电销团队长岗位职责

岗位职责:

1、根据现有人力、数据资源,合理管控业务节奏,负责团队业绩跟踪,分析团队问题,提出改善措施并予以追踪落实;结合中心和区部激励方案政策,负责方案宣导和现场销售氛围的营造,确保保费任务的达成。

2、负责团队成员的日常辅导和销售技能培训,发现和培养销售队伍管理储备人才,通过对坐席的职业生涯合理规划保障队伍的稳定性。

3、负责宣导合规销售规定,督导坐席合规销售,充分执行公司各类业务政策,保障业务品质。

4、负责团队成员的出勤管理及日常行为规范。

5、完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1、大专及以上学历;

2、保险电销1年及以上,或者团队管理1年及以上经验;

3、沟通协调能力强,执行力强。熟练运用OFFICE办公软件;

4、做事踏实、细致、思维敏捷、有责任心及团队合作精神;抗压能力交强;

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篇2:车队队长岗位安全责任制度

1、认真遵守、执行矿内的各项规章及劳动纪律,服从领导,听从指挥。

2、按质按量完成公司下达的各项生产运输任务,及各项工作管理指标。

3、组织好、执行好、落实好每周月生产任务完成情况汇报,消耗情况分析,并制定整改措施。

4、抓好司机教育工作,要求司机严格执行安全生产,运行规程及交通规则,遵守安全生产管理制度,树立安全第一,生产第一思想观念。

5、建立健全车队各项管理制度,做到单位无不安全事故发生,无人为的生产交通、设备(车辆)事故发生,做到各类事故三不放过(原因查不清不放过,责任落实不到人不放过,没有改进措施不放过)。

6、抓好车辆使用、保养、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及计划按排工作,做好旧件、废品回收管理工作。

7、抓好班组建设,制定班组管理责任制,搞好团结,文明生产运输,保证车辆完好,车辆整齐卫生,做到无有滴漏、流失现象,达到安全、高效率、低耗。

8、做好协调统一,配合工作,认真完成各级领导交给的各项临时任务。把各类影响安全、运输、消耗的事故消灭在萌牙之中。

9、因人为事故,管理不到,影响生产,完不成任务,追查责任。

篇3:车队队长岗位职责

1.全面负责本公司的商砼运输车辆、泵车等生产车辆的日常管理工作。

2.认真执行车辆保养制度,督促、检查车辆的维护保养工作,并做好记录。

3.做好驾驶员的日常管理和考核工作,贯彻执行各项技术标准,操作规范,规章制度。

4.抓好日常的安全教育工作,定期召开安全会议,分析影响安全生产的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见。

5.合理安排出车次序,做好出车前、收车后的检查工作,认真组织填写各类报表及行车记录。

6.负责处理生产运输过程中的突发事故,负责做好交管部门的协调工作,定期办理车辆年审、养路费、运营手续。

7.抓好车队人员的劳动纪律和文明生产。

8.完成领导交办的其他临时性工作。

篇4:小车队队长安全生产责任制

小车队队长是小车队车辆维护保养,保障车辆安全行驶的第一责任者。必须在办公室主任、事务秘书的领导下,按照分工开展工作。小车队队长必须熟练掌握交通安全知识并依法经过培训、取得车辆驾驶资格证。

一、岗位职责

第1条全面负责小车队车辆维护保养、车辆管理和驾驶人员教育培训工作。

第2条按规定对车辆进行维修和保养,保证车辆状况良好,严格按要求派车。

第3条负责制定车队值班、车辆管理、驾驶人员加强学习等各项制度,不断提高驾驶人员的业务技术素质,严禁出现停班、空岗和疲劳驾驶。

第4条定期向办公室主任汇报工作,提出工作意见和建议。

第5条必须尽职尽责,遵章驾驶,杜绝违章现象。

二、责任追究

第6条有下列行为之一的,给予小车队队长罚款处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)因教育不到位,出现违章的;

(二)因管理不严,出现空岗或脱岗的。

第7条未组织制定车队值班、车辆管理、驾驶人员加强学习等各项管理制度,或未按规定进行考核,小车队队长负直接责任。

第8条未对驾驶人员进行必要的教育培训,出现交通事故的,小车队队长负直接责任。

第9条未按规定对车辆进行维修和保养,出现交通事故的,小车队队长负直接责任。

第10条未按办公室要求派车或私自出车的,小车队队长负直接责任。

第11条对于上述负直接责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予经济处罚、行政处分、追究刑事责任。

篇5:车队队长安全职责

一、车队队长是车队的安全生产第一责任人,应认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规,保证本单位各项规章制度贯彻与实施,对车队安全生产工作负全面责任。

二、负责制定公司长远安全货物运输发展规划,编制车队危险货物车辆的安全管理制度、安全技术操作规程,并确保实施。

三、负责车队年、季、月度安全生产目标措施的制定,做好对驾驶员、车辆管理及安全行车培训教育工作,促进车辆管理“十八法”的实施和“三交一定一封”等各项安全规章制度的落实。

四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施,对车队查出的事故隐患和问题,及时制定整改措施,落实责任人限期整改,对各种违章行为给予制止与查处。

五、按规定定期召开安全生产例会,总结分析并解决在安全运行中的问题。在总结安全经验教训的基础上,推广安全行车先进事例,树立典型。

六、严格执行罐车、货车等各种车型安全操作规程,保证安全与消防设施固定到位。定期或不定期进行安全检查与考核,并把考核结果与工资绩效挂勾。

七、认真执行上级有关交通安全规定,及时做好危险货物运输车辆的年检、罐体检测、驾驶员培训、从业资格年审与考核等工作。

八、建立健全安全管理网络,定期开展各项安全活动,记录好安全管理台账。

九、负责车队事故的调查处理工作。对车队发生的任何事故应及时上报,并坚持“四不放过”的原则,查明原因、分清责任、落实防范措施、对事故责任人提出处理意见,报领导批准执行。

十、积极投身到公司安全标准化与安全文化建设活动,协助搞好危险货物车辆事故应急预案的演练。