项目分管经理主要责任

1负责组织机械安全管理体系的建立及实施;

2负责组织对机械管理机构或专业管理人员的职责实施考核;

3负责机械和人员准入审查实施;

4负责组织有关机械作业指导书、重要方案、措施审查和监督实施;

5负责组织机械安全月检、整改、评比奖罚等,具体领导实施机械安全目标的实现;

6负责组织机械、人员台账、资料、记录及统计工作;

7组织有关人员的学习、研究和总结工作经验,不断提高机械安全管理水平。

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篇2:企业总经理安全生产岗位责任制

1、总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人,组织领导负责对本企业安全生产工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书。

3、组织制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程,改善劳动条件,做到安全生产和文明生产。

4、组织制定本企业安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育计划。

5、制定突发事件应急预案,组织安全检查、消除事故隐患,完善防火防爆设施和设备。

6、发生事故第一时间赶到事故现场、采取措施,防止事故扩大,减少损失,在规定时间内上报事故情况、对事故进行认真调查、处理、分析,对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处。

7、加大安全生产资金投入,并建立健全激励和约束机制。

篇3:铁运公司经理安全生产责任制

1、搞好办公室、库房、宿舍楼的防火和安全管理工作,以避免灾害的发生。在总经理的领导下,对自己所分管的业务系统的安全工作负直接领导责任。

2、加强房屋的修缮和危房的改造,疏通沟渠涵洞,确保雨季防洪安全。

3、搞好职工食堂的清洁卫生,防止食物和饮水中毒,预防流行性疾病。

4、定期组织司厨人员进行体检,防止传染病的发生。

5、搞好职工医疗和职业病防治工作。发生工伤要积极组织抢救。做好善后处理工作。

6、负责锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的安全技术管理。

篇4:后勤副经理安全生产责任制

1、在经理的领导下,负责后勤管理工作,对所分管工作的安全负主管责任。

2、贯彻落实党和国家的方针、政策,按照《安全生产法》、《铁路法》等法律法规,提出后勤安全管理工作发展的总体方案并组织实施。

3、结合铁路安全运输的工作实际,组织制定后勤管理工作中不同岗位的安全责任制,杜绝“三违”现象的发生。严格执行集团公司《安全工作问责制度》。

4、掌握全公司后勤管理中的安全工作状况,落实领导干部走动式管理,组织有关部门定期对房屋、锅炉、电梯进行安全检查,组织召开安全防范工作例会,分析存在的问题,制定整改措施。

5、负责组织处理交通运输中发生的事故,在管理权限内,对事故进行“四定”(即:定时间、定地点、定负责人、定措施)处理,对责任者严肃追查,审定处理意见。

6、负责组织后勤有关部门贯彻执行安全方面的法律、法规及上级有关规定,经常性组织开展岗位安全技术培训。

7、高度重视车辆交通安全运输和物业管理安全规定,针对专业特点,制定突发灾害抢险预案,定期检查安全状况,发展重大问题及时组织处理。

篇5:副总经理安全管理责任

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法令、法规和经济政策及上级机关的指令、决定。

二、在总经理的指挥下,认真履行本岗位的工作职责,协助总经理组织制定所分管工作的年度计划,并认真贯彻落实、组织实施,确保各项指标的完成。

三、负责组织协调分管各部门之间的工作,充分发挥职能部门和干部的作用。

四、建立健全本系统的工作制度和管理制度,实现各项管理工作的规范化和程序化。

五、负责本单位的安全管理具体工作,及时有效地解决安全生产方面的各种问题,预防各类事故的发生。

六、具有强烈的事业心和责任感,热爱本职工作、忠于职守、对工作既有科学态度,又有实干精神,勇于开拓进取。

七、收集安全方面的信息,并制定预防措施。对事故隐患进行原因分析,制订纠正措施。

八、全面掌握营运客车在经营过程中的各种情况,接受相关客运业务及合同内容的咨询,做好解释工作。

九、完成上级交办的其它任务。

突发公共卫生事件应急预案