安质环保科长考核办法范本

1.及时传达各级安全、质量、环保文件精神,贯彻执行、措施得力、落实到位、信息反馈及时。

2.安全合同签订率100%,安全质量责任制和教育覆盖率100%。尤其要在以下时机进行安全质量教育:项目上场时、季节性、节假日、特殊过程施工前、安全月、质量月等活动期间。

3.随机进行安全、质量、环保检查,每月至少组织一次全面安全、质量、环保检查,做到检查有通报,整改有记录。

4.管理计划、事故易发点控制方案必须上报审批,并组织传达学习。

5.文件得到有效控制,每周按时上报安全、质量情况,每月上报安全、质量报表,按规定时间上报文件(传真)落实情况及总结。

6.现场管理规范,档案资料齐全,实现公司安全质量标准工地创建计划。

7.实现安全生产,杜绝质量事故。

8.内外审无严重不合格项,确保监督审核和认证顺利通过,本部门出现轻微不合格项不超过1个,本单位轻微不合格项不超过4项,杜绝出现严重不合格。

9.建立QC活动、安全、质量、环保档案资料

10.等级安全、质量事故追究率100%,安全、质量终身责任追究率100%。

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篇2:安质环保科长考核办法范本

1.及时传达各级安全、质量、环保文件精神,贯彻执行、措施得力、落实到位、信息反馈及时。

2.安全合同签订率100%,安全质量责任制和教育覆盖率100%。尤其要在以下时机进行安全质量教育:项目上场时、季节性、节假日、特殊过程施工前、安全月、质量月等活动期间。

3.随机进行安全、质量、环保检查,每月至少组织一次全面安全、质量、环保检查,做到检查有通报,整改有记录。

4.管理计划、事故易发点控制方案必须上报审批,并组织传达学习。

5.文件得到有效控制,每周按时上报安全、质量情况,每月上报安全、质量报表,按规定时间上报文件(传真)落实情况及总结。

6.现场管理规范,档案资料齐全,实现公司安全质量标准工地创建计划。

7.实现安全生产,杜绝质量事故。

8.内外审无严重不合格项,确保监督审核和认证顺利通过,本部门出现轻微不合格项不超过1个,本单位轻微不合格项不超过4项,杜绝出现严重不合格。

9.建立QC活动、安全、质量、环保档案资料

10.等级安全、质量事故追究率100%,安全、质量终身责任追究率100%。

篇3:仓管科科长考核标准规定

仓管科科长考核标准

科长项次考核内容

类别1仓管科科长的考核依据各仓扣罚考核分数情况进行扣罚,仓管科各仓人员扣罚越高,科长比例就越高。

2仓管科长负责仓管科整体工作事务,在各仓自行范围内解决不了的问题,由科长出面协调沟通。

3对仓管科各种考核和管理制度不断予以维护和修正。

4具体执行和督导各仓的各项工作计划和落实情况。

5对于仓管科需要改进和整合的部分进行研究与完善,并提请上级主管领导批示支持。

6加强各仓之间工作的协调与控制,保障各仓之协调运作。

7执行仓管科各仓和搬运组的工作任务并检查其工作绩效和工作力度。

8编制并执行各仓培训工作,不断起草工作指导文件。

8检查并审核各仓各级人员的工作进度与工作绩效。

9处理各仓突然事件和零时加配作任务。

10对于年中或年终大型盘点工作的指导和亲自参予工作。

11、仓管科内的人员辞、退或招聘和培训工作。