职业安全控制制度范本之相关制度和职责，1目的对职业安全状态进行有效控制,减少或消除不安全行为和状态,有效控制事故的根源,确保施工和服务过程的安全文明进行,以实现职业安全管理目标。2适用范围适用于公司工程项目部施工和服务...
1目的
对职业安全状态进行有效控制,减少或消除不安全行为和状态,有效控制事故的根源,确保施工和服务过程的安全文明进行,以实现职业安全管理目标。
2适用范围
适用于公司工程项目部施工和服务过程中的安全文明施工管理。
3术语和定义
采用公司《质量/环境/职业健康安全管理手册》中的术语和定义。
4职责和权限
4.1总经理负责公司安全文明施工的领导,为公司职业健康安全的第一责任人。
4.2副总经理负责主管工作范围内的职业安全工作的领导。
4.3工程部
a)负责本程序的制定和修订,并对其实施进行监督和指导。
b)负责监督和检查公司工程施工过程中的安全文明施工管理,定期检查安全文明施工管理状况。
4.4财务部负责公司安全文明施工资金使用的专项管理。
4.5工程项目部负责监督和检查施工过程中的安全文明施工管理,定期检查安全文明施工管理状况。
4.6全体员工遵守并实施职业健康安全各项管理规定,共建职业健康安全企业。
5控制要求
5.1安全工作原则
贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,在编制《施工组织设计》和工作布置、检查、总结、评比的同时,将安全工作作为主要内容之一。
5.2安全组织机构及制度
5.2.1公司总经理为公司安全管理第一责任人;项目经理为工程项目部安全管理第一责任人。
5.2.2公司建立安全生产管理委员会,总经理任主任,副总经理、员工代表任副主任,各部门经理任委员。
5.2.3公司按照国家安全生产管理的有关规定,建立健全《安全责任制度》、《安全措施计划制度》、《安全教育培训制度》、《安全定期检查制度》、《职业病和事故调查及处理制度》等管理制度。
5.3安全文明施工策划
5.3.1公司安全生产管理委员会针对公司现有规模、基础设施、工作环境、职业健康安全风险和资源配置等因素进行安全文明施工策划,策划的内容包括:
a)危险源辨识、风险评价过程和确定不可容许风险;
b)必要的设施、装备和人员,以及控制和检查的手段及措施;
c)施工和服务过程中的安全文明施工教育;
d)应急准备和应急响应措施;
e)其他安全施工方面的策划。
5.3.2依据公司的发展变化,安全生产管理委员定期评价安全生产状况,依据法律法规及其他要求的变化、公司的发展需求进行重新策划。
5.4安全文明施工资源管理
5.4.1总经理确定并提供充分且必要的资源,满足公司安全文明施工对人员、设施、设备、资金、技术和方法等方面的需求。
5.4.2配备与安全文明施工要求相适应并经培训考核合格的管理、执行和检查人员。
5.4.3配置各类安全用电设施及防触电措施、消防器材及设施。
5.4.4配备设备所需的监测仪表,配齐员工作业所需的劳动防护用品,并保证齐全有效。
5.4.5财务部落实用于配备劳动防护用品、进行职业安全培训的经费,并保证各项资源配置满足相关安全法律法规、规章和标准的基本要求。
5.5安全文明施工培训
5.5.1按照《培训管理制度》规定,综合部把安全文明施工培训纳入公司整体培训计划,并作为重要培训内容进行重点安排。
5.5.2安全文明施工培训的主要内容包括:
a)国家职业安全法律法规、行业规范、标准、规程和公司规章制度;
b)环境和职业健康安全管理方案;
c)公司安全生产制度、规定及安全注意事项;
d)设备安全技术操作规程、电气安全等职业安全基础知识;
e)应急准备与响应知识;
f)防护用品发放标准及防护用具使用的基本知识等。
5.5.2通过安全文明施工培训,确保公司全体员工都意识到:
a)符合职业健康安全方针、程序和要求的重要性;
b)在工作中实际的或潜在的职业健康安全风险,以及个人工作改进所带来的职业健康安全效益;
c)在执行职业健康安全方针、程序和要求,包括应急准备和响应方面的作用和职责;
d)偏离规定的运行程序的潜在后果。
5.6安全文明施工控制
5.6.1工程部在项目检查例会上,汇总分析项目部安全文明施工状况,研究和布置安全文明施工工作,解决安全文明施工中的问题。
5.6.2综合部组织对全体员工进行分阶段、分层次的安全文明施工教育,经考核合格后上岗作业。工程项目部每天进行班前口头职业安全教育。
5.6.3各部门和工程项目经理部张贴相应的安全文明施工规章制度,确保员工明确职责并履行,保障安全文明施工,降低安全风险。
5.6.4在涉及安全文明施工区域或部位,张挂安全提示牌,提示员工注意安全;对于危险部位设置安全警示牌,告戒员工只有专业人员才能作业;在公司办公入口明显处,设置职业安全敬示牌,提示所有进入公司人员注意安全。
5.6.5在公司办公区域明显位置设置紧急疏散路线图。对物业管理相关方施加影响,设置紧急通道标志和安全出口标志,保持出口畅通,确保紧急情况下畅通无阻。
5.6.6工程项目部综合部张贴现场平面布置图,标明工程项目部位置和逃生路线。
5.6.7对于公司新建工程项目,工程部组织工程项目部进行安全文明施工培训,使员工了解和掌握其安全文明施工要求,并制定有效的防护措施。
5.6.8工程项目部建立安全生产组织机构,配置充分的安全防护设施和资金。开工前对安全生产策划、培训和控制措施进行确认。
5.6.8.1在编制施工组织设计时,针对施工现场环境、施工方案、劳动力组织、作业方案、动力设备、基础设施等工程施工特点,有针对性、超前性地编制可靠的各项安全防护措施,确保安全与文明施工。
a)必要的设施、装备和专业人员;
b)控制和检查的手段及措施;
c)施工过程必需的文件、规范和规定,包括脚手架工程、高处作业、机械作业、临时用电、动用明火、设备安装和调试等作业规定;
d)冬季、雨季、雪天和夜间施工安全技术措施;
e)对风险大和专业性强的施工作业项目进行安全论证,确定相应的安全技术措施;
f)施工各阶段的安全技术交底文件。
5.6.8.2编制安全施工组织设计或安全施工技术方案,并按照相关要求进行审批。在施工过程中,根据工程设计变更等情况及时进行相应调整,并由原审批人重新审批。安全施工组织设计至少包括下述安全生产内容:
a)新工艺、新材料、新设备等安全技术措施计划;
b)改善劳动条件、减轻劳动强度、防止伤亡事故和施工危害,施工设备等各类防护、保险装置的劳动保护技术措施计划;
c)文明施工和环保保证措施计划;
d)施工现场临时用电施工组织设计;
5.6.8.3建立的安全技术措施的主要内容包括:
a)高处作业的安全要求、范围、层次和段落;
b)设备安装和调试防护措施;
c)临时用电施工组织设计;
d)防火、防雷等安全措施;
e)季节性施工安全技术措施,包括夏季防暑降温;雨季防触电、防雷、防坍塌和防汛;冬季防火、防冻、防滑、防煤气中毒等。
5.6.8.4工程开工前建立文件化的安全生产保证体系,文件内容至少包括下述内容:
a)工程项目环境及职业健康安全管理方案、应急准备与响应预案;
b)相关的国家、行业、地方法律法规、规章和标准等;
c)记录、报表和台帐等。
5.6.8.5按照国家或行业规定,进行施工人员的安全培训。主要内容包括:
a)国家法律法规、行业规范、标准、规程和公司规章制度;
b)环境和职业健康安全管理方案;
c)公司安全生产制度、规定及安全注意事项;
d)各工种的安全技术操作规程;
e)机械设备、电气安全及高处作业等安全基础知识;
f)应急准备与响应预案;
g)防护用品发放标准及防护用具使用的基本知识等。
5.6.8.6对施工过程的安全生产状况进行检查
a)安全检查主要采用“看、量、测、作”等方式进行。“看”主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交验资料、现场防护情况、设备防护装置等;“量”主要是进行实测实量;“测”主要是用仪表进行测量;“作”是由作业者对各种限位装置进行实际动作,检验其灵敏度。
b)安全检查的内容包括查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳动保护用品的使用、查伤亡事故的处理等。
c)依据建设部和当地建设主管部门颁发的施工安全检查标准,对施工现场的主要环节、部位等进行安全检查。检查人员按照检查项目填写检查评分表,并进行汇总分析。
5.7安全文明施工检查
5.7.1工程部每月对在施工程项目的安全文明施工状况进行检查。
5.7.2工程项目部设立专职环保安全检查员,对施工过程的安全生产控制状况、安全生产措施实施状况、安全生产培训状况、安全生产设施和装置落实状况等进行检查。
5.7.3对检查发现的不符合进行记录,并按照《事故、事件和不符合管理程序》规定进行处置。
5.7.4发生安全文明施工紧急情况按照《应急准备与响应管理程序》规定启动应急预案。
5.7.5安全文明施工检查按照《职业健康安全绩效测量和监视管理程序》有关规定进行记录。
6相关/支持文件
6.1《安全责任制度》
6.2《安全措施计划制度》
6.3《安全教育培训制度》
6.4《安全检查制度》
6.5《职业病和事故调查及处理制度》
6.6《劳动防护用品管理规定》
6.7《事故、事件和不符合管理程序》
6.8《应急准备与响应管理程序》
6.9《职业健康安全绩效测量和监视管理程序》
7相关记录
7.1环境/职业健康安全不符合通知单
7.2环境/职业健康安全不符合整改报告
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