项目专业顾问岗位职责

工作内容:需要独立或者与其他顾问共同工作以完成对客户的咨询项目服务,帮助客户解决管理及研究诉求,取得实际成果,确保客户对项目服务的长期满意度。工作职责:1.负责企业咨询项目,或在项目经理指导下执行项目;2.参与客户访谈、文献查阅、方案设计、定性或定量分析研究等过程工作;3.研究报告撰写、阶段汇报材料及可能要求发表的论文编写等咨询项目收尾工作;4.负责指导客户完成研究成果的验证落地,参与相关表单设计;5.根据需要,完成研究成果的信息化需求梳理,并把关应用开发设计质量;6.协助公司持续不断地在企业管理及智能决策等专业领域进行知识创新。岗位要求:1.有电网投资或电力设备管理相关工作经验优先;2.全日制本科及以上学历,统计学、管理科学、数学专业优先,硕士优先;3.具备构建数据模型及数据分析的功底,熟悉数据挖掘方法;有数据挖掘及建模的相关经验者优先;4.能熟练运用SASSPSS、EVIEWS、Matlab、Excel等挖掘工具完成数据分析及可视化展现(至少掌握一种);5.熟练操作Word、PPT、Excel办公软件,对版式、格式敏感,可以根据研究需要完成相关问卷、表单及演示稿修编。华中科技开发有限责任公司是一家服务于电网行业,专业从事数据分析、系统开发和计划管理解决方案服务的科技公司,有着十多年的电力行业经验,主要客户包括国家电网公司、南方电网公司、三峡集团、中煤集团等知名大型电力机构。目前公司正致力于拓展管理咨询业务,业务范围包括为电网企业提供数据挖掘、统计建模、投资管理业务分析、以及相关计划、设备管理解决方案业务,由具有十多年国内外行业经验的专家主持工作。

www.qiQuha.com.com 制度大全

篇2:咨询顾问项目设计实施计划书

咨询顾问项目设计实施方案

z市z煤业有限公司项目设计实施方案

zz管理服务有限公司

二零一六年六月

项目名称:关于zz煤业开发有限责任公司拟并购z市z煤业有限公司项目的可研系列报告

项目周期:36天(自入场之日起)

项目成果:

1、《zz煤业开发有限责任公司拟并购z市z煤业有限公司可行性研究报告》

2、《zz煤业开发有限责任公司拟并购z市z煤业有限公司价值分析报告》

3、《zz煤业开发有限责任公司拟并购z市z煤业有限公司风险评估报告》

项目进度计划:

项目共分三个阶段进行,分别为调研访谈阶段、文稿撰写阶段、修改完善阶段,具体每个阶段的工作安排如下:

?访谈调研阶段

访谈对象:并购项目中涉及的陕能集团、z煤业以及zz煤业相关负责人

时间安排:

1、陕能集团、z煤业访谈3天(自项目开始之日起)

2、zz访谈及调研5天(项目开始第二周起)

需要配合事项:

1、确定2名对接人,z煤业及zz各1人

2、对接人负责联系访谈对象并按照项目需求提供相关资料

?文稿撰写阶段

时间安排:项目第三周至第五周(17天),并在第五周结束之前提交初稿

办公地点:主要在乙方公司,有需要的情况下在甲方公司办公

需要配合事项:

1、根据需要安排项目组工作场所

2、提供项目进行过程中所需要的资料

?修改完善阶段

时间安排:项目第六周至项目结束(10天),并在项目结束时提供终稿

办公地点:主要在乙方公司,有需要的情况下在甲方公司办公

需要配合事项:

1、在第六周开始时组织公司领导评审文稿,并提出修改意见

2、根据需要安排项目组工作场所

3、配合第一阶段(50%)和第二阶段(30%)付款事项

项目主体划分

根据项目具体进程,参与主体主要划分为5类:z高层领导、z并购领导小组、z高层领导、z并购领导小组和凯迈项目组。

z市z煤业有限公司项目实施路线图

篇3:资询顾问项目访谈大纲

关于资询顾问项目的访谈提纲

非常感谢您能参与本次访谈!本次访谈旨在深入全面了zz的具体情况,以确保从战略高度科学分析zz并购项目的可行性。

我们将认真考虑您提出的意见及建议,同时,我们也对您提供的信息进行保密。

(访谈对象:z高层)

第一部分公司基本情况

1.公司的历史沿革,何时成立,怎样的发展过程,股权变更具体情况,里程碑的事件都有哪些目前的具体注册信息(有没有资料)

2.公司的大股东法人是两个保姆,当时这样做的原因是什么

3.公司目前的组织架构以及各个部门的职责公司目前的人员配备情况(有没有资料)

4.目前我们这次整合是从什么时候正式开始的建设有没有竣工(2011年批复开采设计批复,建设总工期为29个月,施工准备期3个月,井巷施工期23个月,联合试运转期3个月,所以按这个批复来说,竣工时间应该是**)如果没有,什么时候竣工从财务报表上可以看出,14、15年是有收益的,这些收益来自哪里(是工程煤吗这样做允许吗)15、16年前两个月收益下滑的原因是什么

5.公司目前出让股权是出于什么考虑选择和汇森合作是出于什么考虑有没有其他的合作对象在谈

6.公司目前生产的主要产品有哪些各种产品生产比例怎样价格怎样对应的客户分别是哪些(有没有资料)

7.在2016年前3个月,存货增加了两千六百万金额,原因是什么(市场需求不佳还是别的什么原因)(有没有完整的近3年来的三大表)

8.公司目前的销售模式是委托运销公司进行原因是什么(有没有考虑过可能会出现客户依赖的情况)怎样给运销公司定价

9.目前我们是怎么确定产量的(以产定销还是以销定产,或者其他)

10.目前公司有一定数量的外购煤,原因是什么

11.当时采矿权价款付款方式是怎么约定的2012年1月4日,省国土厅向z煤业公司出具《矿产权评估报告备案证明》,限定z煤业公司在2个月内缴纳价款,否则收取滞纳金,迟缴纳超过1年,应重新进行评估。但是省国土资源厅2012年4月出具的《采矿权价款通知书》记载,采矿权价款应分期缴纳(共8期),具体是怎么回事

12.采矿权价款分期付款,目前付了2.1亿元(2期),按照8期的要求,还差3.66亿,没有付清的原因是什么在并购之前能付清吗

13.采矿权证原件目前我们公司拿到了吗

14.采矿权目前有一个抵押,抵押的银行贷款,(工行z分行贷款5亿元、西安银行城北支行4亿元、长安银行z分行贷款3亿元)这三笔银行贷款的用途是什么根据合同约定在2016年2月29日之前应归还本金6亿元,但是实际仅归还本金2.6亿元,逾期3.4亿元,当时是什么原因导致我们没有按时缴纳这笔款在并购之前能否剥离抵押

15.目前我们公司有三笔比较大的借款,(向榆商能源化工有限公司借款3.4亿,向zz鹏宇投资有限公司借款4792万元,向包头市铭耀煤炭有限责任公司借款500万),但是发现这三笔借款没有借款协议,原因是什么根据尽调报告的结果可以看出,这三笔借款当时约定的是没有利息,后期我们能补签借款协议吗

16.根据贯屯煤矿的设计,应该属于大型煤矿了,为什么采矿权的有效期是1年大型矿井采矿权有效期一般还是比较长的。

17.公司的设备是哪一年采购的先进性怎么样

18.应收账款能否收回(应收账款中,师明的50万借款,马董的20万借款收回的可能性较小,除此之外,还有哪些款项收回的可能性小)

第二部分煤矿资源问题

19.2010年批复的总储量是16915万吨,可采储量为10741.69万吨,这些都是理论上的数量我们考虑油气井、地面水库建筑以及煤层厚度之后,能够机械化采煤的储量大概有多少(有没有资料证明)

20.据我们了解,目前我们的成本主要包括三个部分:矿井托管费用(含税78元/每吨)+选洗煤(15or18)+仓储费用(每年800万),除了这些成本我们还有哪些成本

21.在目前的资源情况和技术水平下,我们一年最多可以开采多少煤

22.按照目前的情况,未来三年产量、应收、成本、价格大概是多少会有多大的增长率

第三部分其他

23.汇森进入之后,能为公司带来什么

24.14处没有产权的土地,我们是以怎样的方式使用这些土地目前的所有权属于谁当初是出于什么考虑,没有获取这14处土地的所有权在并购之前获取所有权的难度怎样

25.对未来煤炭市场走向怎么看