X物业管理处工程部交接班制度

　　X物业管理处工程部交接班制度之相关制度和职责，物业管理处工程部交接班制度1.交接班操作1.1交办人员提前20公钟做好交班准备。a)检查设备并确保运行正常。b)搞好值班室和设备房卫生工作。1.2接班人员提前15分钟到达值班室。1...

1.交接班操作

1.1交办人员提前20公钟做好交班准备。

a)检查设备并确保运行正常。

b)搞好值班室和设备房卫生工作。

1.2接班人员提前15分钟到达值班室。

1.3接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况:

a)发现异常情况立即采取措施,并通知值班人员处理,接班人协助;

b)确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。

1.4交班人员主动、简要地向接班人员介绍值班和设备运和情况,重点讲明操作注意项;接班人应仔细聆听,如有疑问可向交班人提问,直至双方清楚。

1.5接班人查看上班的《维修人员值勤班记录表》,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。

1.6交接班双方认为无误后共同在《维修人员值班记录表》上签名确认。

1.7交接完毕后所发生的问题由接班人负责。

1.8有下列情况之一的,不能交接班:

a)上一班情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、操作间不清洁;

b)接班人未到岗,交接人不能下班;

c)接班人醉酒或其他情况;

d)在倒闸操作和事故处理过程中;

e)若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交接班人负责处理事故,接班人协助。

2.值班操作要点

2.1值班人员应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。

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