公司设备部经理职责
公司设备部经理职位职责
1.职责摘要
在生产副总领导下,全面负责公司设备保养、维修工作。
2.职责说明
(1)参加公司中层干部工作例会。
(2)制订公司设备管理、使用、保养、维修规章制度。
(3)领导设备管理员建立、健全设备资料管理制度。
(4)根据生产安排以及设备状况,组织、编订年度设备维修计划。
(5)监督实施有关电气、锅炉、动力设备的管理规定,确保动力设备安全和正常运转。
(6)督促生产工人以及操作人员按规定使用设备。
(7)掌握公司各种设备状况,建立设备档案,及时向生产副总汇报设备状况。
(8)审核设备更新、改造、购买计划,并负责对计划的实施进行监督检查。
(9)负责全公司工具室的工具管理,并及时对常用工具维修、维护。
(10)根据设备维修需求,及时提供维修所需配件要求。
(11)监督、检查各车间生产设备运转以及使用情况。
(12)组织人员及时进行损坏设备维修,并定期审查设备维修情况。
(13)及时接待各配套厂家来人联系修理、咨询以及其他业务。
编辑：www.qiquhA.com.com篇2:公司技术部经理职责
公司技术部经理职位职责
1.职责摘要
在技术副总领导下,全面负责公司技术革新、工艺改进工作。
2.职责说明
(1)定期参加生产作业会、产品质量分析会,并提出技术解决方案和建议。
(2)拟订技术部年度、季度技术开发工作、工艺改进工作目标和计划,上报技术副总批准,并监督计划的实施。
(3)编制企业内部的工艺流程,编写工艺文件,设计工艺装备;保证产品工艺流程合理性,上报技术副总批准。
(4)组织设计人员做好非标产品设计。
(5)组织有关技术人员参与销售公司投标。
(6)配合售后服务提供技术服务。
(7)在技术副总领导下,直接负责技术档案建立工作,保存好各类技术图纸、技术资料,并严格实施技术保密规定。
(8)领导技术部主管进行产品工艺调研,指导产品工艺文件设计,并负责制定管理性工艺文件,并对生产工艺的制订进行管理。
(9)根据实际情况以及技术发展,组织编制材料、工时、油漆定额。
(10)对于出现的各类现场问题提供技术服务,保证质量体系的有效运转。
(11)严格按照技术标准参加不合格品的评审。
篇3:公司销售经理职位职责
公司销售经理职位职责
1.职责摘要
在销售副总经理领导下,负责销售部的管理工作。
2.职责说明
(1)在销售副总领导下,拟订市场、销售管理规章制度,并督促本部门员工遵守公司各项管理规章制度。拟定、完善销售政策,并报公司批准。
(2)全面负责完成公司下达的销售任务指标。
(3)协调各销售部业务部门、售后服务部门、办公室以及市场部门之间的工作关系。
(4)制定售后服务管理制度,督促售后服务人员严格按照制度做好售后服务。
(5)及时总结产品售后服务信息,对于出现频率高的问题及时向生产、技术等部门上报。
(6)及时组织开展客户满意度调查,汇总调查结果。
(7)在销售副总领导下,拟订销售公司的价格政策并上报审批,并在规定权限内,根据市场变化及时调整价格。
(8)定期检查销售公司的回款情况,对于出现的重大问题及时与业务员协调提出具体解决方案。
(9)制订销售部培训计划并予以实施。
(10)严格控制销售部的各类费用支出。
篇4:销售公司副经理（业务）职位职责
销售公司副经理(业务)职位职责
1.职责摘要
在销售部经理领导下,负责起重机及配件的销售工作。
2.职责说明
(1)在销售部副总、经理领导下,领导销售业务员完成公司下达的销售任务指标(订货额、回款额)。
(2)为业务员提供及时的指导及信息支持服务,帮助业务员解决在业务开展过程中的实际问题和困难。
(3)了解并及时汇总反馈竞争对手的信息(含产品情况、经营策略、市场占有情况)。
(4)协调各业务员间的工作关系。
(5)对产品的销售市场进行统一管理,尤其是区域管理及价格管理。负责各区域市场销售业务协调。
(6)定期检查销售公司的回款情况,督促销售业务员及时回款。
(7)严格控制销售费用支出。
(8)检查监督各销售员业务开展情况及销售政策执行情况。
(9)抽查各销售员走访客户情况。
篇5:销售副经理（办公室）职位职责
销售副经理(办公室)职位职责
1.职责摘要
在销售公司经理领导下,负责销售公司的办公室管理以及合同管理工作。
2.职责说明
(1)负责销售公司办公室的日常事务管理工作。
(2)开具产品生产通知单,并与公司各部门的协调
(3)负责客户来访的接待安排工作。
(4)销售公司文件及重要资料的登记、发放、回收、整理、存档;
(5)销售部车辆调度。
(6)销售部会议准备、组织工作。
(7)定期出销售公司工作简报,沟通公司内外信息。
(8)协同分管市场销售副经理建立客户档案。
(9)组织做好对业务人员的技术支持工作。
(10)与技术部门协调,建立标书、合同样板,指导、督促销售业务员严格按照样板形式操作。并督促销售办公室做好标书、合同管理工作。
(11)制订针对办公室人员的培训计划并予以实施。
(12)严格控制销售费用支出。
(13)负责完工产品入库、发运安排工作。
(14)完成上级领导交办的临时工作。
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