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服装公司新产品试制控制工作程序

2024-05-12 阅读 6664

服装公司新产品试制控制工作程序

1.主题内容和适用范围

对新产品的试制全过程进行控制,确保向顾客提供的样衣,满足其要求。

适用于顾客要求样品的试制、修改和交付全过程。

2.职责

业务部负责与顾客的联系,明确顾客的要求;技术部负责样品试制的技术工作和实施试制;相关部门配合样衣的试制生产。

3.工作程序

3.1业务部将顾客的相关要求及其他事项说细地记录在"样衣生产通知单"上,并经主管以上人员签字确认,业务部以此单交技术科。

3.2技术科接到"样衣生产制造通知单"后,及时安排纸样人员出样衣纸样,并由纸样人员填制"样衣生产制造通知单",填制完成后交技术科主管审核,无误后,纸样人员将样衣纸样交给裁床,通知开裁样衣。

3.3裁床收到纸样人员的"样衣生产通知单"及纸样等资料后,开裁样衣。

3.4裁床裁完样衣后,通知车板组领取样衣裁片。

3.5车板组组长安排车板人员按"样衣生产通知单"或客人提供的原板及资料生产样衣,样衣完成后,车板组长须全面核对工艺、质量要求。然后由组长交给纸样人员确认。

3.6纸样人员收到样衣后,应马上全面核对工艺技术、质量要求,如有不正确之处,及时通知车板组修改,直至完全符合客人要求。

3.7纸样人员审核后,最后交给技术科主管审核,审核无误后,样衣退回车板组,由车板组组长交给业务部,业务部全面核查后交给顾客确认,如顾客确认不合格须按其所提批语重新进行样衣生产或修改,直至顾客重新确认合格。

4.相关文件

5.质量记录

《样衣试制通知单》、《样衣生产制造通知单》

编辑:www.qiquhA.com.com

篇2:新产品试制检验制度

1、新产品试制过程所需的材质记录由生产技术部门提出具体要求,检验部门负责检验记录。

2、新产品试制过程的有关零件,整机的检测数据和试验记录由检验部门负责。

3、检验部门提出新产品鉴定的质量检验报告对能否符合作出明确意见。

4、未经鉴定的新产品不得批量投产,如有特殊需要、须经厂部批准。

5、本制度各条款实施细则按有关规定执行。

篇3:服装公司新产品试制控制工作程序

1.主题内容和适用范围

对新产品的试制全过程进行控制,确保向顾客提供的样衣,满足其要求。

适用于顾客要求样品的试制、修改和交付全过程。

2.职责

业务部负责与顾客的联系,明确顾客的要求;技术部负责样品试制的技术工作和实施试制;相关部门配合样衣的试制生产。

3.工作程序

3.1业务部将顾客的相关要求及其他事项说细地记录在"样衣生产通知单"上,并经主管以上人员签字确认,业务部以此单交技术科。

3.2技术科接到"样衣生产制造通知单"后,及时安排纸样人员出样衣纸样,并由纸样人员填制"样衣生产制造通知单",填制完成后交技术科主管审核,无误后,纸样人员将样衣纸样交给裁床,通知开裁样衣。

3.3裁床收到纸样人员的"样衣生产通知单"及纸样等资料后,开裁样衣。

3.4裁床裁完样衣后,通知车板组领取样衣裁片。

3.5车板组组长安排车板人员按"样衣生产通知单"或客人提供的原板及资料生产样衣,样衣完成后,车板组长须全面核对工艺、质量要求。然后由组长交给纸样人员确认。

3.6纸样人员收到样衣后,应马上全面核对工艺技术、质量要求,如有不正确之处,及时通知车板组修改,直至完全符合客人要求。

3.7纸样人员审核后,最后交给技术科主管审核,审核无误后,样衣退回车板组,由车板组组长交给业务部,业务部全面核查后交给顾客确认,如顾客确认不合格须按其所提批语重新进行样衣生产或修改,直至顾客重新确认合格。

4.相关文件

5.质量记录

《样衣试制通知单》、《样衣生产制造通知单》