理工学院标准化学生公寓创建三年行动划

理工学院标准化学生公寓创建三年行动划

  根据河南省教育厅教财[2018]775号《关于开展2018年河南省高等学校标准化学生公寓和标准化学生食堂创建活动的通知》,按照教财[2017]662号《河南省高等学校标准化学生公寓和标准化学生食堂创建工作实施方案(试行)》,我校对照《全国高校标准化学生公寓创建指导标准》和《河南省高等学校标准化学生公寓达标验收评分细则》进行自查自评和研究,并根据自查结果制定学生公寓达标计划,力争在规定时间内逐批完成标准化公寓创建工作。

  一、指导方针

  以标准化学生公寓创建工作为契机,推进学生公寓进一步优化育人环境,改善学生精神风貌,维护校园稳定,明确学生公寓应达到的硬件和软件标准,找出差距和不足,实现“基础设施建设、公寓管理服务和学生行为管理”三达标。

  二、总体目标

  按照《河南省高等学校标准化学生公寓创建标准》和要求,在2018年—2020三年时间内,积极开展标准化学生公寓创建工作,确保全部29栋学生公寓到2020年通过标准化创建评估。以学生公寓标准化创建为契机,建立标准化学生公寓建设的长效机制,提升标准化学生的管理服务水平,让学生们在一流的环境和服务中安心学习,快乐生活。

  三、实施计划

  1.2018年:参照标准化学生公寓达标验收评分细则,全面自查自纠,逐条完善和落实扣分项。

  2.2019年:按文件要求,申请29栋学生公寓全部达标验收。

  3.2020年:对未通过达标验收的学生公寓进行整改完成达标;从已获得“标准化”称号的学生公寓中创建两栋“标准化示范学生公寓”。

  四、具体步骤

  为确保创建工作有序开展,根据创建目标和计划,对各项创建准备工作时间和要求具体如下:

年度

实施项目

2018年

1.王城校区4栋公寓层面及房间漏水维修。

2.开元校区琇1、2上下水改造;琇2、3、5基础设施及家具改造;MN楼投入使用。

3.学生公寓风扇更换维修,瓷砖维修,窗纱更换维修。

4.学生公寓内房间墙体裂缝修补、伸缩缝维修、墙面粉刷。

5.学生公寓通讯线路归整,电网检修及线槽线盒归整、维修、除锈、刷漆及通讯线路归整。

6.铭二三、璞苑、璁苑一二号学生房间木门更换防盗门,铭四、琇二三、琇五82间学生公寓阳台门更换维修。

7.铭二三四、琇二三、璁苑区公寓楼梯扶手/栏杆、阳台栏杆维修、刷漆,铭苑、璞苑、璁苑公共部分暖气片及附属管道除锈、刷漆。

8.璁五、六厕所蹲位108扇门维修、刷漆,璁五、六261套防盗门锁(含把手、锁体)更换维修,留学生楼每层阀门移位。

9.开元校区学生公寓屋面及房间漏水维修。

10.学生公寓学生房间及公共部分粉刷等。

2019年

1.2018年部分未完成的项目及时上报计划,并提出解决方案,抓紧整改。

2.按文件要求,申请29栋学生公寓全部达标验收。

2020年

1.2019年未通过达标的楼区整改达标。

2.申报两栋“标准化示范学生公寓”。

  2020年下半年对3年以来的标准化公寓建设成果进行总结,并在后续工作中持续保持创建成果,充分发挥公寓的育人功能。

  洛阳理工学院标准化学生食堂创建三年行动计划(2018-2020)

  为进一步深化改革,提升后勤餐饮服务水平和保障能力,按照《河南省高等学校标准化学生公寓和标准化学生食堂创建工作实施方案(试行)》(教财〔2017〕662号)和《河南省教育厅关于开展2018年河南省高等学校标准化学生公寓和标准化学生食堂创建活动的通知》(教财〔2018〕775号)的相关精神和要求,结合我校学生食堂的实际情况,现就我校标准化学生食堂创建工作,制订本行动计划。

  一、指导方针

  以标准化食堂创建工作为契机,推进餐饮改革进一步深化。通过创建,明确学生食堂应达到的硬件和软件标准,找出差距和不足,促使餐饮工作下一步的改革与提高;利用改革,引进优质、规范的社会餐饮企业,按创建标准提升食堂的硬件和软件水平,确保学校食堂为师生提供放心满意的饮食服务。

  二、总体目标

  按照《河南省高等学校标准化学生食堂创建标准》的要求,在2018-2020三年时间内,以楼层为单位,积极开展标准化创建工作,确保所有食堂(楼层)到2020年通过标准化创建评估。以食堂标准化创建为契机,建立标准化食堂建设的长效机制,提升标准化食堂管理水平和服务水平,提高保障能力,办学校师生满意食堂。

  三、实施计划

  1.2018年,积极探索切实可行的创建办法,认真开展标准化创建准备工作。完善申报创建食堂的基础设施条件,提升管理水平,做到对标检查、逐一完善。

  2.2019年按照创建标准进行校内自评,找出差距,完善不足;按照标准化学生食堂验收及评估办法,提出创建申请,完善汇报材料,全力迎接评估验收工作,争取完成所有食堂创建工作。

  3.2020年确保完成全部食堂的创建达标,建立创建工作长效机制,巩固创建成果,不断提高管理服务水平和保障力,推动饮食工作全面提升。

  四、工作方案

  (一)提高认识、加强领导。

  1.认真学习创建文件,熟悉创建标准和要求,广泛宣传动员,提高对创建工作的认识。

  2.成立学校层面的食堂创建工作领导小组,负责标准化学生食堂创建的计划、组织、实施、协调工作,确保创建工作有效开展。

  (二)认真排查、建立台账。

  1.对照创建标准,逐条排查,摸清现有情况,分类列出存在的问题和不足,研究制定符合标准、切实可行的整改办法。

  2.根据排查情况,建立创建食堂软件项目整改台账,包括管理标准、队伍建设、质量标准、安全标准及强制性标准,明确整改项目、整改目标、整改时间和责任人。做到创建和日常管理相结合,以创建标准来规范管理,按照整改要求逐步达到软件的标准化。

  (三)对照落实,认真整改。

  1.按照整改台账,落实提高创建标准,达到应有的硬件和软件要求;不断完善和稳固硬件水平,积极把软件要求落实和应用到管理中,形成标准化、规范化、长效化的饮食管理体系。

  2.根据排查情况,建立创建食堂硬件项目整改台账,包括基础设施标准和餐饮文化建设要求,详细列出应达到的硬件标准。对于合同期内食堂,作为整改要求督促落实,对于合同到期食堂,将上述标准的落实作为招标引进的基本条件,为创建标准化学生食堂打下坚实基础。

  (四)多措并举,积极创建。

  1.根据学生食堂合同到期情况,拟定新的招标引进意见,将标准化学生食堂创建标准作为一项重要条件纳入到招标方案,重点解决食堂硬件设施较差楼层不达标的问题,改变食堂各楼层条件的不均衡,达到同步创建。

  2.按照创建计划,完善食堂创建标准,做好七大类15项创建标准的实质性准备和相关资料的准备。根据创建标准,模拟开展标准化学生食堂创建自评,查缺补漏,进一步完善提高。

  3.按照河南省标准化学生食堂创建办法,提出创建申请,进入实质性创建迎评准备,确保在2020年完成所有食堂(楼层)的创建工作。

  五、具体步骤

  为确保创建工作有序开展,根据创建目标和计划,对各项创建准备工作的时间和要求具体如下:

2018年5月

制定标准化学生食堂创建实施计划。

2018年6月

提出合同到期楼层招标引进意见,利用招标引进,进一步改善创建食堂中较差楼层的基础设施条件和管理水平,解决食堂各楼层创建条件不均衡问题。

2018年7月

明确食堂招标引进方案,完成食堂招标引进工作。

2018年8月

按标准化食堂创建标准完成对食堂中较差楼层基础设施和餐厅环境的改造,不断改进、完善其它楼层创建条件,达到同步提高,同步创建,确保整个食堂标准化。

2018年下半年

对照创建标准,全面排查,认真整改,完成标准化食堂创建各项软件资料的修改完善工作,按要求整理规范、编印成册。

2019年上半年

按照创建标准进行校内自评,找出差距,完善不足。

2019年下半年

按照标准化学生食堂验收及评估办法,提出创建申请,完善汇报材料,全力迎接评估验收工作,争取使所有食堂顺利通过达标创建。

2020年上半年

按创建标准实施管理,做到管理标准化、运行规范化、制度常态化。

2020年下半年

巩固创建标准,建立长效机制,不断提高管理服务水平和保障能力,推动饮食工作的良性发展。

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篇2:理工学院食品安全事故处置应急预案

  zz理工学院食品安全事故处置应急预案

  为了保障全体师生的身体健康与生命安全,保证学校正常的教学、工作和生活秩序,促进学校后勤工作的管理和规范,防范学校食品安全事故的发生,依据 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国食品安全法》和《突发公共卫生事件应急条例》等有关规定,结合学校实际情况,特制定本应急预案:

  一、指导思想

  提高认识,加强领导,认真做好食堂食品安全工作,坚持“以人为本、预防为主、安全第一、生命至上、统一指挥、分工负责、自救与社会救援相结合”的原则,切实做到早发现、早报告、早治疗,有效降低和控制食品安全事故造成的危害与影响,尽可能杜绝食品安全事故的发生,保障学校师生的身体健康和生命安全。

  二、组织机构

  加强组织领导,设立食品安全事故应急处置领导小组,具体成员如下:

  主 任: 胡恩立

  副主任: 徐光秀 杨明伟

  成 员: 刘湉湉 邹 丽 罗瑞峰

  杨 涛 赵喜花 王 磊

  办公室设在饮食服务中心,由王磊同志兼任办公室主任,联系电话:65929316。

  三、防范措施

  1.认真学习、贯彻、落实《食品安全法》。

  2.健全并认真落实各项卫生制度,加大检查与奖罚力度。

  3.实行集中采购,严把各类物资的采购关,杜绝腐烂变质及有害食品或物资流入食堂。

  4.规范操作程序,严把操作、出售关,确保食品卫生、安全。

  5.加强管理,严防食物中毒、投毒事件的发生。

  6.认真落实炊、餐用具的消毒工作。

  7.做好炊事员工和管理人员关于饮食安全的宣传和教育工作,增强全员安全责任意识。

  四、应急处理

  一旦发生食物中毒或其它食源性疾病等食品安全事故,饮食服务中心应立即勒令造成事故的窗口停止出售可疑食品,封存现场,及时救治健康受到危害的师生;同时立即报告后勤管理处,后勤管理处立即上报学校,并由党政办负责向zz市食品药品监督管理局报告;与此同时,还应及时通知学工部、保卫处、患者所在院系、学校车队、校医院等有关部门,并按下列应急操作程序进行处置。

  (一)对造成食品安全事故的现场和可疑食品及时采取措施严密控制。

  1.由饮食服务中心负责,会同校保卫处、学工部、后勤管理处、校医院等部门对造成事故的楼层餐饮公司窗口及时采取措施控制。

  2.由饮食服务中心负责把造成食品安全事故的食品最大限度的即时收回,避免更多学生食用。同时,通过广播、布告、微信交流群等多种途径,通知在该楼层窗口就餐的学生到校医院或学校指定医院进行预防救护工作。

  3.由饮食服务中心和校医院负责,组织在该楼层窗口就餐后尚未出现症状的学生,按卫生防疫部门要求或按医嘱服用预防性药物,控制食品安全事故的继续扩大。

  4.饮食服务中心主动配合卫生行政部门对食品安全事故的调查,提供有关材料和信息,协助落实卫生行政部门采取其它措施。

  (二)全力以赴救治学生。

  1.一旦发生食品安全事故,由后勤管理处、学生处组织人员并和患者所在院系的老师及学校医务人员一起,把患者及时送往医院抢救。

  2.由党政办负责安排送往医院的交通工具,根据人数的多少,及时安排车辆往返校内和就近医院。

  3.如发生事故面比较大、人数较多时,由校办负责,向就近医院和市食品药品监督管理局拨打急救电话,以求帮助。

  4.由后勤管理处负责做好服务保障和后勤供给工作。

  (三)立即逐级向上级紧急报告。

  1.校内报告

  各学院值班人员、公寓值班人员、校医院医生、饮食服务中心各窗口及食堂安全员,如发现有3-4人以上疑似食物中毒或其它食源性疾病现象,应及时送往校医院就治,进行初步确定后,应立即向后勤管理处及学校办公室,学生处及有关学院报告。

  2.校外报告

  自发生食品安全事故起,在2个小时内,由党政办负责及时向zz市食品药品监督管理局报告。

  (1)须要上报的部门:zz市市场监督管理局电话:63936110。

  (2)向上级报告的内容:

  发生食品安全事故的单位及哪个校区第几学生食堂;

  地址:zz市王城大道90号(学子街八号、九都西路71号)

  时间:什么时间发生事故,年、月、日、几点、几分

  事故人数:多少人,基本症状;

  可疑食物:事故人员最近一次进餐的可疑食品等有关内容。

  当前学校食物封存、救治人员及学校稳定状况。

  (四)加强宣传,做好学生稳定工作。

  1.由学工部、后勤管理处、团委等根据食品安全事故的影响面,负责对校内学生和受伤害学生做疏导工作,同时,加强宣传和教育,做好学校稳定工作。

  2.根据食品安全事故的影响面,由校医院、饮食服务中心、校团委等部门及时把食品安全事故情况和处理意见通过伙委会向全校学生通报。

  五、责任追究

  按照《河南省食品安全突发事件应急预案》,在卫生行政部门监督下,进行全面调查、处理。

  (一)学校纪委协同卫生行政部门对造成食品安全事故的食品进行检验,并按食品的四个环节(采购、验收、加工、出售)查清事实,明确相关责任人的责任。

  (二)按照《食品安全法》及责任追究制,对造成食品安全事故的直接和间接责任人进行追究和处理。触犯法律的,移交司法机关追究刑事责任。

  六、善后处理

  食品安全事故事件处理完毕后,要对食堂进行整顿,并做好开业前的准备工作:

  (一)在卫生行政部门和食品药品监督管理部门的领导、监督下进行全面整顿,以提高卫生水平。

  (二)对发生食品安全事故的食堂进行人员调整。

  (三)对发生食品安全事故的食堂进行全面的消毒和清理。

  (四)加强食品卫生及饮食安全的宣传和教育工作,提高防范意识,对各食堂开展全面整顿工作。

  (五)做好开业准备工作,接上级的通知后方能开业。

篇3:理工学院水电暖管理办法

  zz理工学院水电暖管理办法

  为保证全校水、电、暖安全正常,更好地服务教学科研和师生员工生活,本着节约能源,减少浪费的原则,结合水电管理部门有关规定及学校实际情况,特制定本办法。

  第一章 管理机构及职责

  第一条 后勤管理处能源科和动力服务中心统称学校水电管理部门。

  第二条 后勤管理处能源科负责学校水电管理、协调工作,并会同有关部门制定水、电、暖收费办法,核定水、电、暖收费价格,核准水、电、暖使用单位(个人),确定有关单位(部门)用水用电指标。

  第三条 动力服务中心具体负责学校水、电、暖的日常管理,和运行维护、维修、违章查处。并依照上级部门确定的水、电、暖价格计算收取费用。

  第四条 后勤管理处能源科代表学校对水、电、暖系统的保障、运行、维护等进行管理,实施检查和监督。

  第五条 动力服务中心负责全校水、电、暖的供应,水、电、暖系统的运行及水、电、暖设施的管理维护工作。学校供水、供电、供暖范围内的用户,必须由动力服务中心统一校验、安装水电暖汽表,并加铅封。

  第二章 保障运行维护

  第六条 供电系统设备、设施出现故障时,动力服务中心应及时将情况报告上报给后勤管理处,并发布通知公告,及时维修,保证师生生活和教学用电。

  第七条 水电管理部门应及时了解、掌握zz市供水、供电、供暖信息。如遇自来水公司停水、供电局停电、热力公司停暖,动力服务中心及时将情况上报给后勤管理处,并应提前24小时发出通知,根据具体情况,提出相应的处理方案。

  第八条 因工程建设(施工、检修等)需要区域性停水、停电、停暖,工程建设管理单位(基建处)应提前向动力服务中心提出,动力服务中心根据具体情况应提前做出合理安排,并提前一天公告停水、停电、停暖通知。校内任何施工,造成水电暖设施、管线损坏的,由施工方承担全部赔偿责任,后果严重的,可同时予以处罚。

  第九条 校内的电路维修及施工一般应安排在休息日进行,实施前应制定妥善的方案,争取以最快的速度完成施工,恢复供电。

  第十条 除动力服务中心外,其他任何单位和个人不得擅自停水、停电、停暖。如遇突发性事故需要停水、停电、停暖时,可以立即停水、停电、停暖,在安全第一的前提下,尽可能缩小停水、停电、停暖范围,并迅速逐级上报。

  第三章 增(减)容规划

  第十一条 后勤管理处应根据本年度学校建设和发展规划,会同基建处、动力服务中心及时调整、修改,做出全校水、电、暖的增(减)容和整体规划。

  第十二条 校内各部门的新建工程,需将供水、供电、供暖方案报后勤管理处同意后方可实施;改建工程,凡涉及到水、电、暖设施新建或改造,均需将供水、供电、供暖和内部水、电、暖系统改建方案报后勤管理处同意后方可实施。项目竣工,经验收合格后才能正式接入水、电、暖管网。

  第十三条 学校新建基建项目水、电、暖增容及配套设施建设由学校统一解决。新建水、电、暖配套设施项目开工前,水电管理部门需参与图纸会审并同意施工方案后方可实施。水电管理部门参与施工技术协调,参加工程竣工验收。工程竣工验收后,基建部门需向水电管理部门各提交一套水电竣工图存档备案。新建水电配套设施在保修期间由基建部门负责管理、保修,保修期满并验收合格后交由水电管理部门管理。

  第十四条 更改水电暖线路、设施必须事先将设计图交水电管理部门审核后方能施工。凡未审批私自接用水、电、暖的部门或个人,水电管理部门有权干涉,令其立即停工,并按学校管理规定接受处理。

  第十五条 各部门在购置较大功率电器设备时,需将计划购置设备的数量、功率等报后勤管理处能源科,经能源科对其供用电容量及安全可靠性进行审核,确定相应供用电方案后方可购买、安装和使用。

  第十六条 未经学校批准,任何部门和个人不得改动现有供电线路、上下水和暖气管线。

  第四章 计量收费

  第十七条 学校水电经费由行政拨款制向服务收费制推进,逐步推行单位(部门)用水用电计量包干责任制的管理办法。(具体办法另行制定)

  第十八条 后勤管理处会同财务处、审计处等有关职能部门,根据zz市供电局、自来水公司、热力公司的水电暖价格,结合我校实际,制定出我校的水电暖价格标准,报校长办公会批准后执行。

  第十九条 凡使用学校水电暖的校内外单位和个人所用水电暖一律实行装表计量,并按zz市和学校公布的价格收费。对家属区制定统一的暖气收费、管理办法和拆装表规定。

  第二十条 学校公共部分水电费每月抄表结算一次,家属区水电费每季度结算一次,暖气费在采暖期结束后每年结算一次,具体由监督管理科负责抄表、能源科负责核算并造表上报、动力服务中心负责直收户的收款。学校公共部分交由后勤管理处监督,审核后按学校规定的水、电、暖价格造表到学校财务结算。

  第二十一条 在校内从事经营的用户必须安装水电暖计量装置,新增用户须以所属部门为单位到能源科申报,由动力服务中心安装后方能使用水电暖。校内从事经营的用户的水电暖费用由其所属管理部门统一收取后交动力服务中心。

  第二十二条 用户要求校验水电暖表时,可与动力服务中心联系,并需缴纳相应费用。校验结果超过误差范围的,退还校验费,并更换水电暖表;否则,费用不予退还。

  第二十三条 施工单位必须使用学校提供的计量装置,并向动力服务中心缴纳押金。工程结束后扣除损坏和折旧费用,退还押金。

  第二十四条 因管理不善或使用不当造成水电表失准、损坏,其损失由用户负责,水电费参照该用户上一年度用量最高月份计算。

  第二十五条 基建施工水电费按其使用负荷装表计量,水电价格按zz市基建水电价格执行,工程竣工后,由学校从施工费中扣除。

  第二十六条 绿化及绿化管理养护期间用水用电,必须安装水电表,实行计量管理,纳入绿化成本,收费标准参照学校公共部分执行。

  第二十七条 所有用户应在规定的时间内缴纳水电费,经催缴仍未按期缴纳水电费的单位和个人,动力服务中心在征得后勤管理处同意后有权停水、停电。

  第五章 违章查处

  第二十八条 学生公寓内严禁使用大功率电器,如有违反,按公寓管理中心有关规定处理。

  第二十九条 任何单位和个人私自用水、用电从事经营活动,私接水电、毁坏水电表铅封、私自拆装和移动水电表、以不正当手段使计量装置失准等,均视为盗窃水电行为。盗窃水电者责令其改正违法行为或予以停水、停电;同时追缴应交水电费并处应交水电费一至五倍的罚款。

  第三十条 凡未经后勤管理处能源科批准而私自新(扩)建水电设施,改变原有供电线路和上下水管线等,一经发现,后勤管理处能源科有权停供该用户水电,限期整改,直到符合设计、施工规范和使用要求时方可使用。

  第三十一条 禁止在办公楼、教学楼、图书馆、配电室等工作场所烧菜煮饭。禁止使用超过电路符合的电热器,违者一经发现,除没收电器外,予以通报部门及个人。

  第三十二条 水电使用要实行责任制,谁使用谁负责,谁管理谁负责。各部门负责人是杜绝水电浪费的责任人。

  第三十三条 反对一切形式的浪费现象,严禁长流水、长明灯。办公室、实验室、图书馆由使用者负责;固定教室、制图室由使用的班级所在系负责;机动教室和各楼的厕所、水房由教室管理中心负责;路灯、走廊灯等公共场所的照明设施由动力服务中心负责。

  第三十四条 动力服务中心应保证全校水、电、暖正常供应,经常进行巡回检查,杜绝事故隐患。如因人为因素造成停水、停电或事故者,经后勤管理处核实,除追究有关人员责任外,对责任人处以罚款。

  第三十五条 对违章使用、浪费和盗窃水电的行为,任何部门和个人均有权监督并向水电管理部门举报。因违章用水用电或窃用水、电造成水电设施损坏的,责任者必须承担水电设施的修复费用或进行赔偿。

  第三十六条 对不服从本管理办法,甚至寻衅闹事者,要从严处罚,并按学校有关规定处理。

  第六章 附则

  第三十七条 本办法解释权归后勤管理处。

  第三十八条 本办法自颁布之日起执行。

篇4:理工学院水电计量管理制度

  zz理工学院水电计量管理制度

  为进一步加强水电管理,规范计量程序,减少浪费,特制定本制度。

  一、学校水电分为:公共部分,基建施工,后勤服务,家属区及其它。所用水电一律装表计量,按zz市和学校公布的价格收费。

  二、学校水电费用统一由财务处每月向相关部门上缴。

  三、公共部分—教学、科研、行政、路灯、家属区走道灯、闭路、网络放大器灯水电费,统一由能源管理科抄表核算,由后勤管理处监督、核定后,转交校财务处。

  四、公共部分按用电0.05元/度,用水0.10元/吨计算管理费,用水用电按总量的10%计算水电损耗补贴,随同当月水电费一并结算,水电管理费主要用于相关人员的工资、津贴等。

  五、基建项目施工,开工前由施工队到水电管理部门办理用水用电申请,并交纳押金。水电管理部门按其使用负荷装表计量,水电价格按zz市基建水电价格执行,并由学校给予水电损耗(各10%)、水电管理费(电0.05元/度,水0.10元/吨)补贴,随同当月水电费一并结算。施工水电费每月由学校垫付,工程竣工后,学校从施工费中扣除水电费,水电管理部门退换押金。

  六、家属区水电费每季度结算一次,水电损耗、管理费参照执行公共部分标准并由学校补贴。

  七、浴池、茶炉单独核算,所用水电费、水电损耗、管理费参照公共部分标准执行。

  八、采暖水电费、水电损耗、管理费参照公共部分标准执行

  九、学生公寓、食堂、绿化等用水用电实行计量管理,其收费标准参照学校公共部分执行。

  十、食堂、超市水电费从部门收入中支付;食堂、超市临时住宿人员按在校学生水电标准收取水电费;绿化用水用电在管理养护期内按学校公共部分计量,交付物业中心后按水电表计量,从绿化费中扣除。

  十一、水电管理部门在水电回收方面若出现盈亏(校内水电费收入总额+校拨水电管线损补贴—向市政水电部门购水电总额=盈亏额),学校按盈亏额10%的比例标准予以奖罚。

  十二、全校水电用户水电表由动力服务中心负责管理,安装、拆迁均需能源管理科备案报动力服务中心批准后实施。任何水电用户不得私装、私拆,否则按违章论处,并承担由此造成的一切损失。

  十三、教学、科研、行政等部门,利用单位用房从事出租和经营活动,必须到能源管理科申请装表计量,其水电费按出租和经营类标准收费。

  十四、水电用户在接到水电管理部门交费通知单后三天内到动力服务中心交纳水电费,逾期不交者每日按应交水电费增收2‰的滞纳金。

  十五、窃用水、电量按下列方法计量确定:

  (一)在学校供水、供电设施上,擅自接管接线的,所窃水电量按私接设备额定容量(千伏安视同千瓦)乘以实际使用时间计量确定。

  (二)以其它行为窃水、窃电的,所窃电量按计费电能表所标定电流值(对装有限流器的,按限流器整定电流值)所指的容量(千伏安视同千瓦)乘以实际窃用的时间计算确定;所窃水量按相应口径水表单位时间最大流量乘以实际窃用时间计算确定。

  (三)窃用水、电时间无法查明时,其窃用时间至少以一百八十天计算,对每日窃电时间:电力用户按12小时,照明用户按6小时计算。

  十六、窃用学校水、电者,除按上述规定补交水、电费外,还应补交三倍的违章使用水电费用。对拒绝承担违章责任的,学校将依相应管理规定予以处理。

  十七、因违章用水用电或窃用水、电设施损坏的,当事人必须承担水电设施的修复费用。因违章用水电导致他人财产、人身安全受到侵害的,受害者有权要求违章者停止侵害、赔偿损失。情节严重的交司法部门处理。

  十八、任何单位和个人均有权监督水电用户遵守学校水电管理的规章制度。

篇5:安全标准化管理手册范本

1前言

为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号),规范公司的安全标准化工作,山东富华化工有限责任公司已把创建公司安全标准化工作纳入重要议事日程。根据《危险化学品从业单位安全标准化规范》的规定,制定具体实施细则和切实可行的工作方案,积极组织开展安全标准化工作。

为顺利开展安全标准化工作,真正落实系统化管理工作的科学理念,实现企业的安全生产长效机制,达到提高企业整体安全水平,切实保护广大员工生命和财产安全的目的,山东富华化工有限责任公司根据《危险化学品从业单位安全标准规范》和安全标准化等相关内容,制订《安全标准化手册》予以下发,人手一册,以供广大员工组织学习,明确相应职责,认真贯彻执行。

董事长:

1.1安全承诺

为了保护员工的身体健康和生命安全,保障公司财产不受损失,向全体员工、相关方郑重承诺:

(1)、公司将认真执行制定的安全方针和目标,遵守各项安全生产法律、法规和规章制度。

(2)、为保证所制定的安全生产目标的实现,将竭力提供必要的人力、物力和财力资源支持。

(3)、以人为本,切实改善从业人员工作环境,保证员工的安全和健康,保护周边环境,保障相邻单位和人民群众不受本单位安全影响。

(4)、建立安全标准化管理体系,实施安全标准化培训,规范从业人员的安全行为,并不断使之有效运行和持续改进。

(5)、倡导全员参与,提高安全标准化管理水平,创建公司自身的安全文化,营造安全和谐的生产氛围。

(6)、确保公司安全生产是全体员工的责任,也是公司最高管理者的行为准则和最终追求。

我们的创业理念:艰苦创业为人民;

我们的企业精神:团结、求是、勤俭、创新;

我们的经营理念:诚信、双赢、合作、发展;

我们文化建设的核心内容:坚持以人为本的企业发展观。

董事长:

2、目的、适用范围及控制要求

2.1编写手册的目的

建立并保持安全标准化管理,制定安全标准化方针、目标,确定并实施安全标准化管理运行程序和各项安全生产责任制、制度,规范危险化学品安全生产活动,提升公司整体安全管理水平以达到持续改进、不断提高安全管理绩效的目的。

2.2手册的适用范围

本手册适用于本公司危险化学品生产和储存单位的生产储存过程。

本手册是公司安全标准化管理的纲领性文件。

2.3手册的控制要求

(1)、手册的编制

本管理手册在公司安全副总经理的授权下由生产安全部负责组织编制,并承担修订任务。

(2)、手册的审核、批准

本管理手册由安全副总负责审核通过,由最高管理者批准。

(3)、手册的管理

a.生产安全部负责本管理手册的发放,并作好登记。

b.本管理手册的持有部门和人员应定点存放专人保管。

c.手册持有者有责任和义务使手册在其所辖范围得到有效的宣传和实施。

d.定期对管理手册的适宜性和有效性进行评审。

(4)、手册的发放

a.本管理手册分为“受控”手册和“非受控”手册。

b.受控手册发放时在手册封页上方加盖“受控”章,按受控文件登记管理,发放时必须进行发放和接收登记。

c.非受控手册经安全副总批准,可发放给重要的相关方,但不予追踪或修订。

(5)、手册的修订

根据安全标准化管理总体运行的需要,对手册进行适时、必要的修订。

3术语和定义

(1)、化学品

是指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物,包括天然的或者人造的。

(2)、危险化学品

是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蚀特性,会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品,包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧物、有毒品和腐蚀品等。

(3)、危险化学品从业单位

本规范所称危险化学品从业单位(以下简称企业),是指依法设立且取得相关行政许可证的从事危险化学品生产、经营、储存活动的企业或者其分公司、子公司所属的独立核算成本的单位。

(4)、重大危险源

是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质,且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

(5)、安全标准化

是指企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程,各生产环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持规定的标准。

(6)、关键装置

包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空等条件下进行工艺操作的生产装置。

(7)、重点部位

是指制造、储存、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所,以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库等;

对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等。

(8)、资源

是指实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。

(9)、相关方

是指关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。

(10)、职业病

指劳动者在生产劳动及其他职业活动中,因接触职业危害因素引起的疾病。

引用标准:

《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》、

《危险化学品从业单位安全标准化考核机构管理办法(试行)》(安监总危化字[2005]198号)

4、安全标准化要素

4.1负责人与责任

4.1.1负责人

公司总经理是本公司安全生产的第一责任人,全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,做出明确的、公开的、文件化的安全承诺,并确保安全承诺转变为必需的资源支持。

公司实施安全标准化管理,推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则,形成良好的安全文化。

公司总经理要树立正确的行为榜样,各级管理人员带头做好安全生产工作,全体员工负有履行正确的安全生产的义务。

4.1.2方针目标

4.1.2.1安全方针是对整个安全标准化管理体系核心的描述,是安全工作的行动准则。公司安全生产方针阐明了公司安全标准化管理的目标,做出持续改进安全绩效的承诺,指导安全标准化管理体系所有活动的进行。

4.1.2.2总经理负责组织制定标准化安全方针,并批准颁布实施。

4.1.2.3安全副总负责方针的贯彻落实,并向外界公布。

4.1.2.4生产安全部负责方针的传达,通过印发宣传手册、报纸、广播、黑板报等宣传途径,让员工及时获取方针。

4.1.2.2.控制要求

4.1.2.2.1安全方针应遵守现行适用的国家安全法律法规和其他要求,并阐明安全总目标和改进安全绩效的承诺。

4.1.2.2.2适用于本公司安全风险的性质和规模,对持续改进和事故预防、保护员工健康做出承诺。

4.1.2.2.3保持文件化的安全方针,确保传达到全体员工,付诸实施并通报相关方。

4.1.2.2.4依据安全标准化方针确定安全标准化目标。

4.1.2.2.5当公司生产经营或安全状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时,应及时对安全方针进行修订并向相关方通报相关信息。

现行安全方针:

安全第一预防为主

以人为本提高素质

狠抓落实有效管理

依靠科技持续改进

含义:

“安全第一,预防为主”:是公司安全标准化遵循的国家安全生产方针,阐明了安全生产和预防的重要性、必要性;

“以人为本,提高素质”:通过加强教育、培训,提高全员的安全意识和安全技能;提高全员遵守安全法律、法规及其它要求的自觉性,达到消除人的不安全行为,建立“以人为本”的安全管理机制。

“狠抓落实,有效管理”:在日常安全标准化管理过程中,以“关键部位、关键环节、关键人员、关键时段”四个关键为重点,通过跟班管理、集中检查、强化监管等有效措施,真正把安全工作落实到实处,从而杜绝重大事故的发生,减少职业病发生,实现安全生产总目标。

“依靠科技,持续改进”:依靠科学技术进步,加大安全技术措施投入,通过技改和科研全面消除物的不安全状态,改善作业环境,不断完善、持续改进安全标准化管理体系。

4.1.2.3依据安全方针和公司确定的风险级别,制定安全目标,目标尽可能予以量化,以便对安全标准化管理体系运行效果予以有效评估,并达到持续改进。

a.公司总经理负责批准公司安全标准化目标。

b.安全副总负责组织公司安全目标的审核,并批准各单位制定的分目标。

c.生产安全部负责公司安全目标的提出与修订,检查、审核各单位制定的分目标,并每半年一次验证目标及分目标完成情况。

4.1.2.4控制要求

(1)、安全标准化目标的制定、修订与评审。

a.应结合法律、法规和其他要求,针对危险源辨识、风险评价和风险控制策划结果中需要降低或消除的风险,并考虑相关方的意见制定安全标准化目标,并分解到各相关单位;

b.应定期对目标评审、修订;

c.有关风险的信息发生变化时,应及时更新、调整。

(2)、目标制定、评审及修订的要求。

a.制定、评审及修订目标应符合制定的安全方针,符合公司及各单位的实际情况,以安全方针为指导,以危险源辨识、风险评价结果及法律、法规和其他要求为依据,综合考虑技术方案的先进性及可行性、财务经济状况及能力、公司经营管理与市场的要求、相关方的期望和要求。

b.确定的安全标准化目标应能够:

降低较高风险的级别或更好地控制风险;

突出对事故的预防;

尽可能地量化和可测量;

体现持续改进。

(3)、安全标准化目标通过制定的各项安全管理制度予以实施。

4.1.2.5总目标

1、杜绝发生人员死亡事故;

2、杜绝发生重伤1人以上的责任事故;

3、轻伤率控制在3%以下;

4、杜绝发生火灾、爆炸、有毒物质泄漏等灾害性事故;

5、杜绝发生职业病;

6、杜绝发生一次性生产设备和其他经济损失达5万元及其以上的责任事故;

7、员工安全技术教育培训合格率达到100%。

4.1.3机构设置

公司建立了安全生产领导小组,设置安全生产管理机构并配备专职安全生产管理人员,建立、健全安全生产管理网络。并满足:

公司的主要负责人和和安全生产管理人员应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;

公司的主要负责人和安全生产管理人员经上级主管部门考核合格,并取得安全资格证书。

附《组织机构图》

4.1.4职责

一、各级人员安全职责

1、总经理(董事长)主要职责

(1)、贯彻落实国家的安全生产法律、法规和上级的有关规定,确保安全标准化的建立和实施。

(2)、为事故实施安全标准化建设提供必需的资源,并做出文件化的承诺。

(3)、批准安全标准化的方针和目标,并定期组织安全管理评审。

2、安全生产副总经理职责

(1)、直接领导开展安全标准化的工作,负责解决和协调安全标准化运行中出现的各类问题,确保安全标准化的建立、实施和保持。

(2)、负责按确立的安全标准化管理方针,组织制定具体的计划、措施和目标。

(3)、建立并落实全员安全生产责任制。

(4)建立健全安全生产专门管理机构,充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。

(5)、主持召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题,监督隐患整改的落实情况。

(6)、坚持安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、厂长(经理)主要职责

(1)、厂长(经理)是车间安全生产总负责人,对车间安全生产负全面领导责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准。

(2)、组织实施安全技术规程和安全生产管理制度。

(3)、每月定期召开车间安全生产例会。

(4)、组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产经验。

(5)、组织落实车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。

(6)、组织对职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。

(7)、组织厂级的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司书面报告。

(8)、对发生的事故要及时报告和处置,并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。

4、车间技术人员的安全职责

(1)、负责做好本职范围内的安全生产工作,确保各项技术工作的安全可靠性。

(2)、负责监督指导本车间从业人员的安全技术规程执行情况。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时,都要有可靠的安全措施,并检查执行情况。

(3)、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术和安全生产知识教育。

(4)、经常深入现场检查,发现事故隐患,及时提出整改措施予以消除。

(5)、参加车间有关事故调查、分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演,并及时向领导和有关部门汇报。

5、车间安全员的职责

(1)、安全员在车间负责人的领导下,负责车间的安全工作,贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并监督检查执行情况。

(2)、参加车间制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。

(3)、搞好本车间员工的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新入厂人员的车间安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

(4)、参加车间的安全检查活动,组织应急救援演练。

(5)、检查落实各级动火措施,确保动火安全。

(6)、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。

(7)、负责车间安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理,做到安全生产。

(8)、参加车间各类事故的调查和处理,做好统计分析和上报工作。

6、从业人员安全职责

(1)、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项规章制度。

(2)、遵守纪律,精心操作,严格执行工艺规程、安全技术规程和操作方法,保持好车间环境卫生。

(3)、按时巡回检查,及时判断和处理生产过程中的异常情况,并作记录。

(4)、认真维护保养设备,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。

(5)、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。

(6)、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业;对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。

二、职能部门安全职责

1、生产安全部职责:

(1)、负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划。

(2)、负责制定公司安全标准化管理方案,并监督检查落实情况。

(3)、负责有关安全生产的法律、法规和其他要求的获取、确认。

(4)、参加重大伤亡事故和职业病、职业中毒的调查处理,按“四不放过”的原则分析研究,拟定事故分析处理,督促检查落实整改措施。

(5)、负责安全卫生、环境保护工作的日常管理,并定期组织安全卫生大检查,为安全标准化管理的实施提供依据。

(6)、负责对安全标准化的运行效果进行综合考核,不断提高安全管理绩效。

(7)、负责安全标准化管理过程中有关记录的管理;负责伤亡事故统计分析,建立伤亡事故档案。

(8)、负责全公司安全标准化目标的考核。

(9)、负责安全标准化管理的文件和资料控制。

(10)、制定应急救援预案和应急演练计划并定期组织相关人员进行应急救援演练。

2、技术部、设备动力部职责

(1)、负责生产技术的管理。

(2)、参加新、改、扩建工程和重大工程的设计、计划、审查及竣工验收工作,使安全保护措施符合安全标准化管理的要求。

(3)、采用新技术、新工艺、新产品时,要制定安全技术操作规程,负责教育、培训,教会职工操作。

(4)、定期组织设备、电气检查,对查出的不安全因素要及时组织解决,做到“三落实”(落实人员、落实责任、落实整改时间)。

(5)、负责公司机械设备和电气设施的使用、维护和安全管理。

(6)、负责设备动力装置的定期检测、检验、校验工作。

(7)、制定或审定有关设备的采购、改造方案,组织编制大、中修项目的安全措施计划,并确保实施。

(8)、负责建立全公司设备台帐,特别是特种设备的安全管理台帐。

(9)、负责设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故的处理。

3、质检部职责

(1)、负责采购产品质量要求方面的评审,确定纠正和预防措施。负责产品标识和追溯性的归口管理并组织检查验证,负责质检过程中的安全管理。

(2)、负责化学产品的检验、分析的管理。

(3)、组织制定并监督执行化验系统的安全技术规程和专业操作规程。

(4)、负责质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。

4、人事部职责

(1)、负责制定年度培训计划并组织实施,负责相关人员的技能培训、考评和职业技能鉴定。

(2)、负责新入厂员工的公司级安全教育、登记、内部员工调动,建档管理工作。并签订符合要求的《劳动合同》。

(3)、负责员工医疗保险和工伤评残工作,提交、建立员工工伤医疗

保险档案。

(4)、预防职业病的发生,建立职工健康查体档案。

5、供应部、销售部职责

(1)、负责全公司所有生产用物资的采购,并对其质量负责。

(2)、负责监督易燃、易爆和危险化学品的安全运输、储存管理和发放审查工作。

(3)、负责职工劳动防护用品的采购,并保证质量,所进劳动防护用品必须符合国家标准,具备相应的资质。

(4)、负责本公司产品的市场开发、产品推销、合同组织和签订。

(5)、负责销售计划的编制和市场信息的反馈。

(6)、负责建立合格供方名单,并定期进行评价,确保合格供方相关资质有效。

(7)、对生产、试验、研究所需要的新化学物品,采购时必须了解其物理化学性能,以及安全使用和储运要求,并索取书面资料。

(8)、严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗和危险物品、气瓶及贮运设施的管理。

(9)、购买和销售危险化学品时,必须严格检查来厂拉运危险货物的客户的危险化学品的经营、采购、准运、驾驶、押运证等有关证件,合格后方可发货。

6、办公室职责

(1)、负责公司内部和外部有关安全信息的交流,及时通报公司安全生产状况。

(2)、组织群众性安全知识竞赛、娱乐活动,推动全公司安全标准化管理的发展。

(3)、参加员工伤亡事故的抢救、救护和善后处理工作。

(4)、负责监督劳动防护用品的定期发放。

(5)、负责全公司职业病查体、重点岗位及女员工查体的组织工作。

7、财务部职责

(1)、执行公司会议决定,保证安全标准化管理方案所需资金及时到位。

(2)、负责安措费用、环保费用的提取及建帐管理,并做到专款专用。

8、保卫(消防)部门职责

(l)、健全保卫制度,做好关键部门的保卫工作。

(2)、加强管理,依靠和发动员工做好防盗、防破坏工作,加强主要部位和关键部位的巡逻,维护正常生产秩序;负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作。

(3)、负责门卫的警卫任务,严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴,严禁进入危险化学品区域人员携带任何火种。

(4)、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救厂区一切火灾。

(5)、加强应急演练,确保灭火器材、用具等齐全、完好;负责监督检查灭火设施,确保消防设施完备,消防道路畅通。

9、工会职责

(1)、贯彻国家及总工会有关安全生产的法律、法规,并监督执行。

(2)、参与安全管理工作,倾听和采纳员工的意见和建议,并与相关部门协商解决重大隐患,改善员工劳动条件。

(3)、加强对安全生产的监督,检举和制止单位和个人违反相关安全法律、法规的行为。

(4)、参与员工伤亡事故的抢救、调查,按“四不放过”的原则研究处理意见,制定改进措施。

(5)、监督劳动防护用品的发放和使用。

10、车间职责:

(1)、认真贯彻执行国家安全法律、法规,对本单位员工安全健康负责。

(2)、按确定的安全标准化方针、目标、具体的措施计划,开展安全标准化管理工作。

(3)、编制年度、季度、月份生产计划时,要有安全管理方面的计划和措施,在编制配备岗位人员时,要符合有关安全的法律、法规要求。

(4)、负责生产设备、电气设施使用维护,对机电设备操作、维修人员进行安全技术培训和考核。

(5)、负责员工培训计划的实施,对岗位人员进行安全知识教育、技能培训和考核;负责新入厂、转岗、复工员工的车间、班组安全教育。

(6)、倾听和采纳员工的意见和建议,了解和掌握安全生产情况,加强现场安全管理,解决重大隐患,改善员工劳动条件。

(7)、按安全标准化管理体系运行中出现的事故、事件、不符合,采取的纠正和预防措施进行落实,保证安全标准化管理体系的运行。

11、汽车队职责:

(1)、预防重大交通事故发生,严禁酒后驾车和酒后上岗,保证行车安全。

(2)、负责公司人员、物资的运输。

(3)、参与应急救援工作。

4.1.5安全生产投入

公司依据国家、当地政府的有关规定,建立安全投入保障制度,确定安全费用提取标准,自行提取,专项用于安全生产,并建立安全费用台帐。总经理对于安全生产所必需的资金投入不足而导致的后果负责。

4.1.5.1职责

a.财务部负责安全培训教育所需费用的管理工作,并建立提取台帐。

b.公司必须保证为从业人员配备符合国家标准的劳动保护用品的经费支出。

c.各车间必须为保证安全生产和改善员工工作环境提供必要的设施,如:报警、安全通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、员工洗浴和休息、应急救援等,并保证设施资金的投入。

d.公司必须保证对安全检查工作和重大隐患治理所需的费用。

e.公司人事部依法为从业人员参加工伤社会保险,并缴纳工伤保险费。

f.安全部负责监督安全费用的提取情况。

4.1.5.2控制要求

a.根据公司制定的安全投入制度,财务部必须严格执行。

b.财务部应建立健全财务制度,保证各种费用的提取。

c.财务部应建立提取台帐,明确各项安全费用的提取情况,并保存。

4.2风险管理

4.2.1总则

结合本公司特点制定《危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理制度》,以持续进行危险源辨识、风险评价和实施必要的控制措施。

4.2.2职责

a.安全副总负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织领导,确认重大危险源及控制措施。

b.生产安全部负责对危险源辨识、风险评价与控制策划的组织指导、汇编和审核工作及风险控制措施的监督实施。

c.各单位负责本单位危险源的辨识、风险评价和风险控制策划及风险控制措施的实施,并将结果上报生产安全部审核、确认、备案。

4.2.3控制要求

(1)、危险源的辨识、风险评价应覆盖公司整个范围内所有常规和非常规的活动,并考虑公司自身员工、合同方人员和访问者等人员的活动及工作场所内的所有设施(包括本公司及外界提供的)、使用外部提供的产品或服务所带来的风险。

(2)、危险源辨识和风险评价的方法应该符合下述要求:

a.依据本公司的范围、性质和时限进行确定,以保证该方法是主动的(预防性的)而不是被动的(事后的)。

b.确定风险级别,对于风险等级较高的、本公司不可容许的危险源,采用制定目标和管理制度加以消除或降低。

c.与运行经验和所采取风险控制措施的能力相适应。

d.为确定设施、设备要求、识别培训需求和开展运行控制提供必要信息。

e.对整个实施过程进行必要的监视和控制,以确保整个过程及时有效的实施。

(3)、风险评价的结果应形成文件,作为建立和保持安全标准化管理体系中各项决策的基础,并为持续改进本公司的安全标准化管理体系提供衡量标准。公司所制定的风险控制计划应有助于保护员工的安全健康和周边环境的安全。

a.危险源辨识、风险评价和风险控制策划应定期进行。当生产工艺、设施、人员结构或法律及其他要求等发生变化时,及时进行危险源辨识和风险评价。

b.针对评价结果,对风险分别按保持现有控制措施、采取新的控制措

施或制定目标与管理制度等进行控制策划,明确控制、降低或消除风险的措施,风险控制措施要经过相关人员的评审和批准。

c.生产安全部在安全副总的领导下,负责危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作,并对实施情况和效果进行监督检查。

4.3法律法规与管理制度

4.3.1总则

制定并实施《法律、法规和其他要求获取管理制度》,以识别、获取和传达使用。

适用于本公司安全标准化管理的法律、法规和其他要求,保证公司遵守现行有效的法律、法规和其他要求。

4.3.2职责

a.安全副总确定获取安全生产法律、法规及其他要求的途径与频次。

b.安全副总对安全生产法律、法规及公司的各项安全管理制度的适用性进行确认。

c.生产安全部建立适用的安全生产法律、法规和其他要求的清单并根据变化的情况及时进行更新。

d.生产安全部根据公司生产经营、产品或服务的变化,识别和获取新的法规和其他要求,传达到相关部门和有关的相关方。

e.各部门对已确认适用于本部门的安全生产法律、法规及其他要求,应传达到本部门相关人员及相关方并严格执行,定期对法律、法规执行情况予以评价,以便做好各自的安全标准化管理工作。

4.3.3安全生产规章制度

公司共制订三十八项规章制度,并下发到了相关车间,规范从业人员的安全行为。

4.3.4安全操作规程

公司根据车间的实际情况和设备情况,编制岗位安全操作规程,规范从业人员的操作行为,做到安全生产。

4.3.5修订

公司对制订的安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次,根据《文件和资料管理制度》的有关规定定期进行评审和修订,确保其有效性和适用性。

4.4安全培训教育

4.4.1总则

建立并实施《安全培训教育制度》,明确培训要求,确保管理人员和全体员工具备良好的安全意识和完成与安全标准化相关工作的能力。

4.4.2职责

(1)安全管理人员的安全技术培训和考核,由上级有关部门组织进行。

(2)人事部负责新入厂员工的公司级教育培训、特种作业人员、技术人员的岗位技能教育培训,并建立档案。

(3)生产安全部负责职工安全培训教育和三级安全教育培训的管理工作。

(4)各单位负责编制本单位员工的培训需求计划,并组织实施。

4.4.3控制要求

(1)通过安全标准化教育培训,使员工意识到:

a.遵循安全方针、管理制度,明确安全标准化管理要求的重要性。

b.作业活动中实际和潜在的安全风险,以及改进个人行为所带来的安全效益。

c.执行安全标准化方针和程序,实现安全标准化管理要求,包括应急准备和响应方面的作用和职责。

d.偏离规定运行制度的潜在后果。

(2)明确关键、重要岗位人员的能力要求,制定培训计划。培训计划针对性要强,对管理人员、操作人员、特种作业人员等各类人员,应明确培训要求、内容、方式及应达到的效果,以确保各级人员能够完成其职责和任务。从事危险化学品的人员、电工、配电工、电气焊工、起重机、天车工等特种作业人员应获得有关部门颁发的资格证。

(3)人事部负责组织各单位根据员工教育情况、工作经验和接受过的培训情况,对员工能力进行鉴定。

(4)充分利用班前、班后会活动、报纸、广播、黑板报、事故案例、知识竞赛等多种形式,对全体员工进行安全意识教育,提高员工安全意识和持续改进的自觉性。

4.5生产设施

4.5.1总则

建立健全各项生产设施安全管理制度,以减少和杜绝由生产设备带来的风险损失。

4.5.2职责

a、设备动力部负责组织生产设备的维护、检修和检查及管理。

b、技术部负责制定本公司的设备运行参数,并会同设备动力部及设备使用部门对设备的检修进行验收。

c、生产设备使用部门负责正确使用及日常维护,执行设备动力部下达的检修计划。

d、设备动力部负责建立全公司的生产设备台帐,特别是特种设备的安全管理台帐。

e、技术部负责积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,组织安全生产技术研究开发,努力提高安全生产的技术水平。

4.5.3控制要求

a.生产设施建设中的安全设施必须与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

b.生产设施的变更应严格执行变更管理制度,并对变更全过程进行风险管理。

c.各种生产设施应由专人负责管理,严格执行检维修制度。

d.监视和测量设备应建立台帐,并定期进行校准和维护。

e.关键装置及重点部位实行管理人员定点承包机制,承包人每周到承包点进行一次安全检查,并按《关键装置、重点部位安全管理制度》进行管理。

f.严格按《安全检维修管理制度》进行日常检维修和定期检维修。

g.设备的改造和更新应严格按照《设备的改造和更新管理制度》进行。

4.6作业安全

4.6.1、总则

依据公司制定的安全作业管理制度,认真实施,确保作业过程中的安全,实现安全生产总目标。

4.6.2职责和控制要求

1、作业证

a.公司对动火作业,进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等危险性作业制定了管理制度,特别对动火作业实行动火证管理制度,并要求严格执行。

b.生产安全部负责对动火作业安全措施的监督检查工作,坚决执行“三不动火”。

2、警示标志

a.车间根据制定的安全标识策划台帐,责任到人负责做好标识的悬挂、张贴和维护工作。

b.维修人员在检维修、施工、吊装等作业时,必须在现场设置警戒区域和警示标志及现场指挥人员。

c.车间负责在可能产生职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容。

3、直接作业环节

a.在进行动火作业、进入受限空间作业、高处作业等直接作业环节时,必须对作业环境和过程进行风险分析,制定控制措施,配备、使用安全防护用品(具),配备监护人员,并办理相应作业证明后方可进行下一步作业。

b.生产安全部负责对作业现场的安全措施的落实情况进行监督检查工作。

c.公司应对承包商施工作业现场加强安全管理,发现问题及时提出整改要求,严格按公司的安全管理制度进行管理。

d.公司供应部门负责履行严格的危险化学品储存、出入库安全管理制度。

e.车间和销售部负责化学产品的运输、装卸安全管理环节,规范作业行为,减少和杜绝事故的发生。

4、供应商

公司供应部负责执行供应商管理制度,建立合格供方名单,并识别与采购有关的风险。

5、变更

公司建立变更管理制度,对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施履行审批及验收程序,并对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

4.7产品安全与危害告知

4.7.1总则

结合公司实际生产情况,和产品的特性,采取有效的措施控制由产品带来的危险和危害。

4.7.2职责和控制要求

1、化学品档案

生产车间负责建立所生产的化学品档案。内容基本包括:

名称(包括别名、英文名等);

存放、生产、使用地点;数量;

危险性分类、危规号、包装类别、登记号;

安全技术说明书与安全标签(对非安全品要列出其理化、燃爆数据和危害)。

2、化学品分类

质检部按照《常用化学品的分类及标志》(GB13690—92)对产品进行分类,并将分类结果汇入化学品档案。

3、化学品安全技术说明书和安全标签

a.质检部协助生产车间按《化学品安全技术说明书编写规定》(GB16483—2000)和《化学品安全标签编写规定》(GB15258—1999)的规定编制安全技术说明书和安全标签。

b.供应部在采购危险化学品时,应索取安全技术说明书和安全标签,不得采购无安全技术说明书和安全标签的危险化学品。

4、化学事故应急咨询服务电话

公司设立24小时应急咨询服务固定电话并由专业人员值班。

电话:

5、危险化学品登记

生产安全部负责按照《危险化学品登记管理办法》的要求对公司生产的危险化学品进行登记。

6、危害告知

生产车间采取岗前培训、利用班前会议、悬挂危险标识等方式对从业人员及相关方进行宣传,使其了解公司生产过程中的危险化学品的特性和预防及应急处理措施,降低或消除危害后果。

4.8职业危害

4.8.1总则

公司对能够产生职业危害的工种和岗位,制定相应的管理制度,采取有效的防治措施降低危害程度,确保员工的身体健康。

4.8.2职责和控制要求

1、职业危害申报

办公室负责对法定职业病目录所列与公司相关的职业危害因素向有关部门进行申报。

2、作业场所管理

a.安全生产部负责建立、健全职业卫生规章制度。

b.技术部根据生产车间工艺,负责编制和提供生产车间安全技术操作规程。

c.办公室负责制定职业危害预防计划和实施方案。

d.人事部负责建立、健全职业卫生档案。

3、劳动防护用品

a.生产车间根据不同岗位工种,编制劳保用品发放手册,并每月上报供应部门采购计划。

b.车间负责人负责指导岗位员工劳保用品的使用方法,并监督其佩戴和使用情况。

c.生产安全部负责协助车间监督检查劳保用品的佩戴情况。

d.公司应建立职业卫生防护措施及个体防护用品管理台帐,加强对劳动防护用品使用情况的检查监督,凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。

e.车间所属各种防护用品应定点存放在安全、方便的地方,并有专人负责保管,定期校验和维护,每次校验后应记录。

f.供应部负责从合格供方购进所有劳动保护用品,并对其质量负责。

4.9事故及应急

4.9.1总则:

公司根据实际情况,制定了《事故管理制度》,明确了发生事故后的报告程序和各相关部门人员的职责,建立应急救援队伍,健全了应急救援预案,并根据预案实施应急救援预案演练,确保发生突发事件后,能快速做出反应,防止事故蔓延,减少事故损失。

4.9.2职责和控制要求

1、事故报告

公司发生生产安全事故后,现场人员应该立即实施抢救工作,并立刻汇报单位领导,领导接通知后应立即赶往出事现场,指挥抢救工作,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并报告公司主管安全副总。发生重大安全事故由公司主管领导按照法律要求向上级安监部门报告。

2、抢险与救护

单位发生安全事故后,应立即启动应急救援预案,现场人员积极采取救护措施并保护好现场,立即通知单位领导,单位领导接通知后立即赶到现场参加救援指挥工作,并组织应急救援小组,迅速拨打本厂职工医院电话或拨打急救电话120,请求救援。同时通知公司安全主管副总。发生重大安全事故时公司保卫部、办公室、设备动力部等部门应协助参加现场抢救和警戒工作,保护事故现场。

若发生粗苯泄露和火灾事故,现场抢救人员必须设立警戒线,并佩戴好防护用品和器具,对中毒、烧伤、烫伤人员要及时实施救治。迅速查找泄露源并实施控制措施,对泄露物质及时进行覆盖、收容、稀释处理。

危险化学品容易发生火灾、爆炸事故,不同的化学品其扑救方法也不同,若处置不当反而会使灾情进一步扩大。要求从事化学品生产、存储的

人员要熟悉掌握化学品的危险特性及其相应的灭火措施,做到遇灾不乱,正确判断,正确处理增强自我保护意识,减少伤亡损失。

3、事故调查和处理

发生安全事故后按照事故管理制度,由事故单位、生产安全部、办公室、工会等相关部门组成事故调查小组,对事故进行调查。事故调查小组负责对事故进行处理包括:事故经过调查、事故原因分析、事故级别分类、事故责任分析以及今后应采取的预防和控制措施。事故调查清楚后按照安全生产奖惩制度做出处理意见,并形成文件上报总公司。生产安全部负责建立安全生产事故台帐并对事故进行统计分析,掌握公司安全生产情况,避免类似事故发生。

事故处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因未查清不放过、责任人员未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

4、应急指挥系统

公司成立了应急救援组织机构,由董事长任组长,各副总为副组长,各部室及车间主要负责人为组员。各车间成立应急救援小组,由车间主要负责人任组长,带班厂长任副组长,各班组长任组员。

应急救援组织的职责:

(1)、负责事故的抢险救灾、安置伤员、保护现场。

(2)、负责事故的上报、协助调查工作。

(3)、负责事故的善后处理工作。

(4)、配合各级安全生产监督管理部门做好事故的处理与结案工作。

(5)、各分厂车间的应急救援小组负责本部门抢救人员的组织与安排及准备各类抢险物资,并协助生产安全部、工会保护好现场和进行事故调查;

(6)、救援领导小组负责执行事故抢救中的指挥调度与安排工作;负责人为应急救援小组组长、副组长;

(7)、车队、职工医院负责救护车辆的安排调度和一切后勤工作的布置;

负责人为车队、职工医院应急救援小组组长;

(8)、生产安全部、工会负责组织现场证明人做好事故调查分析工作,找出事故原因,查出安全隐患,并制定出切实可行的安全事故防范措施,事故发生单位积极作好配合工作;负责人为生产安全部部长、工会主席。

5、应急救援器材

生产车间根据生产需要配备相应的应急救援设施和各种防护器材,并建立应急设施台帐,专人负责定期检查和维护,保证其处于完好状态。

应急救援物资:

(1)、氧气瓶、氧气袋、氧气表等呼吸用装置2套,主要用于中毒事故的抢救救护;

(2)、氧气自动苏生器1台,主要用于抢救休克的重伤员;

(3)、灭火器若干个,防火沙若干,用于灭火;

(4)、CO检测仪1台,粗苯泄露检测议1台,检测中毒事故现场的毒气浓度;

(5)、担架1副,用于抬重伤员;

(6)、药品若干;

(7)、应急车辆1辆,用于重伤员的运送;

(8)、防毒面具、防毒口罩若干个,用于抢修或发生事故时的急用。

储存地点及保管人员:

(1)、应急救援的设备、器材存在各单位现场,保管人员为各单位负责人;

(2)、应急救援的易用设备、器材、药品及担架存放在公司卫生室,保管人员为医务室负责人。

6、应急救援预案与演练

全公司的应急救援分队队员要参加定期的训练,训练的主要内容有:

(1)、体质训练,主要是为了增强救援队员的体质,确保在长时间的救护中能有体能保证;

(2)、器材使用训练,主要是为了使队员能不断的熟练救护器材的使用,并能有较迅速的开启与使用能力;

(3)、应变能力训练,主要是通过假设事故中可能出现的危害让队员们去自己想办法解决,以此提高个人的现场应变能力;

(4)、抢救技术操作训练,如使用灭火器、人工呼吸等操作,主要是为了使急救队员能在救护现场有一个全面的操作能力;

(5)、心理素质训练,主要是为了使队员能有一个稳定的心理与情绪参与到抢险救护工作中去;

(6)、熟悉公司各工作点和看图纸资料的训练,主要目的是使队员能迅速准确的判定找到事故发生地点和需要实施救护的地点;

(7)每月根据计划进行火灾、爆炸、中毒、触电、高空坠落、中暑等事故的应急救援演习,演习的具体方案,在演习前一周内详细制定出来。

应急救援预案的培训:

全公司每年要在编制安全培训计划的同时编入应急救援预案的培训内容。培训的主要内容是:(1)应急救援预案的内容要求;(2)事故现场的一般急救知识;(3)员工在事故紧急情况下应该做的和不应该做的事情;(4)避灾路线;(5)我公司存在的各类危害和有哪些危险区域。

4.10检查与绩效考核

4.10.1总则

公司制定了《安全检查和事故隐患整改制度》和《安全奖惩管理制度》,并定期进行检查、考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施。

4.10.2职责和控制要求

1、安全检查

a.安全检查的主要目的是检查不安全因素,提出消除或控制不安全因素的方法、措施,对检查中发现的不安全隐患,及时下发《事故隐患整改通知单》,限期整改,对限期整改不能完成的将根据有关规定进行相应的处罚。

b.生产安全部负责组织公司安全检查活动,针对车间内的事故隐患,有目的、有计划的进行检查并记录、存档。

2、安全检查形式和内容

a.生产安全部根据安全检查计划,积极组织周日安全卫生检查、日常检查以及车间的安全自查。

b.周日安全卫生检查由安全副总、生产安全部、办公室、质检部、保卫部以及各车间专职安全员组成检查队伍,主要是对环境卫生、生产劳动纪律、应急设施、劳保佩戴等方面进行检查。

c.设备动力部负责组织各车间设备厂长每周三进行设备方面的专业检查,并做详细记录,对发现的问题及时告知车间的专职安全员,做到及时发现安全隐患及时解决安全隐患。

d.日常检查由生产安全部组织人员对车间每天进行安全检查,积极与车间的专职安全员进行沟通,共同努力,实现安全生产。

e.车间自查分管理人员巡回检查和岗位员工检查。岗位员工上岗认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;各级管理人员在各自的业务范围内进行检查。

3、隐患整改

a.生产安全部对检查出的安全隐患下发《事故隐患整改通知书》,做到“三定”。(即定整改措施、定整改负责人、定整改完成期限)相关车间对隐患进行原因分析,制定整改措施限期整改,生产安全部对隐患整改情况进行验证。

b.对暂时不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取应急防范措施,并纳入计划,限期解决或在条件具备时再进行整改。

c.重大隐患及整改情况由生产安全部汇总并存档。

4、绩效考核

a.生产安全部负责建立绩效考核管理制度,组织实施运行过程中的检查和

考核。

b.生产安全部根据《安全生产奖惩管理制度》,每年对安全标准化管理体系进行一至两次的综合考核,提出进一步完善安全标准化的计划和措施,不断提高安全管理绩效,实现安全生产的长效机制;

c.各职能部门负责职责范围内的绩效测量、监视;

d.生产单位负责本单位安全标准绩效测量和监视。

e.对目标实施情况,生产安全部每半年一次检查,各单位每季度进行一次检查考核,并将考核情况上报生产安全部;

f.设备动力部负责对各种监视测量设备、特种设备的安全检测;

g.公司办公室负责配合有关部门组织对有关职业病防治现场的技术测量与监视。

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