仪器采购岗位职责任职要求
仪器采购岗位职责
仪器采购主管主要职责:
1.Supplierdevelopmentmanagementandcontinuousimprovementofsupplier’sQDCperformance
2.Promptlyrespondandauditthesupplierattheirfacilitytoaddressissuesasrequiredtoeffectivelymanagethem
3.Develop,executeagainstregionalcommoditystrategies,supporttheiralignmentwithglobalcommoditystrategies
4.Drivecostsavingandproductivityimprovementbynegotiation,suppliersbaseoptimization,agreementnegotiation,leanKaizenetc.
5.Taketheleadunderthesupervisionofprocurementmanagertosupportproducttransfer,productsimprovementandNPI
6.Participateandtakeonadditionalassignmentsandprojectsasrequired.
7.DetermineareasonablematerialplanningbyimplementMaterialKanbanManagementandSalesForecast,controlinventorylevelbyclearingoutandeffectivelycontrolslowmovingmaterials.
EDUCATION/EXPERIENCE
1.Bachelordegreeorabove,excellentcommunicatorinEnglish(written,verbal,presentational)
2.Minimum5yearsworkingexperienceinsourcing(Sheetmetal,machining,plastic,Valve,motor),experienceinhighmixlowvolumeispreferred.
3.Familiarwithsourcingprocessincludingsupplierdevelopmentprocess,productscostreductionprocess,supplierGMETprocessandpurchaseorderanddeliverymanagementcostandpriceanalysis
4.Familiarwithleanconceptlike5S,Kanban,DMetc.
5.FamiliarwithERPsystemMicrosoftAXispreferred
6.BegoodatusingMS-Officesoftware(excel,word,PPT)
7.Strongcommunicationskillswithinternalandexternalteams主要职责:
1.Supplierdevelopmentmanagementandcontinuousimprovementofsupplier’sQDCperformance
2.Promptlyrespondandauditthesupplierattheirfacilitytoaddressissuesasrequiredtoeffectivelymanagethem
3.Develop,executeagainstregionalcommoditystrategies,supporttheiralignmentwithglobalcommoditystrategies
4.Drivecostsavingandproductivityimprovementbynegotiation,suppliersbaseoptimization,agreementnegotiation,leanKaizenetc.
5.Taketheleadunderthesupervisionofprocurementmanagertosupportproducttransfer,productsimprovementandNPI
6.Participateandtakeonadditionalassignmentsandprojectsasrequired.
7.DetermineareasonablematerialplanningbyimplementMaterialKanbanManagementandSalesForecast,controlinventorylevelbyclearingoutandeffectivelycontrolslowmovingmaterials.
EDUCATION/EXPERIENCE
1.Bachelordegreeorabove,excellentcommunicatorinEnglish(written,verbal,presentational)
2.Minimum5yearsworkingexperienceinsourcing(Sheetmetal,machining,plastic,Valve,motor),experienceinhighmixlowvolumeispreferred.
3.Familiarwithsourcingprocessincludingsupplierdevelopmentprocess,productscostreductionprocess,supplierGMETprocessandpurchaseorderanddeliverymanagementcostandpriceanalysis
4.Familiarwithleanconceptlike5S,Kanban,DMetc.
5.FamiliarwithERPsystemMicrosoftAXispreferred
6.BegoodatusingMS-Officesoftware(excel,word,PPT)
7.Strongcommunicationskillswithinternalandexternalteams
仪器采购岗位
制度大全-www.Qiquha.com.com篇2:中医院仪器设备购置计划审批及采购制度
人民医院仪器设备购置计划、审批及采购制度
(一)年度购置计划
单价1万元及以上的医疗仪器设备,由医疗设备科在每年年底前将各科室的需求申请表汇总后(单价10万元、二级医院为五万元以上的仪器设备还应提交仪器设备购置论证表),提交经医院医疗仪器设备管理委员会讨论,提出下一年度的设备购置计划草案,再交由医院领导集体讨论后确定作为下一年度的采购计划。单价十万元(二级医院为五万元)及以上的仪器设备须报宁波市政府(或县区级政府)采购办批准后执行。
(二)急需和特殊性质的医疗设备的采购,由临床科室填表申请:
1.五万元以上的仪器设备还需填写大型仪器设备购置计划论证表,经医务(审核临床必需性)、财务(审核收费标准)、设备(审核医疗器械的准入等合法性)等部门审核,经医院仪器设备管理委员会或院长办公会议讨论批准后:
(1)在政府采购限额以上的,报政府采购办批准后,按批准意见进行采购。
(2)在政府采购限额以下的,医院自行组织采购。
2.五万元以下的仪器设备,经由财务(审核收费标准)、设备(审核医疗器械的准入等合法性)等部门审核,报分管院长批准后执行采购。
(三)甲、乙类大型仪器设备须经卫生部或省卫生厅批准后再进行招标采购。
(四)医疗仪器设备的采购
1.根据临床需要的缓急程度,合理安排采购计划,临床急需的设备应优先采购。
2.已列入仪器设备购置年度计划的项目,按政府采购办批准的要求进行公开招标采购或其它方式采购。
3.医院购置和接受赠送的医疗设备必须符合医疗器械管理条例及卫生、计量、海关、商检等行政部门的有关规定,即要符合准入的合法性。
4.证件的索取
(1)招标采购的设备,在招标时,必须严格审查下列证件的有效性和合法性:如医疗器械产品注册证、医疗器械经营企业许可证、医疗器械生产企业许可证、计量器具制造许可证、压力容器制造许可证、3C认证证书、工商营业执照等在招标过程中必须具备的证件。
(2)非招标设备的证件,必须在设备购置前,严格查验和索取上述相关证件,核实其真实性和有效性。
(3)所有提供的证件复印件均要加盖单位红章。
5.严禁使用科室利用各种变相形式采购医疗设备。
6.招标采购的医疗设备应及时与中标单位签订协议或合同,以明确供货、验收、付款、质量保证、售后服务、双方的权利、义务等条款。招标采购的医疗设备其名称规格型号必须与中标通知书一致,合同格式采用市设备质控的统一格式。
篇3:三九医院仪器设备卫生材料采购制度
人民医院仪器、设备、卫生材料采购制度
1、医院仪器、设备、卫生材料由设备科统一采购,专人负责,严格执行省、市有关医疗仪器、设备购置管理的相关规定。
2、设备科根据各科请购计划和库备情况,编制采购计划,报院长审批执行。
3、卫生材料由采购人员凭当月编制的采购单,按品名、型号规格、数量等要求,质优价廉,就近就快采购。必要时请使用部门派员协同采购;例入招标采购项目的按招标采购程序进行。
4、一般仪器、设备由设备科组织有关人员,凭院长审批的购置报告或年度计划书按品名、型号、规格要求采购或合同订购。例入招标采购项目的按各级招标采购程序进行。
5、大型医疗设备(5万元以上)经可行性论证,由院设备与物资管理委员会讨论,报医院领导集体审核决定列入计划后,由分管院长、设备科长、使用科室三方共同参与,遵照国家有关招标采购程序采购。不得擅自由个人或使用科室自行采购。
6、凡购入的仪器、设备、卫生材料必须认真履行验收入库手续,经验收合格方可入库。
7、采购人员应忠于职守,严格执行财务规定和遵守各项规章制度。