太阳城项目顺驰物业的前期介入规范之相关制度和职责，太阳城项目顺驰物业的前期介入顺驰物业对每个物业项目的前期介入工作中都会本着认真参与、积极建议、专业咨询等工作准则,即全面的向开发商就下列方面提出一些建议:*机电设施介入:介...
太阳城项目顺驰物业的前期介入
顺驰物业对每个物业项目的前期介入工作中都会本着认真参与、积极建议、专业咨询等工作准则,即全面的向开发商就下列方面提出一些建议:
*机电设施介入:
介入基本拟定内容:/前期介入及巡视后通常需跟进事宜:
*为使用及管理者方便,节约日常运行费用
*公共照明灯具、布线和开关的合理选用的设置;
*电气设备和供配电系统设计与施工;
*给排水系统设计与施工;
*各种门锁和钥匙的选用;
*消防设施的设计与施工;
24小时热水供应系统的设计与施工等;
/*所有公共布线应更为简洁,应便与业
*主二次装修改装及日后物业方维护保养;
*门锁安装时应考虑更为安全,防止门重锁轻现象发生;
*给排水管地下一层转接管就从材质牢固方面选材,防止水压过大或重物下落时击损,从而引起不必要改建投入。
*部分楼道消防通道可能会过窄,如再在此安装墙式消防栓后,其间距离也
*不足消防法规规定之1.5米之安全距离等;
*其他建议略。
*建筑设计介入:
介入基本拟定内容:前期介入及巡视后通常需跟进事宜:
*使用及管理者方便,保持物业形象
*围墙和大门的设置;
*监控中心及安保岗亭的设计与施工;
*单元户型及实用功能;
*建筑物外立面的控制;
*公共环境装饰和绿化的布置;
*各种标志牌选用;
*大堂接待台的布置;
*物业管理用房的设计和施工;
*预留家用空调穿墙孔和室外机座位置的确定*已完成之单元应与还在施工的区域隔离开,并由施工他包单位做好该区域安全、消防、卫生、产品保护等方面工作,以便更好等待竣工验收。
*个别单元门厅设计会过于繁烦,如玄关墙之设计问题易造成日后一次装修或改建时主要拆除对象。这样即会增加物业日后管理时建筑垃圾的产生量也增加了开发商的投资成本。
*空调外机预留位置不当,主要是户外机放置位置、热量排放朝向、预留架大小等。
*外墙是否易于攀爬,租户日后可能会因此为借口安装防盗铁栏,从而有损物业外墙美观等。
*智能系统介入:
基本拟定内容:前期介入及巡视后通常需跟进事宜:
*人防+技防的理念,强调社会化服务
*闭路电视防盗监控系统
*电子巡更系统
*车库管理系统
*公用设备监控系统
*访客楼宇对讲系统
*背景音响和应急广播系统
*卫生电视接收和有线电视系统
*综合布线系统
*宽带接入和上网方式等*小区综合布线系统应保证端口的预留量,应从住户人群的不同需求考虑各类接入线的预留口。如:有线通、电信、联通等通信线的接入预留。
*公共区域监控设施设备的位置应做合理的安排,对一些路段易被车辆碰撞的区域就先设置防冲撞栏。
*车库管理系统的可操作性要强,从管理成本及维护成本中考虑,特别车库控制系统的购置应多从维修保养方面加以控制。
*其他建议略。
*跟进施工过程:
基本拟定内容:前期介入及巡视后通常需跟进事宜:
*维护顺驰水蓝和业主利益,保证施工质量
*发现可能存在的隐患
*施工对以后维修保养是否有影响
*提供成品保护措施建议
*收集设计和施工文档资料
*协助检查建筑施工和设备安装的 质量
*提供备品备件要求
*提供竣工图纸递交要求
*提供操作手册递交要求
*技术资料递交要求等*地下车库的进出口的坡度上的防滑设 施应在施工前予以考虑,目前一些项目在后期简单用水泥加置防滑条或辅设地砖的做法与日后车辆行驶及管理维护不利,建议施工时向下开防滑槽,这样即可节约成本投入,也可增加防滑系数。
*现工地管理方通常会对施工现场的安 全管理、施工人员生活区域的卫生等方面管理还比较薄弱。巡视中也经常会发现:工地上未着安全帽人员较多;各类施工材料及配件堆放随意;工人生活区域与施工区域太近且没有太多防护措施,如有高空附物很容易就会砸至生活区晾晒衣物或行走的工人。
*施工方对产品保工作不到位,如:已安装的铝制门窗产品保护、墙面大理石污迹渗入等。
*其他建议略。
*物业销售配合:
基本拟定内容:前期介入及巡视后通常需跟进事宜:
*通过物业品牌及销售配合,使物业销售更上层楼
*提供国际及国内的房产租售信息
*参加物业管理介绍会
*培训售房人员解答物业管理问题
*提供物业管理宣传资料顺驰物业背景介绍
*从物业管理的角度审核预售合同
*将物业管理的有关规定制成合同 附件
*参加各种庆典/活动
*探讨解决各种销售中遇到的管理
问题等*通常我司会在开发商在小区销售初亦在贵司售楼处派驻保安人员值勤,此岗位不但维护售楼处安全外,我们配合销售人员适时的向求购或有来访人员进行房产介绍。同时还会积极的参与并承担贵司可能参加的各种房展会上人的安全保卫工作。以我司多次其他项目的经验,均得到了相关的员的好评。
*其他工作,我司亦会根据贵司之销售
进度全力配合。
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