运营支持副经理岗位职责描述岗位要求

职位描述：

职责描述：

1、负责以项目制的形式，推动目标门店进行运营改善；

2、负责主导目标门店进行装修、布局、及道具货柜方案制定和优化；

3、负责主导目标门店进行各环节作业流程改善；

4、负责主导目标门店订单流程、商品结构及库存优化；

5、负责主导目标门店制定新的组织架构、考核激励方案和新的运营制度。

职位要求：

1、5年以上渠道及门店销售管理工作经验，有超市、卖场、店面运营管理相关经验者优先考虑；

2、熟悉快销行业批发及零售门店商品结构、单品信息、业务流程、门店日常运营管理制度；

3、熟悉项目制工作流程，善于推进项目工作并总结与；

4、敬业、有较强的责任感、能够承受一定的工作压力；

5、能适应全国范围内长期出差。

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篇2:生产运营部副经理职责

1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。

2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。

3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。

4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。

5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。

6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。

7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。

8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。

9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。

篇3:洗选运营部经理管理职责

认真学习贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和上级有关安全生产的各项规定。在分管领导下,

一、负责选煤生产运营部日常安全生产工作。

二、负责班组安全质量标准化工作的实施并负直接领导责任。

三、主持召开场内生产调度会议,指挥和协调厂内生产、检修工作,及时解决生产运行中出现的问题。

四、组织好年、季、月生产计划的落实,完成和超额完成生产计划和各项经济技术指标。

五、组织有关部门搞好生产技术管理,实行规范作业,深入一线,发现问题及时解决,确保文明生产。

六、组织搞好安全生产技术培训,不断提高员工的业务技术素质。贯彻“质量第一”的方针,抓好洗(选)煤个环节控制,保证产品的质量。、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,搞好安全生产,搞好班前安全检查,定期总结安全生产情况,制定预防措施。

七、按时参加厂召开的各类会议和学习,及时贯彻公司、厂的文件及会议精神,扎实落实厂关于安全生产的各项措施和要求。

八、参加本厂生产安全事故调查、处理和分析,从技术因素方面分析事故原因,提出防范和改进措施。

九、履行法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。