班组安全生产“六不得

班组安全生产“六不得”

安全生产关口下移是班组安全生产有的放矢的关键。班组是第一道关口，必须做到“六不得”：安全思想偏不得；安全规程违不得；安全知识缺不得；安全费用省不得；安全质量差不得；安全工作懒不得。

(1)安全思想偏不得少数班组长嘴上把安全第一叫得很响，而思想上却总是把产量利税放在首位。如某厂原料车间供煤班组，班长只要求上煤数量，不管上煤质量；工人只求上够数量就行，不管煤中混有矸石、铁块，使振动筛、除铁器投运不良。结果造成造气炉因煤中矸石多，铁块卡，使造气炉产气中断，少产合成氨30t。违反了公司精料、连运、降耗的安全生产指导思想。

(2)安全规程违不得化工安全规程规定在检修作业过程中，进入槽罐，必须有专人监护，而某厂合成车间检修班在检修吸附器时，未办理入罐作业票，监护人员又擅离现场，从分子筛中泄出的CO气体造成4人中毒。多亏监护人返回现场，平台上已不见一人，往冷箱里看，4人全部中毒倒下。及时救出，人工呼吸、输氧才脱离危险。因此，必须强调，规程是科学的总结，血的结晶，打不得半点折扣、来不得半点马虎。

(3)安全知识缺不得少数班组长安全知识缺乏，酿成的事故和造成的损失屡见不鲜。如某厂检修班，检修干燥机减速机，为图省事不搭脚手架，班长李某某领了一个空油桶做脚手架，然后令杜某某进行气割作业，结果空油桶发生爆炸，将气割工和另一名现场工人伤害，受了伤。这就是安全知识缺乏造成的恶果。

1

(4)安全费用省不得某些企业领导只考虑陈旧的设备维修花钱太多，短期行为的思想作怪，不采取果断措施补救，结果造成事故发生。如某公司1998年合成氨装置低温甲醇洗王号多次发生堵的现象，至少每月吹扫一次，全系统停车二至三天，损失巨大。1999年大修时痛下决心，投入巨资进行改造，确保了安全稳定连续运行，日增合成氨产量1OOt。投入120万元，每年可创直接经济效益400万元，回报率很高。可见，安全费用的投入省不得。

(5)安全质量差不得化工设备是化工生产的物质基础，化工设备的检修质量是安全生产的一个重要方面。如某厂合成氨分厂压缩车间检修班在1990年度大修中，检修氨压缩机组时，因检修质量不好，致使该机组反复揭盖达6次之多，严重地制约了整个系统的正常开车，给安全开车设置了重重障碍，迫使厂部提出开起来、稳下来、拿出产量来的口号。实践证明，安全质量差不得，决不能马虎凑合不在乎。

(6)安全工作懒不得在班组的生产过程中，由于对安全工作的懒惰，造成的人员伤害和财产损失不胜枚举。如某公司水泥厂电工班在检修变电所母联开关时，检修人员未按工作票的要求，擅自对带电的6000V母线挂设接地线，造成对地放电，电弧光将二人烧伤。事后分析其原因是：①没有按程序进行验电工作；②操作6000V母联开关小车，未经电调同意；③操作者未按电气图进行检查确认，盲目作业；④操作时未按规定戴绝缘手套；⑤工作之前已在工作票上填写了要进行的工作并签了字；⑥无人监护、联系不周。这些违章现象均是一个懒字在作怪。

2

通过事故教训，得出企业安全生产的关键在班组。事故付出了血的代价和巨大的经济损失，交了大学费凝成了班组安全生产六要诀。从思想上、规程上、知识上、费用上、质量上、作风上寻找班组安全工作切入点，进而确保企业的安全生产，定能收到良好的效果。

3

制度大全 www.qIquha.com.com

篇2:车间班组长安全生产责任制度

1、对本班组发生的各类安全生产事故负责。在车间的领导下,贯彻执行有关安全生产的会议精神或决定,并接受上级的监督检查。

2、根据班组特点,不断修改完善班组安全管理细则,制定临时性危险作业的安全措施,做到安全生产无事故。

3、按照规定,组织班组职工抓好班前5分钟、安全活动日、反“三违”、“查隐患”等安全基础管理工作。

4、教育职工熟悉掌握岗位作业指导书,提高危害因素辨识能力,自觉遵守各项安全规章制度。

5、根据上级和厂部的要求,组织职工参与“特殊时期”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等安全生产活动。

6、经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况,制止“三违“行为,总结安全生产过程中经验与教训。

篇3:修理厂班组长安全生产责任制

根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规定,按照构筑安全生产基础防线,持续完善安全生产长效机制,实现按全生产规范化、标准、程序化目标的要求,依照修理厂班组长岗位安全生产工作特点,制定本责任制。

(一)班组长是本班组安全生产的主要责任人,在厂长的领导下,对本班组的安全生产工作负全面的管理责任。

(二)认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和公司上级安全管理部门、厂的安全生产指示。

(三)负责在管理权限内及时消除安全隐患,并按照《汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度》的相关规定,向厂长汇报本班组的安全隐患排查治理情况。

(五)按时组织召开班前会,通报上一工作日的安全工作情况,对当天安全工作进行安排部署。组织班组贯彻执行三大安全规程和公司规定的各项管理制度。做好班组安全教育培训工作。在班组中建立安全互保制度。

(六)组织本班组职工开展经常性的安全生产事故应急预案的学习、演练活动。

(七)负责督促本班组员工完成设备例行保养,及时搞好设备的清洁卫生工作。组织本班组职工开展安全技术科技创新活动。

(八)按规定参加并组织职工参加有关部门的安全生产知识培训及考核,确保全体职工掌握本岗位的安全操作技能,不经安全教育和培训合格不上岗。

(九)督促、检查、指导本班组范围内的安全作业情况,及时发现违章、违纪行为和安全事故隐患,严格按照《汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度》的规定进行治理。

(十一)发生安全事故后,及时按规定上报,并按照事故处理预案及时进行事故处置。

(十二)发生事故后,协助公司有关部门按照“三不放过”的原则,进行事故的处理工作。

篇4:己二酸车间化工班组安全生产责任制

1、定期组织班组成员参加安全教育培训。

2、定期做好安全检查。

3、建立班组安全奖罚制度。

4、加强人员安全管理。

5、加强易燃易爆危险场所安全管理。

6、对现场作业人员派专人进行监护。

7、搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。

8、对新工人进行岗位安全教育。

篇5:水车间化工班组安全生产责任制

1、严格执行企业的安全生产规章制度、安全操作规程,为主生产车间提供合格的循环水、脱盐水,做好职责范围内的各项安全生产辅助工作。

2、做好污水的处理处置工作,杜绝发生重大环境污染事故。

3、参加公司、车间组织的各项安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,及时制止违章行为。

4、负责当班期间本班岗位的相应工作,发现不安全因素,及时组织力量消除,并报告上级。

5、参加公司组织的各项培训教育。

6、按规定穿戴劳动保护用品,正确使用灭火器材,洗眼器等。

7、负责处理当班发生的事故,积极组织现场抢救并及时向车间报告,保护好现场,做好详细记录。

8、参加事故调查处理、原因分析会,采取防范措施,杜绝同类事故。

9、积极参与各项应急救援工作。