监理单位领导安全监理责任

(一)公司安全管理委员会

公司安全管理委员会主要承担以下安全监理责任:

根据安全管理委员会主要承担以下安全监理责任:

(1)根据国家的安全生产方针、政策和法规,统一部署、组织、协调和指导公司的安全管理工作。

(2)组织研究、解决在监理工作中的重大安全生产问题。

(3)负责对安全监理工作进行管理和考核工作,督促检查项目安全监理工作责任制的落实情况。

(4)负责组织和领导惯彻公司安全管理体系建设,推进公司安全管理体系的管理及各项活动的系统化和规范化。

(二)总经理

总经理主要承担以下安全监理责任:

(1)在企业内贯彻执行国家、地方关于安全监理工作方面的法律、法规和有关规定。领导公司安全管理委员会的工作,掌握公司的安全监理工作动态,对公司安全监理工作负全面领导责任。

(2)把安全监理工作列入公司的主要议事日程,建立、健全安全监理责任制和安全奖励保障退休和考核制度、奖惩规定,使安全监理工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖惩。

(3)确定公司的安全管理方针和安全管理目标,对安全管理体系的建立、完善、运行和持续改进行决策,保证管理体系的实施所需必要资源的提供。

(4)任命公司安全管理体系的管理者代表,批准公司安全管理体系的《管理手册》和《程序文件》的颁布与修改。

(5)负责组织建立、适时地持续改进公司安全管理体系,主持公司安全管理体系的管理评审,确保公司安全管理体系持续的适宜性和有效性。

(6)组织研究、解决在安全监理工作中的最大问题。

(三)主管副总经理

主管副总经理主要承担以下安全监理责任:

(1)贯彻执行国家、地方有关安全监理工作方面的法律、法规和有关规定。在总经理的领导下,对安全监理工作负直接领导责任。

(2)开展安全管理委员会日常工作及对公司安全监理人员的管理,贯彻落实各级安全监理责任及各项安全监理工作制度。

(3)向公司安全管理委员会汇报相关工作情况、体系运行情况及改进需求,通过会议等多种方式进行信息沟通、传递及反馈。

(4)领导组织安全监理部门对各咨询部、监理部和项目经理部安全监理工作的检查,督促消除重大事故隐患。

(5)具体组织安全监理系统各级管理人员的培训、教育、评比工作,组织学习推广安全监理工作的先进经验。

(6)具体领导组织对公司各部门和人员在安全监理工作方面的评比和考核工作,并根据评比和考核结果,按规定实施奖励和处罚。

(7)负责追踪监理项目部生产安全事故的调查,依据"四不放过"的原则分析安全监理方面的责任,并追究相关人员的责任,制定防止重复发生的预防措施。

(四)经营副总经理

经营副总经理主要承担以下安全监理责任:

(1)组织落实公司经营工作的安全监理责任,负责与外部相关方有关职业健康安全方面协议的签订。

(2)对安全管理体系的建立、完善、运行和持续改进在本部门进行贯彻和落实。

(3)做好信息传递工作。及时将相关对公司安全监理工作的信息传递到公司相关部门,做好安全信息工作的上下传达;向相关方传递公司环境、职业健康安全管理体系的方针、目标和体系建设情况。

(五)其他副总经理

其他副总经理主要承担以下安全监理责任:

(1)在自己负责范围内督促落实公司的各项安全工作制度。

(2)贯彻执行国家、地方和有关主管部门的安全技术措施费、劳动保护护用品费、防暑降温等费用的规定,保证经费到位,专款专用。

(3)组织落实公司生产过程的安全监理工作责任,配合对安全监理工作进行的评比和考核工作,执行安全监理奖惩规定,保证奖惩资金的及时兑付和管理。

(4)在与所属各部签订经济合同时,要明确安全监理工作方面职责。

(六)总工、副总工

总工、副总工主要承担以下安全监理责任:

(1)从技术上把握国家和地方有关安全监理方面的法规、技术规范、工艺标准的有效版本,对公司的安全监理工作负技术领导责任。

(2)编制和持续改进公司的安全管理体系的《管理手册》、《程序文件》和公司的《安全监理作业指导书》。

(3)检查职业健康安全管理体系的日常运转工作;做好体系内审活动的策划、组织、协调工作,并跟踪与验证各项纠正、预防措施。

(4)收集各职能部门及各项项目监理部按照管理体系要求执行情况的记录,协助最高管理者做好管理评审工作。

(5)为危险源的识别与控制提供技术支持。

(6)审查重大工程的施工组织设计中的安全技术措施或转向施工方案是否符合工程强制性标准。

(7)协助人力资源部门编制培训计划、实施岗前培训。

(七)安全监理主管部门

安全监理主管部门主要承担以下安全监理责任:

(1)负责及时了解国家和地方对安全生产工作的重要指示和相关文件精神,并进行相关信息的搜集整理。

(2)工程公司领导班子和安全管理委员会关于安全生产监理工作的决定,承担安全监理业务管理工作,并及时汇报安全生产监理工作的有关情况。

(3)组织拟定、编写和修改公司关于安全监理工作的指导文件和规章制度,做好安全监理的宣传教育和管理工作,总结交流,推广先进经验。

(4)组织对各监理项目的安全监理工作进行综合检查和考核,掌握安全监理情况,调查研究监理中的不安全问题,提出改进意见和措施。

(5)安全监理人员在巡视中制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。

(6)负责各项目监理部与公司之间的协助与沟通;负责接受相关方的意见及投诉,并组织相关部门及时回复。

(7)指导各项目监理部开展对危险源的辨识和风险性评价工作,制定公司的《危险源清单》和《重大危险源名录》,并出台《管理方案》。

(8)发生生产安全事故后,组织或配合事故的调查和处理,组织制定并落实防范措施,将相关资料进行整理和归档。

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篇2:安全生产委员会（安全生产领导小组）责任制

安全生产委员会（安全生产领导小组）责任制

如前所述公司的安全生产委员会或者安全生产领导小组，不是安全管理机构，是安全生产的协调机构。

安全委员会由公司总经理任主任，可委托党委书记、分管安全副总经理担任主任，工会主席、总会计师、总工程师、副总经理等任副主任，各部门经理任委员。

其职责如下：

(1)认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施;

(2)研究和决定本公司安全工作重大问题、决定年度安全工作部署，决定对安全生产作出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚;

(3)协调各职能部门在安全生产中出现的问题;

(4)定期召开安委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。

公司安全委员会下设安委会办公室，设在安全部;安全部部兼办公室主任。其职责如下：

(1)在公司安委会主任领导下具体负责安委会管理日常工作;

(2)负责编制安委会年度安全工作计划，并具体负责组织实施;

(3)督促、检查和指导各部门开展安全管理、安全宣传教育、安全竞赛及总结表彰活动;

(4)经常深入现场了解安全生产管理情况，定期向安委会主任汇报安全工作;

(5)负责组织召开公司安委会工作会议，交流总结安全工作，起草下一步具体工作措施和决议;

(6)协助领导对各部门的安全生产工作进行考评;

(7)完成上级交办的任务。

篇3:分管交通车辆安全工作领导安全生产责任制

1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。

2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在的问题或隐患,制定防范及改进措施。

3、做好各类车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。

4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。