园林绿化工程安全文明保证措施

园林绿化工程安全、文明保证措施

(一)、安全措施

1、安全生产目标:无工伤事故,不发生一万元以上交通事故及管线损坏事故,争创宁波市安全标化工地。

2、现场指挥的安全生产管理网络如下:

3、进一步落实安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任,多形式开展安全生产宣传教育,包括:(1)新进工地人员三级安全教育;(2)变换工种人员的安全教育;(3)根据季节、施工特点进行针对性的教育。

4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。

5、建立施工现场安全检查制度:(1)公司每月检查一次;(2)项目组每旬检查一次;(3)施工分队每周检查一次;(4)检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间,如期整改完毕,并完成书面反馈。

6、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度,落实"纵向到底,横向到边"的企业安全生产制度,熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。

7、认真落实安全生产教育制度,加强文明施工,安全第一的思想教育。在开工前,由总公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育,贯彻安全操作规程,学习安全生产六大纪律和"十项"安全技术措施,并针对本工程特点,对各工种进行分部分项安全技术交底,对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育,各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训,落实下一步计划、杜绝伤亡事故,加强本人的自我保护和应变能力,表彰先进、处罚违章。

8、坚持持证上岗制度,特殊工程必须经培训考核合格持证上岗,中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后,经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。

9、坚持执行班组"安全一讲评"制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组"安全三上岗"制度,上岗前由班组长进行安全技术交底,上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录,每周进行一次总结讲评工作。

10、落实消防安全、健全消防组织机构,由公司安全科长兼任消防队长,由项目部生产安全员担任消防副队长,各项目组安全员、各班组兼职安全员为消防队员,各项目组内警卫、后勤人员和各班组为义务消防队员,落实安全防火检查制度,队员进行防火检查,队长每周检查一次。对火险隐患要及时整改,并作好记录,对违反防火的人应落实各级管理制度,按规定办理分等级地办理动火审批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重点防火制度。

11、认真贯彻"安全生产检查制度",生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决,施工现场每天由安全员检查一次,发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决,发现违章作业的人和事,应按公司和项目部"安全生产奖惩制度"进行处理。

12、在施工现场入口处设五牌一图:施工铭牌、门卫制度牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌。安全无事故天数和警告牌,施工平面图(图中标明高低压安全电压、消防用水走向)。各种标牌用三夹板制作,顶部设防雨棚,牌外涂白漆。用红漆或蓝漆书写。电路图用红色,水用绿色,各种机械用形象图表示。

13、做好施工区域围栏,临时生活设施可用砖砌,高度2米,与施工现场隔离,道路红线设安全防护,设彩钢板围护或临时可移动护栏,做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须戴好安全帽。现场门卫处配备安全帽,由专人保管,供办事人员使用。

14、在施工中,所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区场设有安全防护措施,并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红火示警。

15、所有施工人员必须统一佩带安全帽,施工现场管理人员带黄色安全帽,工人带白色安全帽,机械人员和特殊工种带蓝色安全帽,吊装指挥人员带红色安全帽。

16、进入施工现场必须选穿合身的工作服,并做到"三紧":领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用,穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

17、加强现场的施工,施工现场应设专人负责日常清洁工作,各班组应加强文明施工教育和检查,做到工完料清工作,施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置一致。由工人负责带头每月进行一次现场文明施工考核,奖优罚劣,对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生,防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促;发现问题及时整改,开展评选优胜宿舍活动,搞好个人卫生工作。

18、安全用电。施工用电配备一律采用三相五线制。设专人负责,电线一律架空绝缘线,配电箱必须统一规划、统一管理,必须有绝缘接地防雨装置,施工设备有接地漏电装置,电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作,不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。

(二)、文明施工

1、文明施工的目标:确保宁波市文明工地

2、文明施工管理网络

3、对现场场容管理

建立创建"文明工地"领导小组,建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,全面展开创建文明工地活动,做到"两通三无五必须"。

在工程正式开工前邀请工程所涉及的单位以及邻近居民开座谈会,征询对文明施工意见与建议,取得他们的谅解、理解和支持。

为了加强对进入现场施工人员文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。

对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书,建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处,提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

施工区域采用彩钢板或可移动式栏板与社会道路分离,实施全封闭施工。

现场布置合理,材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察,以及排除通道积水及路障,确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

工地主要入口设置简朴规整的大门,门旁设立明显的标牌,标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名,明确监督电话,接受社会监督。施工现场场地平整,道路坚实畅通,设排水沟。

现场施工临时水电派专人负责管理,消除长流水、长明灯现象。

施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。

工人操作地点和周围清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清。

施工现场不乱堆放及余物。

在适当的地点设置临时的堆放地,并定期外运。

在施工现场设置宣传标语和黑板报,适时更换内容,切实起到表扬先进、监督后进的作用。

施工现场禁止居住家属,设置禁令防止邻近居民和小孩到施工现场玩耍。

现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,做好机械的标志和编号工作。

4、施工区卫生管理

把施工区和生活区划分成若干段,分段包干,建立责任区。施工现场规定天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,各类物品堆放整齐,道路平坦畅通,无堆放物、无散落物,做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施,生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。

设立现场卫生间,做到有顶,门窗齐全并有纱,坚持天天打扫,禁止随意在小便,发现有此类现象,进行处罚。

施工现场设置保温桶和开水,共用杯子将进行消毒处理。

5、生活区卫生管理

制订职工宿舍卫生管理制度,实行寝室长负责制,规定一周内每天卫生值日名单,并张贴上墙,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好。

规定宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及时清理。

宿舍内各类物品应堆放整齐,做到整齐美观。

生活废水设的污水池,做到卫生区内无污水、无污物、废水不乱倒乱流。

一律禁止使用电炉及其它加热器具。

办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班,负责打扫,排出值班表。

6、食堂卫生管理

采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生,做到生熟分开,防尘、防蝇、防雨、防晒。不采购腐烂变质、霉变、生虫、有异味或(食品卫生法)规定禁止生产经营的食品公司。

建立管理制度防止食品接触毒物和不洁物。

储存食品隔墙、离地,做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。

制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。

盛放丢弃食品的桶加盖并及时清运。

炊管人员必须经过体检,持有健康证,在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到"三白"(白衣、白帽、白口罩),保持清洁整齐、文明操作、不赤背、不光脚、不随地吐痰。

集体食堂的选址远离厕所等污染源。

7、厕所卫生管理

施工现场按规定设置厕所,屋顶墙壁严密,门窗齐全有效,便槽铺设瓷砖,派专人管理。

制定厕所定期清扫制度,厕所设专人天天冲洗打扫,做到无积垢、垃圾及明显臭味,设有洗手水源。

制定厕所灭蝇措施:厕所按规定采取冲水措施,定期打药,消灭蝇蛆。

(三)、环保措施

1、基础土方外运时,车辆不超载,运出前进行拍土,对车轮进行冲洗,种植土进场时,空车回出前也进行对车轮扫净,严防污染市容。

2、施工中采用先进的施工机具设备,并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排,减少夜间施工,积极和环保部门配合做好有关环保工作。

3、施工过程必须严格遵守浙江省建设厅(1997)282号文件规定,进行各项环境指标的控制。

4、因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续,对施工引起的损坏公用道路应及时修复,现场废料、垃圾应及时清理,场地要平整,排水良好,工完料净、场清。

5、现场施工要充分利用加工场地,减少在露天烧电焊和预制钢筋加工,减少电焊弧光刺激和废气污染,降低施工噪音,尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染,不能影响附近居民生活和休息。 制度大全-www.Qiquha.com.com

篇2:绿化工程质量目标保证措施

工程质量目标及保证措施

本工程具有多专业工种交叉施工,工艺复杂,质量等级高,影响力大等特点,我公司将秉承"开拓、创新、团结、实干"的企业精神,奉行"诚实、守信、重义、薄利"的服务宗旨,利用我公司在人员、技术、机械设备和管理上的优势,采取科学的施工管理方法,运用先进的施工技术,精心组织施工。同时,我们将本着再增信誉,再立新功的思想,创出一流的水平,一流的工程,达到让业主满意,社会放心的施工质量目标:①坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》,严格履行施工单位的质量责任和义务,②严格执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款,确保建设工程施工质量;接受质量监督部门依照《条文》进行监督,③工程质量标准达到国家合格工程及业主、监理评定为优良工程。

为确保实现工程质量目标,我公司拟定如下质量管理措施:

(一)质量体系的建立

1.根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总工程师领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。

2.项目严格执行"四交底"制度:质量标准交底、操作要求交底、技术措施交底、自检互检交底,交底必须明确无误,双方都要在交底书面资料上签字。

3.定期召开工程现场例会和质量情况汇报会,及时通报质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。

4.实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对重要施工对象,施工难度大的部位等施工作业进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

(二)具体质量保证措施

1.在项目管理上,推行"分级控制、分层管理"。即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供技术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,::负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。

2.成立质量领导小组,由技术负责人、专职质检员、各工长组成,项目经理任组长。质量小组负责专业技术会议,制定、贯彻、落实质检制度,推广新工艺,新技术。

3.各分项工程质量管理严格执行"三检制"(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、预检记录,质检员作好复检工作并请甲方代表验收。

4.专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方协商解决。

5.各级现场人员必须一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。

6.管理人员和专业技工必须经过专业培训持证上岗。

7.加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。

8.材料采购实行由设计师、专业负责人检查、选定样板的采购制度,避免材料规格、色差影响质量的因素。

9.材料、设备进场必须有严格的验收制度,并且合格证、检验报告齐全。

10.施工机具进场前先作一次清查,不合格的决不选用,不足的立即采购,确保机具良好。

11.虚心接受各方的质检意见,对施工工艺或质量标准有争议时,服从当地建委或质检部门的裁决。

(三)施工过程质量控制

1.施工准备过程的质量控制

⑴技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件,结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案。

⑵管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。

⑶图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序应制定专门的技术措施和控制办法。

⑷对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。

⑸拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆码整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。

⑹合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

⑺采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到"预防为主"的目的。

2.施工过程中的质量控制

⑴严把材质关,坚持"三先三后三统一"的原则。"三先三后"即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;"三统一"即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必须进行复验。

⑵优选工人队伍,加大对工人队伍的考核、奖罚力度。对工人队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核其质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。

⑶把好关键工序关。对关键工序执行"三定三序"原则,"三定"即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录;"三工序即:检查上道工序、保证

本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态。

⑷把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。

⑸严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生。

⑹做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。

⑺工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主、监理单位,由监理或业主组织工程初验,初验合格报上级主管部门竣工验收。

(8)对工序间的技术接口实行交接手续。

(9)做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

(10)接受监理单位的指导。

(11)认真做好工程的验收交付。

(12)严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

(13)做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

(14)及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料。

(四)、设计质量保证措施

1.将本工程定为公司重点工程,成立以主任设计师为组长的补充设计小组,负责补充设计任务的实施。

2.补充设计小组组长制定补充设计计划,由公司总园林师审批后方可实施。

3.补充设计小组按照补充设计计划进行图纸设计,并由公司设计室进行校对,填写《工程补充设计校审单》,经总园林师审核后方可出图。

4.总园林师组织对图纸设计进行设计验证,,及检验补充设计文件是否符合设计输入的要求,方案阶段可以通过做彩色效果图来检验::空间与艺术效果以及装饰材料实物样板的组合对比来加以检验证实。

5.补充设计验证、评审之后,由总园林师组织设计室主任和设计组长共同进行确认。设计室主任将确认结果向业主汇报,经业主认可后,方可进行施工。

6.设计部经理对补充设计小组进行事先指导,转达合同规定和潜在要求,设计主导思想和设计原则以及规定,重要的技术准则或措施供补充设计人员执行。

7.补充设计过程中,设计室主任要及时把业主的有关设计的技术要求和艺术要求反馈给各专业有关补充设计人员,并进行统一协调。

8.出图后和施工过程中现场派一名设计师常驻工地,如发现任何补充设计问题,及时反馈给补充设计组长,在规定的期限内进行处理。

9.业主提出的设计修改,应书面通知现场设计师,施工单位提出的修改要出具《技术变更核定单》,我方提出的变更,一般性局部修改,采用《设计变更通知单》,由现场设计师填写。校审人校审,设计室主任签发。修改补充内容较多,应由设计小组重新绘制设计修改图,经校审,总建筑师审核、批准、签发。上述所有设计变更,都要经过业主或监理确认。

篇3:绿化工程安全保证文明施工措施

绿化工程安全保证及文明施工措施

第一节安全保证措施

一、安全制度

针对本工程施工工期紧的特点,本工程施工时必须建立以下安全制度。

1、安全责任制度:项目经理对整个工程施工安全负责,分管生产的主施工对安全生产负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育,工地设专职安全管理人员一名,负责安全管理和监督检查,施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责、贯彻落实各项安全措施,各专业人员有岗位职责,操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。

2、安全教育制度:定期进行安全意识教育,新工人上岗教育各工种结合培训进行安全操作规程教育,对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。

3、安全检查制度:工地每月进行一次全民检查,工段每旬进行一次定期检查,由施工员,实施,每个作业班结合上岗安全交底,每天安全上岗检查,通过安全检查活动,不断提高和加强安全意识,落实安全制度和安全措施,并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。

二、用安全色和安全标志

本工程在施工过程中,为了传递安全信息,提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应,红色表示禁止、停止(防火),用于禁止标志,含义中不准或制止人们的某种行动;黄色表示警告、注意,用于警告标志,含义是要人们注意可能发生危险;蓝色表示提示、安全状态、通行,用于提示标志,含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分,分部分项工程的安全设施完成以后,应及时分别用安全标牌放在醒目位置,验收时作为一个项目可以检查认可。

三、布置安全标语

本工程在施工的各个阶段,将配置安全教育,提出安全目标口号与安全施工警句,此口号与警句能提高安全生产气氛,提高职工的安全意识。

四、施工现场防火措施

1、食堂灶洞前周围2M范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。

2、机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器,每月测量一次,当减少原重1/10,应充气。

3、仓库、工具间各设一只干粉灭火器,每年检查一次干粉,是否受潮或结块,小钢瓶内气体压力,每半年检查一次,如重减少1/10,应换气。

五、安全用电技术措施及电气防火措施

1、测定电气设备基本绝缘,绘制记录表,绝缘不符,不准使用。

2、测定接地电阻,避雷电阻,按表如实填写,电阻不符及时校正按规定组成接地。

3、现场布线不直接与钢管接触,接头不拖地,包扎需三层绝缘。

4、合理使用熔丝,60A以下不准使用铜线。

5、控制二级漏电保护,分配电箱漏电开关,不动作电压不大50MA。不动作电流不大于0.15,开关箱漏电开头不动作电压大于30MA,不动作电流0.15。

6、在同一供电网中,接零接地不混用。

7、宿舍严禁使用"三炉一灯"(电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯)使用低压点动开关。

8、照明使用220V电压,碘钨灯外壳接地使用三芯线。

第二节文明施工方案

一、我公司将对工程文明施工进行严格管理,加强组织领导,具体管理措施如下:

1、在该工程施工现场砌筑围墙,现场施工人员凭出入证进出工地,非施工人员不得擅自进入。

2、在施工现场显眼位置设置一图四牌(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌)。

3、施工现场工地内道路通畅平坦、整洁,场内排水良好,场内易积水洼地及时填平,杂物及时清除,定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清,做到工完料尽场地清。建筑垃圾集中堆放处理,建立定期考核制度。

二、在施工的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对四周进行清扫整理,并把建筑垃圾运至场地指定位置。

三、材料及周转材料严格按平面图分类堆放,堆放整齐,堆放不起标,堆料场不作它用,仓储间有材料收发管理制度。

四、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

五、在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗室、并符合卫生、通风、采光等要求,确保职工的膳食饮水。供应符合卫生要求。

1、食堂设施齐全、环境清洁、食堂储藏生熟分开,厨房内不准住人,设置储藏室、冰柜等。厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措施。

2、按照城市临时公厕所要求,修建现场厕所,有专人负责厕所内清洁工作,及时扫清,定期灭蚊、灭蝇。

3、现场办公楼及宿舍全部采用标准双层单人床,房内留有充足的生活空间,必要的生活设施。制定宿舍管理制度,开展文明宿舍评选活动。

六、施工现场建立防火管理制度和措施,建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理,配备必要的消防器材。民工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。

七、积极做好班组思想教育工作,要求全体职工遵纪守法。做到工地内是文明施工着,工地外是文明市民。