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轻工业设备管理实施办法

2024-04-26 阅读 6737

轻工业设备管理实施办法

发布时间:1989年2月

第一章总则

第二章各级组织在设备管理工作中的职责

第三章设备规划、选型及安装调试

第四章设备的使用和维修

第五章设备的检修

第六章设备的改造与更新

第七章设备管理的基础工作

第八章教育与培训

第九章奖励与惩罚

第十章附则

第一章总则

第一条为了贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,结合轻工业企业实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于轻工业全民所有制企业(以下简称企业)的全部生产设备管理。轻工业集体所有制企业和事业单位的生产设备管理参照本办法执行。

第三条设备管理与维修要贯彻执行依靠技术进步,促进生产发展和预防为主的方针,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

第四条企业应当积极采用科学的设备管理方法和先进的维修技术,采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术水平。

第五条企业设备管理的主要经济、技术考核指标,应当列入厂长(经理)任期责任目标。在厂长(经理)任期内必须有主要设备完好率、固定资产增值率的考核指标。

第六条省、自治区、直辖市及计划单列市轻工业厅、局(总公司),应有一名负责人分管设备管理工作,并设置与生产发展相适应的设备管理部门和人员,负责设备管理工作。

第七条企业应根据生产规摸、设备拥有量及其复杂程度,设置管理机构,配备专职工程技术人员,主要设备管理工作。

第二章各级组织在设备管理工作中的职责

第八条轻工业部设备管理部门的职责:

(一)贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定,制定有关轻工业设备管理的规定、办法和各行业设备管理的实施细则,研究管理措施,布置工作要求,并检查执行情况。

(二)负责轻工业设备管理工作的组织领导,监督检查和协调服务。

(三)掌握轻工业设备管理基本情况,组织交流和推广设备管理工作的先进方法和经验。

(四)组织设备管理人员的专业培训,推动设备管理和维修技术的现代化、专业化、社会化。

第九条省、自治区、直辖市及计划单列市轻工业厅、局(总公司)设备管理部门的职责:

(一)贯彻执行国家有关设备管理工作的方针、政策、法规和规定,制定本地区、本行业的设备管理实施细则,检查执行情况,总结交流经验,不断提高科学管理水平。

(二)按照分级管理的原则,根据本办法制定考核企业设备管理的经济技术指标,并组织实施。

(三)组织设备检查、评比;推广应用新技术、新工艺;组织进口设备备品配件的生产和供应工作以及维修服务工作。

(四)参与企业重大设备(包括引进设备)更新改造的可行性论证、规划、选型及验收工作。

(五)督促检查企业设备大修理基金、折旧基金的合理使用,处理重大设备事故。

(六)组织设备管理人员的业务、岗位培训。

第三章设备规划、选型及安装调试

第十条企业必须建立设备管理体系,设备管理部门应参加设备规划、选型、购置及安装调试等管理工作。

第十一条企业每年应对新增设备的质量(包括工艺性、可靠性、维修性、经济性等方面)进行一次综合性评价,考察工作效果。

第十二条企业应对自制设备制定设计管理工作程序和质量岗位责任制,使设计、制造和使用维修相结合,所有自制设备须按规定鉴定验收后方可投产使用,转入固定资产。

第十三条设备制造企业应当建立售后服务制度,向用户提供维修图纸资料、说明书和必要的备件,接受用户委。托,进行操作、维修技术培训。

第十四条进口设备应当按照有关规定认真验收,及时安装调试、投产运行,应在索赔期内发现问题,提出索赔。

第四章设备的使用和维修

第十五条企业应根据设备损耗程度、在生产中的地位、可靠性、维修性、购置原值及停机对生产的影响等情况,将设备划分为重点预防维修设备、一般预防维修设备和事后维修设备,并分别采取不同的方式进行管理和维修。

第十六条企业应建立健全设备使用、维护、检修的各项制度及各类人员的岗位责任制。生产设备要严格执行日常维护(日常保养)和定期维护(定期保养)制度。

第十七条设备的使用要实行定人、定机、定操作规程。操作人员必须先培训后上岗,对重点应由经过专业培训考试合格者凭证操作。

第五章设备的检修

第十八条企业应编制设备检修中、长期计划和年度计划,并严格执行。

第十九条企业应实行检修承包责任制,保证检修质量,缩短检修时间,降低检修成本。

第二十条企业设备大修理基金的提取和使用,必须遵守国家的有关规定,保证专款专用,由设备管理部门计划安排。

第二十一条企业应当合理储备备品配件,并做好保管维护工作。备件储备资金。应当按本企业年平均周转期的指标来评价其项合理性。

第二十二条企业应在保证设备检修质量的前提下,将设备旧零部件的修旧利康纳入节约计划项目。

第二十三条企业应按国家有关规定,加强对动力、起重、运输、仪器仪表、压力容器等设备的维护、检查监测和预防性试验。

第六章设备的改造与更新

第二十四条企业必须把设备改造与更新作为设备管理的重要任务,编制设备改造和更新的中长期计划和年度计划,并组织实施。对重要设备进行改造和更新,必须事先进行技术经济论证,并按照有关规定上报审批。

第二十五条企业设备固定资产折旧基金应主要用于设备的更新改造。

第二十六条企业应当按台(项)核算设备改造的实耗费用,并在验收后及时办理固定资产增值手续。

第二十七条企业对属于下列情况之一的设备,应报废更新:

(一)经过预测,继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的;

(二)设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的;

(三)大修理虽能恢复精度,但不如更新经济的;

(四)严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的;

(五)其他应当淘汰的。

第七章设备管理的基础工作

第二十八条企业应按本身特点,制定设备管理方面的各项制度。

第二十九条企业应当按照本行业的有关规定,制定本企业的维修人员定额、检修工时定额、修理停歇限额,故障停歇限额、备件储备资金限额、维修费用与大修费用与大修费用定额等。

第三十条企业应当建立健全设备管理与维修的原始资料,做好统计报表指标考核工作,主要考核指标是:

全年设备平均原值=(年初设备原值+年末设备原)÷2

第三十一条企业必须建立健全设备档案管理制度,主要设备都应建立档案。

第三十二条企业必须建立健全设备事故分析报告和处理制度。设备事故分一般设备事故、重大设备事故和特大设备事故。

(一)一般设备事故:直接经济损失价值在500元(含500元)以上、5000元以下;

(二)重大设备事故:直接经济损失价值在5000元(含5000元)以上、50000元以下;

(三)特大设备事故:直接经济损失价值在50000元以上(含50000元)。

直接经济损失价值不足500元的按设备故障处理。

特大事故发生后,应在24小时之内报上级主管部门,在三日内抄报轻工业部。

第八章教育与培训

第三十三条企业应加强对设备管理工作重要性的宣传教育,教育职工认真爱护设备,提高操作工人正确使用、保养设备的自觉性。

第三十四条轻工业部和各省、市轻工大、中专院校,应当创造条件,对企业设备管理人员进行岗位培训(对培训合格者颁发专业证书),并开设设备管理专业,培养设备管理与维修专业人才。

第三十五条企业主管设备的厂长、设备处(科)长、设备管理技术人员,应参加设备管理培训班,考试成绩做为职称评定和晋级条件之一。

第三十六条企业应有计划的组织操作工、维修工进行设备操作、保养和维修技能的培训,定期进行考核,提高技术水平。考核成绩存入本人档案,做为晋级的依据。

第九章奖励与惩罚

第三十六条轻工业部和各省、自治区、直辖市、计划单列市轻工业厅、局(总公司)应组织评选设备管理优秀单位,各主管部门应给予表彰和奖励。

第三十八条企业可根据设备管理的需要,定期开展评比活动,对设备管理工作做出成绩的集体和个人,给予奖励。

第三十九条设备维修工作技术全面、复杂程度大、对维修知识要求面广,设备管理维修人员的待遇不应低于相应工作条件的生产人员。在设备管理、维修和技术革新中有重大贡献的项目,应纳入科技成果进行评奖。

第四十条各省、自治区、直辖市、计划单列市轻工业厅、局(总公司)对设备管理混乱、严重失修而影响生产的企业,应追究企业领导人和有关人员的经济、行政责任。

第四十一条对设备维护不好的企业、车间、班组及个人,应给予批评教育,屡教不改者应给予经济惩罚。

对玩忽职守、违反设备操作、维护、检修规程造成设备事故和经济损失的单位和责任者,由企业主管部门或所在单位,根据情节轻重,追究经济、行政责任;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

第十章附则

第四十一条本办法自发布之日起施行,1983年9月颁发的《轻工业设备管理条例》即行废止。

第四十三条本办法由轻工业部负责解释。

采编:www.QiquhA.com.com

篇2:设备管理实施办法

(一)、设备实行“一岗一责制”管理,严格工艺制度和操作规程,加强设备维护和管理,管好、用好、维修好、保护好设备,使其经常保持良好状态。

(二)、通过技术培训、设备操作人员对所使用的设备,要做到“四懂三会”。

(三)、严格执行《石油库管理制度》中关于专业公众应经过业务技术和实际操作技能培训的要求,经考试合格后,方能凭证独立操作。

(四)、操作人员发现设备不正常情况,应立即检查原因及时反映。

(五)、操作与维修工人明确分工,密切协作,认真做好设备维修工作。

(六)、防爆场所电气设备应达到相应防爆等级,电气作业必须严格执行管理规定。

篇3:施工机械设备管理实施细则

为加强银川河东机场三期扩建项目部机械设备、施工机具及车辆的安全管理,确保设备、机具使用和行车安全,降低使用成本,提高设备、机具、车辆的完好率、利用率,更好地为工程建设服务,项目部制定本实施细则。

一、管理部门及管理范畴

1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理,对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管,并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。

2、机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则,使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。

二、台账建立

1、建立机械台帐、卡片,掌握机械动态,并收集保存好相关技术资料。

2、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账:

3、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。按照分类管理原则,建立管理台账。

4、项目安全部应按照设备管理要求,建立大型机械、特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐。

5、项目安全部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号,大型设备及模板、架设系统应有准确的进出场时间。

6、大型设备及模板、架设系统的“一机一档”中应有维修、保养记录。

7、起重机械、架设设施应严格按照国家特种设备监察管理条例管理,其台账中应有设备检验检测合格报告、操作人员特种作业操作证、保养维修记录、使用记录、班前点检记录。

8、项目安全部应指定专人负责机械设备、施工机具的台帐管理。

三、机械设备、施工机具

1、对现场使用的机械设备、施工机具的管理由项目安全部实施安全监督管理。

2、各工区凡需使用汽车吊的,应首先在合格分包商名录中选择,需要向社会租赁的机械设备,由使用工区向项目部提出申请,经项目部领导批准后租赁进场。

3、进场的租赁设备在进场前必须经项目安全部验收,合格后方能进场,进场后执行项目部机械设备的管理规定。

4、施工队机械设备应定人操作,操作手定机配备。因人员调动,机械可暂由他人(持有效证件)进行操作。

5、各施工队在每天施工结束后,机械设备、车辆的停放应紧靠驻地、集中停放、配备夜间值班人员。现场施工机具应摆放有序并便于操作。

四、机械设备的维修、保养

1、各施工队对机械设备落实保养责任人,按项目部要求做好机械设备的日常维护与保养工作,维护与保养应有记录并留存备查。

2、各施工队应将大型机械设备的运转及使用情况作详细记录,在设备维修、保养时落实以下要求:

2.1机械设备操作员必须执行例保制度,发现有故障,必须停车修理不得带病作业。

2.2机械设备操作员必须按照设备使用说明要求定期做好保养(指更换三滤,刹车油、液压油、制动片、防冻液等)。

2.3机械设备的维修、保养应放在集中停放点进行,如技术力量不足,应向设备生产厂家求助。

2.4机械设备操作员,应妥善保管维修、保养记录,对设备的安全器件、易损件的检查要记录在案,留存备查。

3、机械设备如需外修,由各设备所有人自行负责。

4、机械设备的日常维修、保养,由各施工队自行完成,项目安全部负责对设备维护情况进行监督检查。

五、机械设备的安全管理规定

1、操作员、驾驶员在操作机械和行车时,必须严格遵守机械设备操作规程,严禁酒后、无证、疲劳上岗。

2、违反机械设备操作规程,一律作违章作业处理,并依据项目部《安全生产奖惩制度》对违章行为进行处罚;违反道路交通法规和城市管理规定,被公安交警或城管部门处罚的人员,项目部将对其进行再教育。

3、机械设备发动前和车辆出车前,操作员、驾驶员应仔细检查车况,在作业环境较为复杂和人车混合场合施工时,作业区周围必须设监护和警戒,严防机械伤害事故发生。

5、所有机械设备事故(指机械设备损坏、机械伤害事故),由各级调查组认定事故责任,对事故责任人按有关法律、法规和公司机械设备、安全管理制度处理;