网站运营高级经理岗位职责
高级网站运营经理岗位职责:
1、负责公司自营网站的整体运营规划,包括产品规划、销售策略、用户体验及日常运营及维护等;
2、把控产品品类选择、利润、营销推广、供应链建设等策略,优化各环节工作流程,推动销售端运营方案的实施落地;
3、负责事业部所有自营网站在海外市场品牌宣传及传播,协助推广部门对PR、公关、口碑等提出建设性的意见及建议;
4、不定期收集外部市场信息,并根据当前行业环境随时调整运营策略和方向;
5、跨部门资源对接,使内、外部各类资源充分发挥利益;
任职要求:
1.本科以上学历,英语CET-4;27-35岁
2.有5年以上电商行业网站运营工作经验,其中2年以上项目管理经验,思维开阔,大局观强,有出口B2C网站运营团队管理经验者优先
3.沟通协调能力强,善于整合资源驱动目标达成,具备多任务、多角色的平衡能力
4.具有丰富的团队管理经验,善于进行团队管理与团队激励,能够打造富有战斗力、创新性与活力四射的团队
岗位职责:
1、负责公司自营网站的整体运营规划,包括产品规划、销售策略、用户体验及日常运营及维护等;
2、把控产品品类选择、利润、营销推广、供应链建设等策略,优化各环节工作流程,推动销售端运营方案的实施落地;
3、负责事业部所有自营网站在海外市场品牌宣传及传播,协助推广部门对PR、公关、口碑等提出建设性的意见及建议;
4、不定期收集外部市场信息,并根据当前行业环境随时调整运营策略和方向;
5、跨部门资源对接,使内、外部各类资源充分发挥利益;
任职要求:
1.本科以上学历,英语CET-4;27-35岁
2.有5年以上电商行业网站运营工作经验,其中2年以上项目管理经验,思维开阔,大局观强,有出口B2C网站运营团队管理经验者优先
3.沟通协调能力强,善于整合资源驱动目标达成,具备多任务、多角色的平衡能力
4.具有丰富的团队管理经验,善于进行团队管理与团队激励,能够打造富有战斗力、创新性与活力四射的团队
制度大全-www.qiqUha.com.com篇2:生产运营部副经理职责
1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。
2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。
5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。
6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。
7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。
8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。
9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。
篇3:洗选运营部经理管理职责
认真学习贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和上级有关安全生产的各项规定。在分管领导下,
一、负责选煤生产运营部日常安全生产工作。
二、负责班组安全质量标准化工作的实施并负直接领导责任。
三、主持召开场内生产调度会议,指挥和协调厂内生产、检修工作,及时解决生产运行中出现的问题。
四、组织好年、季、月生产计划的落实,完成和超额完成生产计划和各项经济技术指标。
五、组织有关部门搞好生产技术管理,实行规范作业,深入一线,发现问题及时解决,确保文明生产。
六、组织搞好安全生产技术培训,不断提高员工的业务技术素质。贯彻“质量第一”的方针,抓好洗(选)煤个环节控制,保证产品的质量。、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,搞好安全生产,搞好班前安全检查,定期总结安全生产情况,制定预防措施。
七、按时参加厂召开的各类会议和学习,及时贯彻公司、厂的文件及会议精神,扎实落实厂关于安全生产的各项措施和要求。
八、参加本厂生产安全事故调查、处理和分析,从技术因素方面分析事故原因,提出防范和改进措施。
九、履行法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
篇4:物流运营总经理岗位职责
物流公司运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理。
2、制订员工守则,董事会批核后执行。
3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。
4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询。
5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行。
6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等。
7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平。
8、制订专业仓库管理报表。
9、危机性事故发生时,即时候命执行任务。
10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册。
11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起。
12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅。
篇5:客运公司安全运营部经理职责
客运公司安全运营部经理岗位职责(标准工时制管理层2份)
1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。
①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。
②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。
③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
2、协助安委会常务副主任全面贯彻上级的安全生产相关指示精神,做好安全生产的宣传(负责两月更换安全宣传栏内容)、教育、培训(年度岗位培训、一年一度重点驾驶员培训)工作,增强全员的安全生产意识,实现公司的安全运营管理目标。对安委会常务副主任负责。
3、协助安委会常务副主任执行上级和公司的安全管理措施和制度,对公司各部室的安全生产工作予以指导、监督,依据公司管理制度对管理不到位的、不履行管理职责的部门和管理者予以追究、处罚。
4、负责拟定公司安全运营工作计划、总结、各种活动方案、全员安全生产责任状和上级领导对公司安全、运营检查的汇报材料;拟定、调整、修改、完善安全运营相关管理制度。
5、负责组织公司一月一次的安全生产大检查、安全隐患大排查工作,并制定隐患整改任务分解表,对整改情况予以跟踪、检查、督办及台帐建立,向领导及时反馈整改情况;定期排查、整改安全生产隐患。
6、按照“四不放过”的原则,及时完成道路交通责任事故的现场勘查、调查、处理、结案、理赔等相关工作。负责处理上级领导批示的游客投诉事件。
7、负责审核每天的经营日报表,汇总分部生产日报表,总结公司日安全运营情况。收集、填写、整理公司所有安全报表,并按照规定时间向公司及各职能部门报送安全报表。
8、定期对比、分析各种经营数据,从中查找规律和问题,并制定整改措施和方案。
9、负责管理监控中心日常工作。
10、负责公司特种行业从业人员资质清理、审查、办证等相关工作。
11、完成领导交办的临时性工作。