Z物业公司班车部岗位职责之相关制度和职责，物业公司班车部岗位职责1班车部经理1.1对驾驶员定期进行交通安全意识教育,传达交通管理部门各项精神,组织形式多样的安全活动。1.2每周四向经理汇报工作,呈报本周运营情况及下周工作...
1班车部经理
1.1对驾驶员定期进行交通安全意识教育,传达交通管理部门各项精神,组织形式多样的安全活动。
1.2每周四向经理汇报工作,呈报本周运营情况及下周工作计划,解决车队出现的各种问题。
1.3办理车辆各项税证手续,负责年审年检工作,解决处理交通事故。
1.4合理调派使用车辆,提高车辆使用率。
1.5每5000公里对运营车辆进行保养,掌握车辆技术状况,诊断车辆故障,拟定维修方案。
1.6抽查车辆卫生、性能及驾驶员。
1.7负责全队全面管理工作,落实劳动纪律及各项考核指标,逐步实现量化管理。
1.8建立单车技术档案,做好基础资料、数据之统计工作,保存车队各种资料文件。
1.9做好司机业绩之评定工作,尽量调动全体司机之工作热情,加强服务质量管理,增强"窗口服务意识"
1.10节约开支、降低动营成本、杜绝浪费,吃回扣等不良经济行为及犯罪行为。
2调度
2.1负责车辆、人员的日常调度。
2.2负责因紧急任务需加班人员的安排。
2.3负责车辆日常维修及定期保养的组织、安排。
2.4定期对司机换休表进行修订。
2.5定期到加油站核对燃油数量,统计材料费、油料费、高速路费、补胎费等各项费用开支,编制报表上报公司。
2.6定期统计班车乘客人数,编制报表上报公司。
3驾驶员
3.1严格遵守交通法规及公司各项规章制度,确保行车安全。
3.2做好上车前、行驶中、收车后的"三检"工作,保证车辆技术状态良好。
3.3车辆行驶中出现故障要及时通知中控室和车队,以便于及时组织车辆输送乘客和抢修,尽可能避免客户损失。
3.4严格按照《驾驶员服务指导书》规定内容进行操作,使乘客有一个安全、舒适、周到的乘车环境。
3.5不准将车交给本岗位以外人员驾驶。
3.6如发生交通事故,应立即报告中控室和车队,积极协助交通管理部门处理事故,使客户及公司的损失降到最低。
3.7按规定认真填写行车记录及加油本上的各项内容。
3.8随时保持车辆整洁。
4修理工
4.1遵守公司规章制度,服从分配,积极主动完成好各项任务。
4.2严格操作规程,精心排除故障,保证维修质量,不得弄虚作假,以旧充新,如有维修不当造成机械事故,由修理工赔付15%的经济损失。
4.3安全操作,杜绝工伤事故,保持维修场地整齐干净。
4.4实事求是,不得不懂装懂,以免造成重复劳动和经济损失。
4.5爱护维修设备和工具,正确使用,妥善保管,注意节约油材料丢失、损坏扣薪赔偿。
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