培训主管:岗位说明书

作为一名培训主管,其工作内空及职责包括哪些方面?以下是一则培训主管岗位说明书,各位可以从中详细了解这一岗位的岗位情况。

1.主持培训部例会及临时性会议。

2.按公司有关文件精神指导培训工作。

3.及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。

4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。

5.向培训师布置各种培训工作。

6.制订公司及各个部门培训的工作程序。

7.建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。

8.了解受培训的人数和培训种类。

9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。

10.及时对下级工作中的争议做出裁决。

11.制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。

12.定期听取直接下级述职,并做出工作评定。

13.向下级授权。

14.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。

15.受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。

16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。

17.掌握培训部工作情况及有关数据。

18.根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。

19.填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

20.定期向直接上级述职。

21.参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。

22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。

培训部主管领导责任:

1.对培训部工作计划的完成情况负责。

2.对培训部预算开支的合理支配负责。

3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

4.对培训部给企业造成的影响负责。

5.对培训部工作流程的正确执行负责。

6.对培训效果负责。

7.对培训设备和教具的完好负责。

8.对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

培训部主管主要权力:

1.对下级各项业务工作有指挥权。

2.对下级岗位调配有建议权。

3.对下级的工作有监督、检查权。

4.对下级的工作争议有裁决权。

5.对下级有奖惩的建议权。

6.对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7.对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8.对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

培训部主管管辖范围:

1.培训部所属员工。

2.培训部所属办公场所及办公设备、设施。

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篇2:安监技术培训主管安全生产责任制

第1条在安监科副科长的领导下,对安全技术、安全培训工作全面负责。

第2条严格会审、审批作业规程、操作规程和安全技术措施,参加作业规程复查工作,从技术角度把好安全关。

第3条组织有关工程技术人员,检查施工队组作业规程的贯彻情况,监督检查规程措施的落实情况,发现问题及时汇报,并提出处理意见。

第4条参加安全大检查,安全管理及质量标准化检查等活动。

第5条负责全矿全员安全培训、技术培训工作,提高职工的安全技术素质。

第6条参加安全例会,监督检查会议提出问题的整改情况。

第7条负责质量、环境、职业健康安全体系的日常工作。

第8条负责职业健康安全体系认证工作。

第9条参加矿地面安全质量标准化检查工作。

第10条完成领导交给的其他工作。

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篇3:公司培训主管岗位职责（9）

公司培训主管岗位职责(九)

向上关系:直接对人力资源部经理负责,接受公司统一考核。

平行关系:与人事主管平级。

职务要求:

1.教育类,管理类大专以上教育背景。

2.有大型企业人力资源管理工作经历和教育培训经历,有培训课程开发经验。

3.有较强的组织能力,出众的口才和一定的个人魅力。

4.综合素质好,知识面广,阅历丰富。

5.能熟练使用office软件。

职责范围:

1.制定公司总体培训制度。

2.了解各级员工培训需求并根据不同的需求制订相应的培训计划。

3.组织培训工作的实施。

4.监督各部门培训工作的实施情况。

5.外请讲师作大型的全员培训,并收集反馈信息。

6.控制并监督培训费用的使用。

7.改善培训内容,创新培训方法。