高层住宅项目质量管理职能分工
32层住宅项目质量管理职能分工
(1)项目经理职能分工
1)贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令,严格执行国家和上级单位颁发的规范、规程、标准和规定。
2)贯彻执行企业年度的质量方针、目标和质量工作计划,负责组织完成上级下达的总承包工程、专业工程的质量计划,确保完成合同质量目标。
3)建立和完善项目经理为首的施工项目质量管理组织,明确项目质量管理责任,督促检查项目成员质量责任制的落实。
4)组织作出样板间(样板层)或分项样板工程,经鉴定合格后,组织有关职能人员和班组进行施工,达到样板水平。
5)组织做好成品保护工作。
6)组织分部(子分部)及单位工程的质量检查评定和竣工验收工作。
7)组织和主持用户回访,完成合同保修工作。
8)组织一般质量事故的调查、分析,并及时上报,参加重大质量事故的调查、分析。负责质量事故的处理工作。
(2)技术负责人职能分工
1)贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令,严格执行国家和上级颁发的规范、规程、标准和规定。
2)在项目经理的领导下,全面负责工程项目的技术质量工作。
3)负责制定工程项目的质量计划,并认真组织落实;审批有关保证工程质量的技术措施。
4)支持或参见样板间或样板层的质量鉴定工作。
5)组织新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用,促进和提高工程质量水平。
6)组织工程隐检、预检,参加分部(子分部)及单位工程质量评定和验收。
7)参加质量事故的调查、分析、组织填报质量事故报表和写出质量事故报告;提出技术处理意见和今后防范措施。
8)组织项目质量例会和质量分析会,负责明确项目的质量改进工作。
9)参加分包、分供合同的审定,并负责明确相关质量要求。
10)负责施工现场职工质量培训工作,组织编写工程质量总结。
(3)项目施工员,电气、水暖工长质量管理职责:
1)负责完成项目质量计划、质量检查和监督工作,对所负责专业工程的施工质量负直接责任。
2)按照施工组织设计(施工方案)的要求组织施工,合理安排工序,组织均衡生产,搞好工序管理,保证工程质量。
3)依照施工组织设计(施工方案)的要求,负责向作业层进行分项工程技术质量交底并检查落实情况。
4)严格执行各项工程质量检验、评定及验收制度,参加施工过程的隐、预检及各项质量检查评定,负责填写隐、预检单和质量评定表;组织班组进行自检、专检和交接检。
5)配合材料员对进场材料、半成品等进行验证和标识。
6)参加质量例会和质量分析会,研究质量状况及存在问题,进行有效预防。
7)组织做出样板工程、样板间,对分承包方进行质量教育和过程控制。
8)落实有关季节性施工措施和成品保护的规定。
9)参加用户回访工作及执行保修合同。
10)参与工程物资合格分供方、工程分承包方的评价工作,负责对合格分包方及分供方提出书面质量要求。
(4)质检员质量管理职责
1)对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关和及时上报责任。
2)协助项目经理和项目技术负责人建立和健全全项目的各项质量管理制度。
3)参加施工组织设计或施工方案的制定,提出保证工程质量的意见。
4)经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范、标准和工程设计图纸要求,发现问题及时提出。对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止,必要时可提出暂停停止施工要求,并及时向上级反映。
5)督促班组进行自检、专检和交接检工作,对分承包单位的质量管理状况进行监督、指导。
6)抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用状况,及时检查施工质量记录和试验结果。
7)参加并签订预检、隐检和工程验收评定资料;参加分部(子分部)及单位工程的质量评定及验收。
8)参加样板工程、样板间和新技术的鉴定。
9)协助项目经理、总工组织质量例会和质量分析会。
10)发现工程质量事故,及时报告。参加工程质量事故的调查、分析并监督技术处理的执行情况。
(5)资料员质量管理职责
1)认真执行国家、地方及企业颁布的质量标准、规范和规定,认真做好资料的收集、整理、立卷和归档工作。
2)负责对项目各相关人员就资料的编制、收集、整理等内容及要求进行指导。
3)负责及时收集施工资料,及时建立资料目录。
4)施工过程中,应定期对分包单位资料管理情况进行检查、指导。
5)负责竣工资料和竣工档案的整理,对技术资料及档案的真实性、准确性与完整性负责。
(6)材料员质量管理职责
1)认真贯彻国家、地方有关物资管理的法规、政策及企业的各项规章制度,保证合同相关条款的实现。
2)负责项目物资的统一管理工作,确保使用在项目的物资达到质量要求。
3)监督各分包进场材料验证,复试并记录。
4)负责进场物资的库存,制定物资管理办法,做好各类物资的标识。
5)负责进场物资的报验及使用过程中的监督工作。
制度大全-www.qiqUha.com.com篇2:高层住宅项目质量管理职能分工
32层住宅项目质量管理职能分工
(1)项目经理职能分工
1)贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令,严格执行国家和上级单位颁发的规范、规程、标准和规定。
2)贯彻执行企业年度的质量方针、目标和质量工作计划,负责组织完成上级下达的总承包工程、专业工程的质量计划,确保完成合同质量目标。
3)建立和完善项目经理为首的施工项目质量管理组织,明确项目质量管理责任,督促检查项目成员质量责任制的落实。
4)组织作出样板间(样板层)或分项样板工程,经鉴定合格后,组织有关职能人员和班组进行施工,达到样板水平。
5)组织做好成品保护工作。
6)组织分部(子分部)及单位工程的质量检查评定和竣工验收工作。
7)组织和主持用户回访,完成合同保修工作。
8)组织一般质量事故的调查、分析,并及时上报,参加重大质量事故的调查、分析。负责质量事故的处理工作。
(2)技术负责人职能分工
1)贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令,严格执行国家和上级颁发的规范、规程、标准和规定。
2)在项目经理的领导下,全面负责工程项目的技术质量工作。
3)负责制定工程项目的质量计划,并认真组织落实;审批有关保证工程质量的技术措施。
4)支持或参见样板间或样板层的质量鉴定工作。
5)组织新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用,促进和提高工程质量水平。
6)组织工程隐检、预检,参加分部(子分部)及单位工程质量评定和验收。
7)参加质量事故的调查、分析、组织填报质量事故报表和写出质量事故报告;提出技术处理意见和今后防范措施。
8)组织项目质量例会和质量分析会,负责明确项目的质量改进工作。
9)参加分包、分供合同的审定,并负责明确相关质量要求。
10)负责施工现场职工质量培训工作,组织编写工程质量总结。
(3)项目施工员,电气、水暖工长质量管理职责:
1)负责完成项目质量计划、质量检查和监督工作,对所负责专业工程的施工质量负直接责任。
2)按照施工组织设计(施工方案)的要求组织施工,合理安排工序,组织均衡生产,搞好工序管理,保证工程质量。
3)依照施工组织设计(施工方案)的要求,负责向作业层进行分项工程技术质量交底并检查落实情况。
4)严格执行各项工程质量检验、评定及验收制度,参加施工过程的隐、预检及各项质量检查评定,负责填写隐、预检单和质量评定表;组织班组进行自检、专检和交接检。
5)配合材料员对进场材料、半成品等进行验证和标识。
6)参加质量例会和质量分析会,研究质量状况及存在问题,进行有效预防。
7)组织做出样板工程、样板间,对分承包方进行质量教育和过程控制。
8)落实有关季节性施工措施和成品保护的规定。
9)参加用户回访工作及执行保修合同。
10)参与工程物资合格分供方、工程分承包方的评价工作,负责对合格分包方及分供方提出书面质量要求。
(4)质检员质量管理职责
1)对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关和及时上报责任。
2)协助项目经理和项目技术负责人建立和健全全项目的各项质量管理制度。
3)参加施工组织设计或施工方案的制定,提出保证工程质量的意见。
4)经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范、标准和工程设计图纸要求,发现问题及时提出。对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止,必要时可提出暂停停止施工要求,并及时向上级反映。
5)督促班组进行自检、专检和交接检工作,对分承包单位的质量管理状况进行监督、指导。
6)抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用状况,及时检查施工质量记录和试验结果。
7)参加并签订预检、隐检和工程验收评定资料;参加分部(子分部)及单位工程的质量评定及验收。
8)参加样板工程、样板间和新技术的鉴定。
9)协助项目经理、总工组织质量例会和质量分析会。
10)发现工程质量事故,及时报告。参加工程质量事故的调查、分析并监督技术处理的执行情况。
(5)资料员质量管理职责
1)认真执行国家、地方及企业颁布的质量标准、规范和规定,认真做好资料的收集、整理、立卷和归档工作。
2)负责对项目各相关人员就资料的编制、收集、整理等内容及要求进行指导。
3)负责及时收集施工资料,及时建立资料目录。
4)施工过程中,应定期对分包单位资料管理情况进行检查、指导。
5)负责竣工资料和竣工档案的整理,对技术资料及档案的真实性、准确性与完整性负责。
(6)材料员质量管理职责
1)认真贯彻国家、地方有关物资管理的法规、政策及企业的各项规章制度,保证合同相关条款的实现。
2)负责项目物资的统一管理工作,确保使用在项目的物资达到质量要求。
3)监督各分包进场材料验证,复试并记录。
4)负责进场物资的库存,制定物资管理办法,做好各类物资的标识。
5)负责进场物资的报验及使用过程中的监督工作。