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企业煤质办队长安全生产责任制

2024-02-25 阅读 8142

企业煤质办队长安全生产责任制

1、贯彻执行安全生产法律法规和党的安全生产工作方针政策、决策部署。

2、严格履行本岗位安全生产责任制。协助部长、书记搞好本单位安全生产工作,对分管范围内的安全生产工作负直接责任。

3、遵守国标及行业技术规范、各项安全技术规程,负责落实《煤矿安全规程》及各项制度,参与专业安全技术培训,提高煤质管理水平。

4、参加隐患排查工作,及时发现安全隐患,对检查出问题及时整改。

5、负责检查煤质管理措施落实情况,提出煤质管理措施和建议。

6、负责对职工进行经常性的安全教育,提高职工安全意识和自主安保能力。

7、掌握商品煤和毛煤及原煤的质量状况,及时向有关领导和部门反馈煤质信息。

8、负责化学试剂及设备管理,做到安全使用,经济节约,使用全过程要规范化、标准化。

9、按时做好各种煤质统计报表,负责各单位煤质考核,做到数据可靠,考核公正。

10、负责推行全面质量管理,做好质量标准化考核工作及质量体系、环境体系和职业安全健康管理体系有效运行的基础管理工作。

11、发生事故要立即汇报,组织抢救,保护现场,做好记录。参加和协助分析调查,落实防范措施。

12、负责质量事故分析、处理,及时上报事故情况。

13、参与较大及以上事故的抢险救援工作。

14、参与编制生产安全事故应急救援预案。

15、参与本单位安全生产重大事项、重大投入的决策,并提出意见和建议。

16、负责煤质资料的整理与管理,及时归纳存档。

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篇2:技术副队长岗位责任制(新)

1.协助队长搞好全队“一通三防”工作,对技术管理工作负责。

2.及时编写每项工程的安全技术措施并认真贯彻落到。

3.按照要求及时填绘图纸、报表,技术资料整理归档。

4.负责组织职工进行安全技术培训工作,认真备课,内容结合实际、通俗易异懂。

5.搞好本队技术管理工作,积极支持员工的小革活动,推广使用“一通三防”新技术、新装备。

6.参与“一通三防”各项工程质量验收工作。

7.跟、值班时,认真履行跟、值班队长岗位责任。对出现的“一通三防”方面的新问题,及时提出措施,协助队长进行处理。

篇3:值班队长岗位责任制(新)

1.全面掌握当天的生产、安全情况及“一通三防”方面的问题,并及时处理。

2.开好班前会,讲清当班工作的任务和安全注意事项。

3.根据井下条件变化,及时调整职工的工作任务。

4.对出现的如瓦斯超限等问题,能及时准确判断原因并安排处理,出现的问题及时汇报,对较严重的问题必须请示队长或矿领导及有关部门,根据批示作出安排。

5.认真做好当班各种台帐记录。矿领导、主管部门对安全工作的安排、调度室下达的批示,瓦斯超限处理等情况都要详细记录。

6.值班期间坚守工作岗位,因故不能值班时,向行政队长请假,另行安排人员值班.交接班时向接班人详细交待“一通三防”安全生产情况。

7.搞好当班安全生产工作,严禁违章指挥。

篇4:副队长跟班队长岗位责任制

副队长在在行政队长的领导下开展工作,对主管范围内的“一通三防”工作负责。认真履行跟、值班队长岗位责任:

1.跟班队长现场交接班,对本班的安全生产负责。

2.入井前详细安排当班的安全生产工作,对工作质量、工程质量提出具体要求,了解上班的“一通三防”工作情况。

3.跟班与员工同上同下,并做好排队入、升井工作。

4.负责本班的工作,工程质量要达到矿井通风质量标准,并完成当班安排的工作任务。

5.对当班安全全面负责,并将“一通三防”方面存在的问题及时反馈调度室和值班队长,及时处理安全隐患。当班不能处理时向调度室说明原因,由矿领导、主管部门做出安排,进行处理,严禁违章指挥。

6.下班前,对当班的工作量完成情况,下一班所需材料工具、设备等向值班队长及时反馈,以便安排下班工作。

7.根据当班的工作量、材料消耗、员工表现做好本班的绩效考核工作。

篇5:机电队副队长安全生产岗位责任制

1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作。对所管辖范围内的安全工作负直接责任。

2、严格按“三大规程”组织生产,禁止违章指挥,坚决做到不安全不生产。

3、经常深入现场,及时发现处理问题和隐患,并对各级查出的安全隐患、达标问题,做到具体落实整改,重要问题,重大隐患亲自到现场解决。

4、加强设备管理,确保变电所、压风机、抽风机、采煤机等设备正常运行,防止人身事故及重大机运事故的发生。

5、加强所管区域机电设备的管理,组织停产检修,确保机电设备达“90.5.1”,正常运行,安全可靠,保障生产。

6、参加本队安全事故的追查处理,督促措施和隐患的落实、整改,组织生产事故追查处理。

7、坚持地面24小时值班制,组织召开班前会,针对性地交待清楚当班的安全注意事项,协助队长组织周五安全学习。

8、负责对各工种人员安全责任制落实、执行情况的检查考核,认真搞好队分管工作,经常了解所分管工作情况,把工作认真落实到班组,人头,并及时向队长汇报。