动力设备保养巡查考核指导
1、目的
明确动力设备保养、巡查考核的要求及方法，规范动力设备保养、巡查考核工作。
2、考核依据
依据《动力设备保养制度》、《动力设备保养实施规范》中各岗位职责和具体要求进行考核。
3、考核权限
分管厂长：对课长设备保养、巡查工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。
课长：对工程师及组长级的设备保养和设备巡查工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。
工程师：对组长的保养工作及其他员工的设备保养有考核意见权。
运行组组长：对运行人员的设备保养工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。
维护组组长：对维护人员的设备保养工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。
值班班长：对下属值班员的保养工作有考核意见权。
4、考核方法
运行值班人员的保养事务每天作保养考核记录，每周考核评分，每月以“平均值*保养事务在月度考核打分”作为“月度保养考核”；维护人员的保养事务及工程服务项目考核，按月度打分作为“月度保养考核”；其余人员直接在“月工作任务质量考核”和“月工作态度考核”中考核扣分。
5、考核标准
5.1课长保养事务考核
5.1.1未按时按部门决议修改《动力设备保养制度》、《动力设备保养实施规范》，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.1.2未按时对相关表单和保养计划进行审核及监督执行，“月工作任务质量考核”扣3分/次。
5.1.3未按时完成《动力设备年度保养计划总表》的拟制工作，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.1.4未按时完成三级保养计划的拟制工作，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.1.5未按时完成三级保养总结，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.1.6因组织责任，三级保养计划的完成率低于90%，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.1.7因组织责任，三级保养出现责任事故，“月工作任务质量考核”扣10分/次，另按相关制度处理。
5.1.8离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣2分/次。
5.1.9未完成的设备巡查，“月工作任务质量考核”扣1分/次；未认真做好设备巡查，设备出现异常的，“月工作任务质量考核”扣1分/次。
5.2工程师保养事务考核
5.2.1未按时按部门决议修改《动力设备一级保养项目一览表》，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.2.2未按时完成动力设备月保养计划的拟制工作，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.2.3未按时完成三级保养指导、技术攻关及验收报告，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.2.4因组织责任，三级保养责任项目的完成率低于90%，“月工作任务质量考核”扣2分/次。
5.2.5因组织责任，三级保养出现责任事故，“月工作任务质量考核”扣10分/次，另按相关制度处理。
5.2.6离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣1分/次。
5.2.7未完成每日设备巡查，“月工作任务质量考核”扣1分/次，未认真做好设备巡查，设备出现异常的，“月工作任务质量考核”扣3分/次。
5.3运行组长保养事务考核
5.3.1未按时下发和收回一级保养表单，扣“月工作任务质量考核”2分/次。
5.3.2未完成一级保养检查，扣“月工作任务质量考核”1分/次。
5.3.3未按时签发当天的保养项目，扣“月工作任务质量考核”1分/次。
5.3.4未对当月设备保养工作进行总结，“月工作任务质量考核”扣2分/次
5.3.5离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣1分/次。
5.3.6每日未巡查，“月工作任务质量考核”扣1分/次。
5.4维护组长保养事务考核
5.4.1未按《动力设备月保养计划》签发二级保养表单，“月工作任务质量考核”扣2分/次。
5.4.2未对当月设备保养工作进行总结，“月工作任务质量考核”扣2分/次
5.4.3未对维护人员保养情况进行考核评分记载，“月工作任务质量考核”扣2分/次。离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣1分/次。未对设备巡检，“月工作任务质量考核”扣1分/次；未认真巡检设备，设备出现异常，“月工作任务质量考核”扣2分/次。
5.5运行值班人员保养事务考核
5.5.1未经批准而未完成保养项目的，“保养考核”扣8分/项。
采编：www.QiquhA.com.com篇2:动力设备保养巡查考核指导
1、目的
明确动力设备保养、巡查考核的要求及方法，规范动力设备保养、巡查考核工作。
2、考核依据
依据《动力设备保养制度》、《动力设备保养实施规范》中各岗位职责和具体要求进行考核。
3、考核权限
分管厂长：对课长设备保养、巡查工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。
课长：对工程师及组长级的设备保养和设备巡查工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。
工程师：对组长的保养工作及其他员工的设备保养有考核意见权。
运行组组长：对运行人员的设备保养工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。
维护组组长：对维护人员的设备保养工作有直接考核权，对其他员工有考核意见权。
值班班长：对下属值班员的保养工作有考核意见权。
4、考核方法
运行值班人员的保养事务每天作保养考核记录，每周考核评分，每月以“平均值*保养事务在月度考核打分”作为“月度保养考核”；维护人员的保养事务及工程服务项目考核，按月度打分作为“月度保养考核”；其余人员直接在“月工作任务质量考核”和“月工作态度考核”中考核扣分。
5、考核标准
5.1课长保养事务考核
5.1.1未按时按部门决议修改《动力设备保养制度》、《动力设备保养实施规范》，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.1.2未按时对相关表单和保养计划进行审核及监督执行，“月工作任务质量考核”扣3分/次。
5.1.3未按时完成《动力设备年度保养计划总表》的拟制工作，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.1.4未按时完成三级保养计划的拟制工作，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.1.5未按时完成三级保养总结，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.1.6因组织责任，三级保养计划的完成率低于90%，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.1.7因组织责任，三级保养出现责任事故，“月工作任务质量考核”扣10分/次，另按相关制度处理。
5.1.8离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣2分/次。
5.1.9未完成的设备巡查，“月工作任务质量考核”扣1分/次；未认真做好设备巡查，设备出现异常的，“月工作任务质量考核”扣1分/次。
5.2工程师保养事务考核
5.2.1未按时按部门决议修改《动力设备一级保养项目一览表》，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.2.2未按时完成动力设备月保养计划的拟制工作，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.2.3未按时完成三级保养指导、技术攻关及验收报告，“月工作任务质量考核”扣5分/次。
5.2.4因组织责任，三级保养责任项目的完成率低于90%，“月工作任务质量考核”扣2分/次。
5.2.5因组织责任，三级保养出现责任事故，“月工作任务质量考核”扣10分/次，另按相关制度处理。
5.2.6离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣1分/次。
5.2.7未完成每日设备巡查，“月工作任务质量考核”扣1分/次，未认真做好设备巡查，设备出现异常的，“月工作任务质量考核”扣3分/次。
5.3运行组长保养事务考核
5.3.1未按时下发和收回一级保养表单，扣“月工作任务质量考核”2分/次。
5.3.2未完成一级保养检查，扣“月工作任务质量考核”1分/次。
5.3.3未按时签发当天的保养项目，扣“月工作任务质量考核”1分/次。
5.3.4未对当月设备保养工作进行总结，“月工作任务质量考核”扣2分/次
5.3.5离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣1分/次。
5.3.6每日未巡查，“月工作任务质量考核”扣1分/次。
5.4维护组长保养事务考核
5.4.1未按《动力设备月保养计划》签发二级保养表单，“月工作任务质量考核”扣2分/次。
5.4.2未对当月设备保养工作进行总结，“月工作任务质量考核”扣2分/次
5.4.3未对维护人员保养情况进行考核评分记载，“月工作任务质量考核”扣2分/次。离岗时因未移交保养职责而导致职责未履行时，“月工作任务质量考核”扣1分/次。未对设备巡检，“月工作任务质量考核”扣1分/次；未认真巡检设备，设备出现异常，“月工作任务质量考核”扣2分/次。
5.5运行值班人员保养事务考核
5.5.1未经批准而未完成保养项目的，“保养考核”扣8分/项。