汽车销售网络开发经理岗位职责

汽车销售网络开发经理岗位职责:

1.开展区域市场调研,协助制订合理的、可持续发展的经销商网络开发计划;

2.督促并协助开发专员跟进渠道开发工作,促成意向;

3.负责区域市场的意向经销商招募报告;

5.负责开发科的整体工作进度推进及管理工作;

6.大型的渠道招商活动协调工作

7.完成上级领导交办的其他工作;

任职要求:

1.汽车行业3年以上工作经验,其中至少1年以上网络开发/建店相关工作经验;

2.独立工作能力强,具有良好的综合判断能力;;

3.具有良好的计算机应用水平,会熟练使用office系列办公软件;

4.具有较强的组织管理能力、沟通协调能力和团队合作精神;

5.能适应频繁出差;

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篇2:自管物业总经理工作职责

自管物业总经理工作职责

一、总经理对业主委员会负责,接受监督委员会监督、接受全体业主监督。

二、总经理负责物业管理与服务,履行如下职责:

(一)制订物业服务工作计划并组织实施;根据法律、法规和《管理规约》的授权制订物业服务的有关制度等。

(二)做好安全防盗工作。

(三)做好物业共用部位的日常维修、养护和管理。

(四)做好共用设施设备的日常维修养护、运行和管理。

(五)对公共绿地、景观进行养护,对主道两侧荒废地、公共花坛进行整治和绿化美化。

(六)做好清洁服务,包括物业共用部位、公共区域的清洁卫生,垃圾的收集等。

(七)维护公共区域的秩序,对车辆(包括自行车)停放进行管理,对占用公共道路的建筑装修物料、垃圾等进行监督;在开发商制作的标识不足基础上补设清晰美观、具夜间荧光功能的道路指示标志。

(八)做好水、火、冰冻等灾害和断电防范工作。发生灾害事故时,及时向有关部门报告,采取相应措施,协助做好救助工作。做好物业区域内包括公共区域消防设施的维护以及消防管理制度的建立等。

(九)负责编制物业共用部位、共用设施设备、绿化的年度维修养护方案。

(十)按照法律、法规和有关约定对物业装饰装修提供服务。

(十一)对物业区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规、规章的行为,应当及时告知、建议、劝阻,并向有关部门报告。

(十二)协调好与物业区域相邻的其他经营性单位和村镇居民的关系,对侵害业主权益的行为采取适当方式加以劝阻和制止,并向有关部门报告涉嫌违反治安条例的行为。

(十三)制定预防火灾、水灾等应急突发事件的工作预案,明确妥善处置应急事件或急迫性维修的具体内容。

(十四)通过自办或引进等方式为业主提供包括餐饮购物、医疗保健、社区交通、家庭保姆、宠物托管、园林养护等商业性特约服务。对物业资源进行开发经营。

(十五)对物业工作人员定员、定岗、定职、定责,经业委会批准后实施。

三、业绩考核,将以各部门的考核分值总和对总经理进行奖惩。

篇3:项目经理安全教育培训计划范本

1.安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法:内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3.安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。

4.培训地点:公司会议室

5.安全教育培训目的:强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产。

篇4:项目经理部二级安全教育

一、事故形成机理:

“事故”是由物的不安全状态和管理上的缺陷共同偶合而成的,客观上一经出现事故隐患,人主观上又表现为不安全行为,就会立即导致伤亡事故的发生。

事故的直接原因是由于人的不安全行为和物的不安全状态。但是,造成“人失误”和“物故障”的这个直接原因常常是管理上的缺陷,后者虽是间接原因,但它是背景因素,而且是事故发生的本质原因。

从事故的形成机理看,我们要保证安全生产,把伤亡事故降下去,除必须依靠科学的安全管理和相应的安全技术措施外,尚应广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和广大职工群众,真正认识到安全生产的重要性、必须性,懂得安全生产、文明施工的科学性,牢固树立“安全第一”的思想,自觉地遵守国家和企业各项安全生产法规、法令和规章制度。

二、施工现场的一般安全管理规定、要求:

(1)参加本企业生产的职工要熟悉本职工作,努力学习,提高政治、业务水平和操作技能,积极参加安全生产的各种活动,提出改进安全工作意见搞好安全生产。

(2)自觉地遵守国家了和企业的各项安全生产法令,规程,规范和规章制度,遵守劳动纪律,服从领导和安全员及安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非工种作业,严禁酒后上班。

(3)严格执行操作规程(包括安全技术操作规程和质量操作规程等)。不得违章指挥和违章作业,对违章指挥的指令有权拒绝,并有责任阻止他人违章作业。

(4)听从现场施工负责人(施工员)和班组长的指挥,服从分配,团结一致,共同完成好生产任务。

(5)正确使用个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带;不得穿拖鞋,高跟鞋或光脚上班;不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。

(6)施工现场的各种施工设施,“四口”“五临边”防护,一图五牌,安全标志,警示牌,安全规程等,不得任意拆除或移动,要移动时必须经现场施工人员负责人同意方可。

(7)每上班前和操作前应检查操作场地是否安全,道路是否畅通,防护措施是否完善,工作完成后或下班应将所使用工具收回,以免伤人。

(8)高处作业,不得上下抛掷工具,材料等物,不得在高空作业下方操作,如确需要上下交叉作业必须采取有效的隔离措施。

(9)在没有防护设施的高处,悬空和陡坡作业,必须系好安全带,遇有恶劣气候,风力在六级以上时,应停止高处露天作业,

(10)暴风雨过后,上岗前应检查自己的操作地点,脚手架有无变形歪斜,如有变形要及时通知施工负责人(施工员)或班组长,找人整改加固,确认安全方可上岗位操作。

(11)应做到十不准:

⑴不准带小孩进入施工现场。

⑵不准叫小贩进入工地卖点心。

⑶不准在临时工棚内使用三炉;即电炉,火炉,煤油炉。

⑷不准从外架底部经过。

⑸不准在易燃、易爆场所,木工车间明火,抽烟。

⑹不准自行乱接,乱拉临时用电设施,照明灯具,插座等。

⑺不准坐在护身栏杆上。

⑻不准随意上下攀爬外架。

⑼不准在脚手架上午休。

⑽未经特种培训,无特种技术操作证的不准从事特种工操作。

三、施工现场主要事故类别,常见多发性事故的特点:

1、施工现场的事故类别主要表现为五大伤害:

(1)高处坠落;

(2)物体打击;

(3)触电事故;

(4)坍塌事故;

(5)机械伤害。

2、常见多发性事故的特点:

(1)工人违章作业;

(2)违章指挥;

(3)随意破坏防护设施;

(4)工人的安全意识不强,缺乏自我防护能力,思想麻痹大意。

四、事故的预防措施:

1、一般要求:

(1)新工人进入工地前必须认真学习、掌握本工种安全技术操作规程,并经安全知识教育和培训及考核合格后方准进入施工现场操作;

(2)特殊工种人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效安全上岗操作证,不盲目操作;

(3)施工环境和作业对象情况不清,施工前无安全措施或作业安全交底不清,不盲目操作;

(4)新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位无安全措施,未进行安全培训教育、交底,不盲目操作;

(5)安全帽和作业所必须的个人防护用品不落实,不盲目操作;

(6)作业场所安全防护措施不落实,安全隐患不排除,威胁人身和国家财产安全时,不盲目操作;

(7)凡上级或管理干部违章指挥,有冒险作业情况时,不盲目操作;

(8)高处作业、带电作业、禁火区作业、易燃易爆作业、爆破性作业、有中毒或窒息危险的作业和科研实验等其他危险作业的,均应由上级指派,并应安全交底;未经指派批准、未经安全交底和无安全防护措施,不盲目操作;

(9)隐患未排除,有自己伤害自己、自己伤害他人,自己被他人伤害的不安全因素存在时,不盲目操作。

2、防止触电伤害的十项基本安全操作要求

根据安全用电“装得安全、拆得彻底、用得正确、修得及时”的基本要求,为防止触电伤害的操作要求有:

(1)非电工严禁拆、接电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等;

(2)使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完好;

(3)电气线路或机具发生故障时,应找电工处理,非电工不得自行修理或排除故障;

(4)使用振捣器等手持电动机械和其他电动机械从事湿作业时,要由电工接好电源,安装漏电保护器,操作者必须穿戴好绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业;

(5)搬迁或移动电气设备必须先切断电源;

(6)搬运钢筋、钢管及其他金属物时,严禁触碰到电线;

(7)禁止在电线上晒物料;

(8)禁止使用照明器烘烤、取暖,禁止擅自使用电炉和其他电加热器;

(9)在架空输电线路附近工作时,应停止输电,不能停电时,应有隔离措施,要保持安全距离,防止触碰;

(10)电线必须架空,不得在地面、施工楼面随意乱拖,若必须通过地面、楼面时应有过路保护,物料、车、人不准压、踏、碾磨电线;

3、防止机械伤害的“一禁、二必须、三定、四不准”

(1)不懂电器和机械的人员严禁使用和摆弄机电设备;

(2)机电设备应完好,必须有可靠有效的安全防护装置;

(3)机电设备停电、停工休息时必须拉闸关机,按要求上锁;

(4)机电设备应做到定人操作,定人保养、检查;

(5)机电设备应做到定机管理、定期保养;

(6)机电设备应做到定岗位和岗位职责;

(7)机电设备不准超负荷运转;

(8)机电设备不准在运转时维修保养;

(9)机电设备运行时,操作人员不得将头、手、身伸入运转的机械行程范围内。

篇5:综合管理部经理岗位职责内容

1.全面负责日常销售工作。

2.全面负责店面管理工作。

3.全面负责导购员的管理工作。

4.负责和相关部门的协调工作。

5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。

6.做好货款回笼的督促核实工作。

7.制订促销计划并具体实施。

8.负责导购员的考核工作,审核导购员的工资和奖金。

9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。

10.做好导购员培训及人才储备工作。

11.及时完成公司领导交办的其他工作。