某商场计划每月销售900
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某商场计划每月销售900
篇一：题目77d2b45177232f60ddcca1be
一、整体解读
试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，
多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学
本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应
用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。
试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了
高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”
的原则。
1．回归教材，注重基础
试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说
明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70
周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受
到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中
学教学实际，操作性强。
2．适当设置题目难度与区分度
第1页共16页
选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，
都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题
和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要
掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完
成。
3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的
考察
在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对
高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函
数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版
块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学
思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。
篇二：打折销售例题
例1一种商品原定价12元，按九折销售，卖价是多少
元？
例2一件商品按原定价八五折出售，卖价是17元，那
么原定价是几元？
例3某商店把一商品按标价的九折出售(即优惠10%)，
仍可获利20%，若该商品的标价为每件28元，则该商
品的进价为()
A.21元b.19.8元c.22.4元D.25.2元
例4某商品以20%的利润进行定价，然后按定价9折出
第2页共16页
售，结果仍可盈利8元，该商品进价是几元？
例5有一个商店把某件商品按进价加20%作为定价，可
是总卖不出去；后来老板按定价减价20%以
96元出售，很快就卖掉了．则这次生意的盈亏情况为()
A．赚6元b．不亏不赚
c．亏4元D．亏24元
例6“十·一”期间，百汇商场和雅思超市打出了打折
优惠大酬宾的广告．
百汇商场的优惠广告是：
百汇商场为答谢广大顾客长期以来对百汇商场的厚爱，
即日起特推出“买100送100”大酬宾活动，活动规则如下：1．凡第一次在本商场购满100元者，赠给100元的优
惠卡(注：购物100元以内的不赠优惠卡，超过100元不到
200元的也只赠100元优惠卡，满200元或超过200而不到
300元的赠200元优惠卡，依此类推)；
2．第二次在本商场购物时能使用优惠卡，但使用优惠
卡的数额不能超过购物金额的一半，另一半应以现金支付，
且不再赠优惠卡，同时优惠卡的最少面额为50元，即使用
优惠卡不到50元的按50元算，超过50元但不到100元的
按100元算．
雅思超市的优惠广告是：
为答谢广大新老顾客，雅思超市今日起特推出全场6.5
第3页共16页
折大优惠．欢迎惠顾．
请分析一下哪家更优惠？
例7某商场出售某种皮鞋，按成本加五成作为售价，后
同季节性原因，按原售价七五折降价出售，降价后
的新售价是每双63元，问：这批皮鞋每双的成本是多
少元？按降价后的新售价每双还可嫌多少元？
例8小华的妈妈为爸爸买了一件上衣和一条裤子，共花
306元，其中上衣按标价打七折，裤子按
标价打八折，已知上衣标价为300元，则裤子标价为()
元。
例9在“五·一”黄金周期间，某超市推出如下购物优
惠方案：(1)一次性购物在100元(不含100元)以内时，不
享受优惠；(2)一次性购物在100元(含100元)以上，300元
(不含300元)以内时，一律享受九折的优惠；(3)一次性购
物在300元(含300元)以上时，一律享受八折的优惠．王茜
在本超市两次购物分别付款80元、252元．如果王茜改成在
本超市一次性购买与上两次完全相同的商品，则应付款()
A.332元b.316元或332元c.288元D.288元或316元.
例10某商店长出售一种商品，有如下几种方案：
(1)先提价10
www.qiQuha.com.com 制度大全篇2:商场消防安全培训计划内容
商场消防安全培训计划及内容
1新员工必须接受消防知识及实用技能的培训,必须做到一懂、二知、三会。
一懂:紧急情况下安全疏散
二知:火警电话号码119
灭火器材的放置地点和位置
三会:会报火警
会使用灭火器
会扑救初起火
2结合商场及员工所在岗位的特点,做好针对性的消防培训。
3定期做消防演习及消防知识的再培训。
4员工须经过安保消防考核后,方可上岗。
5培训内容如下:
5.1熟悉本商场特点,消防通道位置及消防重点部位。
5.2消防知识培训包括:报警方法、报警步骤、火情判断及一般的消防知识。
5.3实际技能包括:灭火器材的使用方法,火场逃生法及火灾发生后的处理等。
5.4观看火灾教育录像,加强员工防火安全意识。
5.5每月针对各地发生的火灾事故,有目的、有针对性的对商场员工进行培训。
6消防安全知识问答
A.我国的消防方针是什么
答:我国的消防方针是:"预防为主,防消结合"。
B.火灾的危害是什么
答:火灾的危害是给人类带来破坏、苦难、死亡。
C.火灾的特点是什么
答:火灾的特点:(1)突发性(2)多变性(3)瞬时性
D.扑救火灾的几种方法
答:扑救火灾的方法有四种:(1)隔离法(2)冷却法
(3)窒息法(4)抑制法
E.燃烧的几个阶段
答:燃烧共分五个阶段:(1)初起阶段(2)发展阶段
(3)猛烈阶段(4)下降阶段(5)熄灭阶段
F.我商场共有几种灭火器材和几种自动报警器材
答:我商场(武汉太平洋)共有100台干粉灭火器,100台1211灭火器,3台干粉拖车。8座墙壁消火栓。自动报警器材有:烟感、喷淋、手动报警器。
G.干粉灭火器的结构和使用方法
答:干粉灭火器的结构为:喷嘴、压把、保险栓、气瓶、粉桶、粉管、胶堵等组成。
使用方法:手把灭火器到火场,并上下颠倒几下,离火点3-4米时,撕去灭火器上封记,拔出保险栓,一手握紧喷嘴,对准火源根部,另一只手的大拇指将压把按下,干粉即可喷出。
H.1211灭火器的结构和使用方法
答:1211灭火器的结构为:喷嘴、压把、保险栓、提把器头、密封机、简体吸管等组成。
使用方法:应首先拔掉铝封和安全销,手提灭火器上部,用力紧握压把,启开阀门,储压在钢瓶的灭火器就会喷射出来。
I.火灾现场逃生的途径有哪些
答:火灾现场逃生的途径有:门、窗、安全出口、消防电梯、疏散楼梯、逃生滑梯、阳台、屋顶、下水管道、紧急出口等。
篇3:Z城商场物业员工培训管理计划
现代城商场物业员工培训管理计划
企业要坚持以人为本的原则,建立新型管理机制,各岗位竞争上岗,实行考核,倡导危机意识和竞争意识,坚持持续有效地员工培训与考核,培训是管理之根本,是提高员工素质,确保管理质量的重要因素。进驻前的强化培训和在职员工的培训相结合,管理维修人员100%持证上岗,同时辅以考核措施,使员工在服务观念,专业技能和基础知识方面打好基础。再推行目标管理,把总目标分解到班组,使班组到员工个人明确自己的分项目标,共同参与管理,人人肩上有指标,使总体目标得以实现。
1.培训目的
通过系统的分阶段、分层次培训,使员工在掌握本岗位管理服务操作技能的基础上,致力提高员工的业务能力、管理服务水平和综合文化素养,强化服务意识,热爱本职工作,从而造就一支品质优良、专业技术过硬、服务热情周到的员工队伍。
2.培训项目
1)入职培训。
时间要求:入职当天,共2课时。
培训内容:
a)公司简介
b)物业概况
c)公司人事及福利政策(包括该员工工种、工作性质、工作时间、工资标准、计算方法、发放时间及享受各类节假日福利待遇等)
d)《员工手册》
e)公司纪律要求及规章制度(包括作息时间、宿舍管理、员工食堂、请销假制度、工服和工牌管理、仪容仪表、本岗位的职责、规章及质量标准等)
培训方式:介绍、答疑
培训人:各部门主管、班长
考试考核:一周后由主管领导以提问方式进行考核
2)上岗培训:
时间要求:三个月试用期,共24课时
培训内容:
a)公司企业文化
b)物业管理行业的职业道德及修养
c)物业管理基础知识
d)物业管理基本法规
e)操作和服务中的礼仪礼节
f)本部门工作手册
g)如何处理业主投诉
h)安全、消防常识
培训方式:集中授课(4人以上)、单独辅导及自学(4人以下)
培训人:公司相关培训教员
考试考核:入职三个月后,对入职培训和上岗培训内容进行书面考试,然后进行转正考核综合鉴定,决定去留。
3)在职培训:
管理层及管理中心员工在职培训
时间要求:全年,共50课时。
培训内容:
服务业的礼节礼貌及服务意识
物业管理行业的职业道德及修养
发生紧急事件的初步处理技巧
工作中疑难问题及投诉的处理技巧
酒店式物业管理特色服务的内容
物业管理法规知识
各工作岗位的职责和操作流程
现代企业管理的督导与沟通方式
培训方法:集中授课
培训人:公司经理、培训教员
考试考核:年终书面考试,同时做年度考核鉴定。
(2)维修人员在职培训:
时间要求:全年共70课时
培训内容:
服务业的礼节礼貌及服务意识
物业管理基础知识
机电设备的养护和维修知识
维修工作技巧及紧急事故的处理方法
消防安全及消防设备的养护和维修知识
f);物业管理法规
g)物业管理行业的职业道德及修养
培训方法:集中授课。
培训人:维修中心主管、班长
考试考核:年终书面考试,同时做年度考核鉴定。
(3)保安人员在职培训:
时间要求:全年,共70课时。
培训内容:
服务业的礼节礼貌及服务意识
物业管理行业的职业道德及修养
安全保卫工作知识
物业管理知识及有关法律法规
发生紧急事件的初步处理技巧
工作中疑难问题及投诉的处理技巧
专业技能培训
模拟消防实战演习
培训方法:集中授课或训练
培训人:保安主管、队长及班长
考试考核:专业技能考核每季度一次,消防演习每半年一次,书面知识考试年终进行,同时进行年度考核鉴定。
(4)保洁员/绿化工在职培训
时间要求:全年,共70课时。
培训内容:
服务业的礼节、礼貌及服务意识
物业管理行业的职业道德及修养
清洁用具和清洗用品的使用方法
绿化工具和除草、施肥的操作方式
花草的修剪及病虫害的防治
各岗位职责
各岗位工作流程
安全知识
培训方法:集中授课
培训人:保洁主管、班长
考试考核:年终书面考试,同时进行年度考核鉴定。
3.外派培训:
选送在岗员工或有发展潜力的员工到相关行政部门举办或指定的培训班进行培训取证。
其外培项目:
物业管理上岗资格培训班
部门经理培训班
物业管理企业经理培训班
ISO9000内审员培训
消防上岗资格培训
4.培训质量检验标准
新员工必须在三个月试用期内通过入职培训、上岗培训才能转为正式员工,培训不少于26课时,(每课时为1小时)。
在岗作业层员工每年必须参加在职培训不少于70小时,才能通过年终考评。
在岗管理层员工每年需参加在职培训不少50小时,才能通过年终考评。
员工转岗,必须参加转岗培训24小时,才能通过年终考评。
凡书面考试不合格者,给予一次补考机会,补考不合格者劝退,年度考核鉴定不合格者辞退。
管理层和从事特种作业的员工必须持证上岗。
为确保向业主提供高质量的服务,各类员工的培训合格率为100%。