HSE培训管理办法
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
HSE培训管理办法
第一章
第一条为规范油田公司HSE培训管理工作，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》（Q/SY1234-2009）和《HSE培训管理办法》（人事〔2009〕35号）等要求，结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要，特制定本办法。
第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样，实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。
第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。
第二章
职责
第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人，应采取多种措施保障培训资源，建立培训管理制度，落实培训实施计划，确保HSE培训有效实施。
第五条人事（劳资）部门作为HSE培训工作的归口管理部门，负责制定年度HSE培训计划，协调培训资源，并会同HSE管理部门组织实施培训。
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别，编制HSE培训大纲，对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。
第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。
第八条员工接受岗位HSE培训，并提出改进建议。
第三章需求分析
第九条HSE培训首先要做好需求分析，其需求分析应考虑但不限于以下因素：-岗位基本技能要求；
-岗位风险；
-HSE管理规范、程序等；
-相关法律法规及其他要求；
-人员、工艺和设备变更；
-HSE审核结果；
-业绩考核结果；
-岗位能力评估的结果；
-事故和意外事件的教训；
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合-应急演练与应急响应的总结；
-HSE业绩表现分析与改进机会；
-公司HSE方针、目标、指标；
-再培训等等。
第十条直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就培训需求与员工进行沟通，使其清楚地了解岗位要求的HSE能力及自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。
第十一条各单位应根据岗位风险和任职要求，分层次编制岗位HSE培训需求矩阵。包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等主要内容。管理层HSE培训需求矩阵参见附件1。
第十二条每年应对岗位HSE培训需求进行评估，根据评估结果及时更新培训需求矩阵，并与下属员工沟通。当组织机构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时，应及时评估岗位HSE培训需求，更新培训需求矩阵。
第四章计划编制
第十三条各级直线领导依据单位培训需求矩阵及对下属的期望，结合员工现有能力，负责组织制定其下属员工的个人培训计划。个人HSE培训计划及记录参见附件2。
4
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合第十四条培训计划优先考虑在岗培训，最大限度地利用和发挥直线领导、基层管理人员和专业人员及资深员工在HSE培训中的作用。
第五章组织实施
第十五条培训实施者可以是企业最高管理者、员工的直线领导、HSE专职人员、管理人员、专业技术人员、资深的员工和专职教师，还可以是聘请的外部资深专家。
第十六条HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅，主要包括典型课堂培训、强化课堂培训、各种会议、专题讨论、岗位实际练习、网络培训等。
第十七条培训内容以国家有关安全环保方面的法律法规、集团公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。
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第一章?总?则
第一条为规范油田公司HSE培训管理工作,依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全培训规定》、中国石油天然气集团公司《HSE培训管理规范》(Q/SY1234-2009)和《HSE培训管理办法》(人事〔2009〕35号)等要求,结合油田公司加强员工HSE培训工作的要求和生产经营实际需要,特制定本办法。
第二条HSE培训须立足岗位、满足需求、全员参与、形式多样,实行统一规划、分级实施、分类指导的原则。
第三条本办法适用于公司各单位HSE培训管理。
第二章?职责
第四条各级负责人是HSE培训管理的第一责任人,应采取多种措施保障培训资源,建立培训管理制度,落实培训实施计划,确保HSE培训有效实施。
第五条人事(劳资)部门作为HSE培训工作的归口管理部门,负责制定年度HSE培训计划,协调培训资源,并会同HSE管理部门组织实施培训。
第六条HSE主管部门协助不同岗位HSE培训需求识别,编制HSE培训大纲,对HSE培训的实施提供咨询、支持和审核。
第七条直线领导负责下属员工培训需求的识别与更新、培训计划的编制与实施、培训效果的评价与跟踪。
第八条员工接受岗位HSE培训,并提出改进建议。
第三章需求分析
第九条HSE培训首先要做好需求分析,其需求分析应考虑但不限于以下因素:
-岗位基本技能要求;
-岗位风险;
-HSE管理规范、程序等;
-相关法律法规及其他要求;
-人员、工艺和设备变更;
-HSE审核结果;
-业绩考核结果;
-岗位能力评估的结果;
-事故和意外事件的教训;
-应急演练与应急响应的总结;
-HSE业绩表现分析与改进机会;
-公司HSE方针、目标、指标;
-再培训等等。
第十条直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护,应就培训需求与员工进行沟通,使其清楚地了解岗位要求的HSE能力及自己的知识、能力与岗位要求之间的差距。
第十一条各单位应根据岗位风险和任职要求,分层次编制岗位HSE培训需求矩阵。包括岗位名称、培训内容、掌握程度、培训周期、培训方式等主要内容。管理层HSE培训需求矩阵参见附件1。
第十二条每年应对岗位HSE培训需求进行评估,根据评估结果及时更新培训需求矩阵,并与下属员工沟通。当组织机构、经营规模、经营性质和岗位职责发生变化时,应及时评估岗位HSE培训需求,更新培训需求矩阵。
第四章计划编制
第十三条各级直线领导依据单位培训需求矩阵及对下属的期望,结合员工现有能力,负责组织制定其下属员工的个人培训计划。个人HSE培训计划及记录参见附件2。
第十四条培训计划优先考虑在岗培训,最大限度地利用和发挥直线领导、基层管理人员和专业人员及资深员工在HSE培训中的作用。
第五章组织实施
第十五条培训实施者可以是企业最高管理者、员工的直线领导、HSE专职人员、管理人员、专业技术人员、资深的员工和专职教师,还可以是聘请的外部资深专家。
第十六条HSE培训的方式应以岗位培训为主、脱产培训为辅,主要包括典型课堂培训、强化课堂培训、各种会议、专题讨论、岗位实际练习、网络培训等。
第十七条培训内容以国家有关安全环保方面的法律法规、集团公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作规程等为主。
第十八条岗位员工必须接受单位内部组织,且与所从事业务相关的HSE培训,经考试合格,取得《长庆油田公司员工安全上岗证》,并定期进行复审再培训。《员工安全上岗证》取证、复审培训具体执行《长庆油田分公司员工安全上岗证管理办法》。
第十九条生产经营单位的主要负责人、安全管理人员、特种作业人员,均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训,并持证上岗。
(一)主要负责人:首次培训时间不得少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时。
(二)安全管理人员:首次培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时。
(三)特种作业人员:各单位根据生产需要,组织特种作业人员取证培训,经考试合格取得特种作业人员操作证后,方准从事特种作业。
特种作业操作证每3年复审1次;特种作业人员在操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。
(四)
第二十条HSE体系审核员、HSE培训师均须接受具有HSE培训资质的机构组织的HSE培训,并持证上岗。
(一)HSE体系审核员:取证培训时间为48学时,每三年应进行一次再培训,不少于40学时。
(二)HSE培训师:取证培训时间为48学时,每年应进行一次再培训,不少于24学时。
(三)HSE培训师分为课堂讲授培训师和在岗辅导培训师,课堂讲授培训师由公司安全环保处组织认定,在岗辅导培训师由直线领导认定。
第二十一条以下员工应按照需求,参加企业组织的各类HSE培训。
(一)新入厂员工,应经过厂、车间(队)、班组三级入厂安全生产教育培训,时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。
(二)工种调换、转岗、脱岗3个月以后重新上岗的员工,应重新进行车间级和班组级的安全培训。
(三)实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,相关员工应重新进行针对性的安全及技术培训。
(四)临时劳务工、实习员工、外来人员以及其它临时进入单位的工作人员,应根据需要实施安全教育培训。
(五)新聘用(任)的管理人员、领导干部,须接受相应的HSE培训。
(六)其他人员,也应按需要接受相应的HSE培训。
第二十二条一般情况下,员工的HSE培训计划不得随意取消(受培训员工的工作性质发生改变除外)。如果因某种客观原因不能按原计划执行时,直线领导应与组织培训部门进行沟通协调,及时调整培训计划。
第二十三条培训实施者应全过程跟踪培训的实施,及时获取培训效果的反馈,根据反馈的结果,提出适当的改进措施,如调整培训师、培训内容或培训方式。
第二十四条培训实施过程中,培训实施者应将学员的参与程度、过程评价及时反馈给学员,鼓励学员积极完成培训课程。
第六章?培训考核
第二十五条培训实施者应对被培训者进行考核。根据不同的培训方式,可采取不同的考核方式。考核方式包括但不限于:
-笔试;
-实际操作考核;
-面试或口头提问;
-技能演示;
-网上答题等。
第二十六条培训实施者应记录培训考核结果,笔试和技能演示需保留相应的考试内容和过程记录。
第二十七条各单位应建立HSE培训奖惩机制,对HSE培训优秀组织单位和人员实施表彰、奖励。
第二十八条HSE培训应作为员工晋级和单位评先进等的条件之一。
第二十九条对未能认真履行培训职责的,给予通报批评;情节严重的,给予行政处分;发生重大责任事故的,依据相关规定,追究其行政或法律责任。
第七章?效果评估
第三十条由安全环保处、人事处、劳动工资处等相关部门负责培训班整体培训效果评估。
第三十一条直线领导负责员工培训效果的评估、跟踪与反馈。直线领导在学员参加培训后3个月内,通过观察日常工作的沟通评估培训效果。
学员培训效果评估表参见附件3。
第三十二条培训效果评估的内容包括但不限于:
-学员的HSE意识和能力是否提高及提高的程度;
-HSE管理规范、程序和操作规程是否得到有效执行;
-培训课程的设置(包括培训方法、培训内容、培训师等)是否满足学员的实际需要。
课程满意度调查表参见附件4。
第八章?附则
第三十三条?本办法由安全环保处负责解释。
第三十四条?本办法自印发之日起施行。
篇3:HSE项目教育及培训管理规定
1目的
为规范项目建设期间的HSE教育及培训管理工作,提高参建人员安全素质,防止各类事故的发生,减少职业危害和环境污染,特制定本规定。
2适用范围
本规定适用于内蒙古满世能源化工有限责任公司煤化工项目建设时期的业主、监理、承包商人员的HSE教育及培训管理。
3职责
3.1业主
3.1.1项目HSE管理部门负责业主人员HSE教育和施工现场所有入场人员的一级HSE教育、培训并办理入场证,并形成“项目HSE教育、培训统计记录”。
3.1.2项目HSE管理部门负责监督检查监理单位、EPCM、EPC承包商的HSE教育及培训工作。
3.1.3项目其他部门(或项目组)负责到业主来访的贵宾或临时办事人员进出现场时的HSE教育、临时出入证的办理、陪同人员的安排,并按要求提供备用的个人劳动防护用品。
3.2监理单位、EPC及EPCM承包商
3.2.1建立健全HSE教育制度,对本单位人员开展HSE教育工作,形成并保存其教育培训记录。
3.2.2监督检查承包商的HSE教育培训工作。
3.3EPC承包商
3.3.1建立健全HSE教育制度,对本单位人员开展二级HSE教育工作,并保存其教育培训记录。记录应用格式参见业主HSE部的“项目HSE教育、培训统计记录”设计。
3.3.2对施工承包商进行二级HSE教育和专项安全教育,并保存其记录。
3.3.3监督检查施工承包商的三级HSE教育培训和班组安全活动工作。
3.4施工(分)承包商
3.4.1建立健全HSE教育制度,对本单位人员开展三级HSE教育工作和专项安全教育,并保存其记录。记录应用格式参见业主HSE部的“项目HSE教育、培训统计记录”设计。
3.4.2制订班组班前安全例会制度,落实、检查实施状况和效果,形成并保存记录。
4教育内容
4.1入场HSE教育
4.1.1一级HSE教育培训的主要内容:
(1)国家相关的法律法规;
(2)项目HSE管理规定;
(3)施工现场主要危害因素及注意事项;
(4)劳动保护用品使用的特殊要求;
(5)职业卫生、特种作业安全、重要作业活动的安全要求和措施;
(6)典型事故案例及其它等。
4.1.2二级HSE教育培训主要内容:
(1)业主及总承包商HSE管理制度;
(2)劳动保护用品使用的基本要求;
(3)特种作业安全教育、作业活动的安全技术要求和措施;
(4)专项(专业、季节性)安全教育、事故案例及其他等。
4.1.3三级HSE教育培训主要内容:
(1)施工承包商HSE管理制度;
(2)劳动保护用品使用;
(3)特种作业安全教育;
(4)作业活动的安全技术要求和措施;
(5)专项(专业、季节性)安全教育、技术交底、应急预案、事故案例及其它等。
4.1.4其它要求:
(1)所有入场的人员都必须先接受聘用单位的入职安全三级教育培训后方可接受由满世能源化工项目HSE管理部门组织的入场一级培训教育,并签订“个人HSE承诺书”,在办理完出入证后方可进入现场。
(2)承包商对所管辖的所有人员必须进行作业前的二级HSE教育,督促施工承包商完成三级HSE教育,否则严禁上岗作业。
4.2其它安全教育培训
4.2.1施工作业班组必须建立每日班前例会制度,在布置施工任务的同时,必须对作业的危险源和防范措施对作业人员予以明示,并做好记录。承包商各班组每日作业前必须进行作业安全分析并填写“每日作业安全卡”,所有作业人员必须签名确认,承包商的现场生产主管和安全监督人员负责监督检查各工作点的每日作业安全卡并签名确认。
4.2.2各单位必须按《项目HSE宣传与警示管理规定》要求,在工程明显处设置HSE标语、警示标志、宣传图画等,对作业人员进行HSE宣传教育。
4.2.3各单位应组织员工进行紧急救护和应急预案的培训,做好记录,必要时组织对应急预案的演练,使员工掌握急救和逃生的知识和技能。
4.2.4参与工程建设的任何一方发生事故后都应按照“四不放过”的原则,对员工进行事故现场HSE教育,认真吸取事故教训,防止类似事故的再次发生。
4.2.5参建各方在组织安全检查时,发现人员违章后,应组织进行违章再教育,因此延误工期的损失由违章人员所在单位负责,该项教育主要由各级承包商组织实施。
5记录要求
5.1记录控制
执行本规定HSE管理部门发生、接收的记录控制执行《文件与记录控制程序》及本规定的要求。
5.2记录编号
执行本规定发生的“个人HSE承诺书”不要求编号;“项目HSE教育、培训统计记录”编号执行《文件与记录控制程序》规定的项目编号规则。
5.3记录保存
项目建设期间,执行本规定项目HSE管理部门发生、接收的记录保存在本部门。项目建设结束后,“个人HSE承诺书”和“项目HSE教育、培训统计记录”可由HSE管理部门适时处置。
6相关文件
《项目HSE宣传与警示管理规定》;
《文件与记录控制程序》。
7附件
“个人HSE承诺书”。
8附表
“项目HSE教育、培训统计记录”。
“每日作业安全卡”
篇4:《HSE作业计划书》编制举例—例1某某单位的HSE培训计划—内容及时间要求（1）
1)国家有关健康、安全与环境法令、法规和标准的培训时间不少于6小时;
2)企业性质、生产特点和HSE程序文件、作业文件的培训时间不少于8小时;
3)本单位概况和生产特点的培训时间不少于8小时;
4)HSE基础知识,包括消防知识和气防知识的培训时间不少于4小时;
5)典型事故教训的培训时间不少于8小时;
6)本单位HSE作业计划书的培训时间不少于8小时;
7)本岗位生产流程的培训时间不少于30小时;
8)引进新工艺技术和工艺发行的培训时间不少于16小时;
9)工人转岗培训时间不少于20小时,技能和素质不满足要求的培训时间不少于24小时;
10)HSE设施工具、个人防护、急救器材的性能和使用方法的培训时间不少于8小时;
11)岗位HSE工作指导卡的培训时间不少于8小时;
12)本岗位事故教训及风险因素和措施的培训时间不少于20小时。
篇5:《HSE作业计划书》编制举例—例1某某单位的HSE培训计划—培训要求（2）
1)新职工报到后,由公司、劳资处和教育中心负责组织,安全技术部门、环保部门和工业卫生部门进行一级HSE教育;
2)新工人到车间后,由车间主任、HSE工程师和HSE技术员负责进行二级HSE教育;
3)新工人到岗位后,由班长和班组HSE管理员进行教育;
4)各级培训完后,要组织考试,考试满分为100分,低于60分为不及格,禁止上岗。