情):由当值安全员确认火警类型,以最快的速度关闭火情房屋的电源和煤气阀,通知消防控制中心请求相邻岗位援助,并展开灭火;中心通知安全主办到场。

B、二级火情(危险火情):由当值班长根据火场火势的可控程度和火场区域的危险性的大小,确定是否请求支援,控制中心立即通知安全主办,安全主办应视情况决定是否动用在位的义务消防队,并视情况切断煤气总阀及市电、开启应急电源、电梯沉底、消防设备启动、断开门禁系统,用消防广播通知顾客离开房间,组织相关人员指挥顾客从消防楼道安全疏散,灭火救护人员可乘坐消防电梯进行灭火工作;各出入岗位禁止无关人员、车辆进入服务区域。

C、三级火情(升级火情):由安全主办确认火情的危害程度和可控程度,向部门经理请示确定是否及时拨打119,以免延误最佳救护时间,并组织警戒组接应引导消防、救护车辆和人员。同时通知中心向部门经理汇报火警情况和有无人

员伤亡或重大财产损失。由部门经理指挥大厦所有义务消防队员进行现场增援和布置救灾工作,确定是否请求外援,并向公司分管领导和总经理汇报。

4.1.3灭火后保护好现场,全面处理善后工作,对顾客进行安抚和沟通,并积极协助消防主管部门查明起火原因,采取纠正措施

4、2义务消防队的组织分工:

4.2.1消防总指挥:由部门经理担任,负责灭火工作的全面组织及指挥。

4.2.2、1消防副总指挥:由业务主管担任,协助总指挥现场进行指挥,在总指挥不在时履行总指挥职责。

4.2.2、2消防副总指挥:由技术主办担任,协助总指挥现场进行指挥,保证设备的正常运行。

4.2.3灭火组:

A、组长:安全主办,主要负责灭火过程的组织与协调,进行灭火现场的指挥。

B、组员:不当班班长18#岗及的不当班楼内巡逻岗5#岗、7#岗、11#岗、12#岗、20#岗、21#岗、23#岗、24#岗、27#岗不当班负二层各栋控制岗。5#岗、6#岗、7#岗,装修通道协助16#岗、协助装修巡查19#岗、协助车辆出入口22#岗,负责消防器材的准备和电源、煤气阀开关的控制以及灭火器材、工具的正确操作使用。携带消防斧、安全绳、撬棍及爆破工作的具体实施,必要时可协助抢救组的工作。组织对进出火灾现场的障碍物、危险品进行爆破和清理。

4.2.4设备组:

A、组长:技术主办(兼任),负责组织人员保障大厦各项设备的正常运行。

B、组员:不当班6#岗、13#岗、17#岗、工程部金域蓝湾维护组、技术组全体。不当班的车场巡逻13#岗、销售大堂18#岗、工程部相关人员、技术组全体,主要负责保证消防电梯、消防水泵、排烟风机、供配电等设备的正常运行。保障灭火现场的各项设备的技术支持。

4.2.5疏散组:

A、组长:环境主办,负责组织对火灾现场人员的疏散、引导,转移至安全区域。

B、组员:不当班班长、不当不当班副班长28#岗 、14#岗、26#岗、19#岗、2#岗、15#岗及班销售指引2#岗、车场出口4#岗、样板房15#岗、车库巡逻17#岗、环境组全体,主要负责对顾客进行疏散,在消防通道内进行指引和排除通道障碍,并给予受害者必要的安抚。

4.2.6抢救组:

A、组长:客服主管,负责组织人员对伤者和老、弱、病、残、小孩等人的救护。

B、组员:不当班机动20#岗(副班长)、出入口不当班3#岗、9#岗、162#岗、26#客服组全体,主要负责抢救现场受伤人员和重要物质、资料等,并携带毛巾药品、担架手电筒、口罩等,且能够熟悉紧急救护的基本常识。

4.2.7灭火支援组:

A、组长:人事主管,负责组织人员做好后勤保障。

B、组员:不当班机动20#岗(副班长)项目部不当班副班长8#岗、1#岗、10#岗、22#岗、25#岗、29#岗、4#岗、不当班的外围10#岗和中庭院巡逻11#岗、二期通道21#及人事组全体,主要负责携带消防器材、救护物品的供给,火场急需物资的输送,必要时可协助和增援抢救组和灭火组的工作。

4.2.8警戒组:

A、组长:当班班长:负责组织人员引导消防车、救护车及火场周界的警戒,保证灭火救人的正常进行,维护现场秩序;灭火结束后保护好现场,协助处理善后工作。

B、组员:所有当班安全员,火场周界的警戒和现场保护工作的具体实施,全力控制大厦所有人行及车辆出入口,禁止无关人员和车辆进出。

C、中心值班人员:主要负责火场正常的通信联络和保证设备的正常运行。同时电梯沉底,运送消防人员和消防工具,断开门禁系统电源,录像探头指向主要出入口。随时与各岗位保持联系并认真做好相关记录。

5、总结:由部门经理组织全体人员分析原因,讲评预案实施情况,明确需改进事项和措施,总结经验;并认真填写《 演习计划及情况登记表》报公司品质管理部。

救助制度 救护制度 教务处制度

教务制度 教学制度 教导处制度

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