材料采购经理岗位工作职责

  材料采购经理岗位工作职责之相关制度和职责,职责一:材料采购经理岗位职责1、负责汇总、编制物资材料采购计划,制订和完善物料定额控制和管理办法,并监督实施。2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握采购管理制度和采购管理业务...

职责一:材料采购经理岗位职责
1、负责汇总、编制物资材料采购计划,制订和完善物料定额控制和管理办法,并监督实施。
2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握采购管理制度和采购管理业务流程
3、选择和评估供应厂商,包括新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发。
4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格审查,组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。
5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作,按照计划组织采购,保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价。
6、根据工程施工生产计划进度安排,做好物料采购计划和安排;负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。
7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效实施;
8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况,建立和完善物料供应资料库,以提升产品品质及降低采购成本
9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作,及时、准确地上报各种物料、采购业务报表。
10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管,同时切实做好相关资料的保密工作。
11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。

职责二:材料采购经理岗位职责
1.主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
2.调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
3.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
4.要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任
5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
6.按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
7.认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
8.在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。
9.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
10.督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
11.负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。

职责三:材料采购经理岗位职责
1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。
4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。
5、制定物资采购原则,并督导实施。
6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。
12、完成上级交办的其他任务。

职责四:工程项目材料采购部经理工作职责
其工作职责包括下述内容:
1.制订并监督执行材料设备采购工作程序;
2.根据工程总进度计划确定采购工作的进度计划,确保材料设备适时进场;

3.配合造价/预决算部制订甲供材料设备的成本预算;
4.制订甲供、甲指乙供材料设备清单;
5.制订甲供材料设备产地清单;
6.组织确定对甲供材料设备的技术要求;
7.组织材料设备考察;
8.配合招投标部、造价/预决算部确定采购的商务条件;
9.负责进行采购询价;
10.配合造价/预决算部进行报价比较工作;
11.配合招投标部、造价/预决算部进行议价工作;
12.配合造价/合同管理部编制及签订采购合同;
13.采购合同的执行;
14.负责进口材料设备的报批、运输、清关、储存、进场。

职责五:材料采购经理岗位职责
1熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求,掌握采购管理制度。
2选择和评估供应厂商,新材料供应商的寻找,资料收集。
3与成本部共同完成工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作。
4负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况与货款支付情况。
5根据工程施工生产计划进度安排,提前做好物料采购、设备租赁计划和安排。
6及时了解材料市场价格行情变化情况,降低采购成本。
7做好各种物料价格、供应商资料、合同存档保管。

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