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2022学年高三年级工作总结

2024-05-06 阅读 2656

2022学年高三年级工作总结

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源制度大全课件**-**学年高三年级工作总结

自开学以来,高三全体师生在各部门的大力支持下,坚定执行复习备考计划,抓质量,抢速度,力争保质保量地完成各项工作任务,现就工作总结如下:

一、年级管理:

年级组的作用是承上启下,学校教育教学管理目标就是年级组的奋斗目标,因为高考的存在,高三理所当然地成为了所有年级中最特别的一个年级,它的每一项工作都必须缜密规划,力求稳扎稳打,不敢有丝毫的懈怠。如何确保高考成功显然成为了我们必须开动脑筋,仔细研讨,努力实现的重要议题。

1、组建高三年级教师团队,确定各学科组长和各班主任,努力实现各班各学科教师优化配置。合理分班,安排课表,适当考虑教师的特殊情况。开好第一次年级组内部“四会”。

2、年级组人员分工责任明确,各司其职。做好常规管理的检查登记工作,确保教学环境的稳定,为教学一线服务。

3、抓好“三度”:抓进度,所有学科、教师都要根据实际情况制定各时段的教学计划及精准的进度,并于开学一周内在年段及各学科组办公室张贴,以此力克教学的盲目性、随意性;抓难度,提出“宁要120,不要150”关注基础、关注方法、关注错误。控制教学难度,树立学生的学习信心,鼓舞学生的学习热情,起到了重要的促进作用;抓强度,强化训练是高三教学检测和提高学生能力的重要环节,安排周测进行限时训练,有效地提高学生能力。

4、定期召开年级组例会,传达校委会精神,激励教师斗志。适时开展全体学生励志教育、考试动员会。

二、教师管理

1、每位高三教师都要明确高考目标:文化达二本线人数理科132人,分解到理重每班22人;文科64人,分解到文重每班16人;艺术生双达线110人。

根据学生历次的成绩和排名和前几年的升学情况来看,这些指标就是“不可能完成的任务”。换个角度考虑,年级组工作的重要内容就是将学校布置的各项任务予以最有效的实施,将学校的要求内化为自己的想法,遇到问题不能一味抱怨,而是先义无反顾地执行,在执行的过程中思考改进的地方,完善自己的工作。只有教师乐观坚强才能唤起学生奋斗的意志,只有教师满怀必胜的信念才能将坚持到底的信心传递给班级所有的学生。

2、“学高为师,行高为范”,要求教师提高自我约束力,年级组严格执行《河津市第二中学教学常规要求及管理办法》,让教师开展各项工作有章可循。年级组做好日常检查登记,每周一公布《高三年级一周教情通报》,为奖优罚劣提供依据和素材。制度管人,风气管心。在工作上严格要求,在生活上关心教师,尊重教师,让教师工作顺心,生活舒心。实现制度管理和人本管理最佳结合。

3、教师专业成长,年级推行一周一听。听课是教师互相学习借鉴,提高教育教学质量的极好途径,而且能得知教学得失,反思教学过程,调整教学方法,感受不同教师的教学风格及特色;规范集体教研,每周确定发言人,共同讨论,结合发挥老教师的作用,集思广益。同层次的班级统一进度、统一练习、统一资料、统一测试。

三、学生管理

学生管理推行导师制,加强个性化辅导,强化盯人意识,体现立体化、全方位特点。导师的工作方法是“三补五多”即补态度、补方法、补知识;课堂多提问、课后多辅导、平时多关心、练习多面批、方法多指导。要求面要大、对象要强,第一层次每班35人,第二层次每班25人,分配到具体教师,对学生的学习特点、家庭、非智力因素等全面分析,帮助学生找出漏洞,协同解决。而且把学生成绩进步作为考核指标,激励教师心中有追踪人数,学生心中有跃进分数。年级主任和副主任对照各班递交的名单进行抽样调查访谈,落实。

实行班主任责任制,负责班级管理的具体工作,做好学生的思想、学习和生活的指导工作。严格常规管理,做好班级的考勤工作。对学生的综合素质做出客观、公平的评价,推动学生不断的进步。利用班会时间开展安全教育、法制教育、励志教育、养成教育等。

高三的教育教学工作是紧张的,但在紧张的工作中我们注重营造了团结、和谐、向上的情感氛围,使广大教师的工作有了更多的激情、更新的创意和更好的实效。每个点滴的成功都蕴含着所有师生的共同努力。

高三的教育教学管理是一项复杂繁重的工作,涉及的内容多,落实的任务重,但不管多么艰巨,只要我们不断创新,不断实践,就能不断完善,就能更好地为高三的教育教学服务,更好地促进高三学生的全面发展。文章来

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篇2:高三年级组长年度工作总结

  高三年级组长年度工作总结2500字

  在接手高三年级教育教学工作的半年多以来,在校领导的领导和关怀下,学校各处室的支持和帮助下,全体高三师生牢固树立目标意识和质量意识,突出重点,讲求效益,协同作战,不懈追求,已使本届高三年级学生的思想、行为都有了较大的转变,为即将到来的一模考试和最终的高考做好了铺垫。

  回顾半年的高三工作,我们更加深切地体会到了目标意识团队意识是高三教育教学的根本。不求招招新,但求招招实,围绕'人、课、题',我们主要做了以下工作:

  一、充分挖掘人的潜力,形成教与学的合力。

  1、弘扬敬业精神,激发高三教师的干劲。本届高三教师的年龄结构偏于年轻、教学经验参差不齐,针对以上特点,我们认为,虽然有劣势,但更有许多积极的因素,能否干出成绩,关键在于敬业的精神。于是,我们把工作的着力点放在了教师敬业精神的培养上。通过各种途径与手段使年轻老师懂得目前工作与将来成才的关系,以老带新,以新促老。

  2、强化目标管理,形成奋发向上的动力。学校和高三年级将目标渗透到平时的教育教学的每个环节。在分解目标的同时,帮助高三教师分析目标达成的可能性,寻找目标达成的途径,''并且通过一系列的机制加以强化,极大地增强了全体高三师生责任感和内驱力。每次大型考试下来,高三年级都将各班达标率和每个教师的学科成绩与高考目标对照,并在年级会议上通报。由于目标明确,措施到位,到目前为止,绝大多数班级都取得了不同程度的进步。

  3、加强沟通交流,建构和谐协作的关系。教育的实质是心与心的碰撞,学校和高三年级组十分重视凝聚人心的工作,始终保持与高三师生的密切接触,发现苗头性问题,便帮助其认真剖析原因,耐心细致地做好说服教育工作,既程度地钝化了矛盾,又增进了干群之间、师生之间的彼此理解与信任。尽管竞争的压力很大、很强,但整个高三年级始终是一个和谐的群体。人心齐,泰山移,和谐所生发出的生产力是难以估量的。

  4、树立高考信心,调动学生学习的状态。首先,在学校范围内营造大环境,在部分班级实行诚信考试;其次,高三年级认真搞好每次月考的选题、出题、阅卷和评卷工作;班级内部通过每周主题班会、学生目标对照表、高考倒计时等形式,强化高三竞争意识。为了进一步调动学生状态,我们十分重视学生理想前途、成人成材、诚信为人、心理健康等教育,努力培养学生勤奋攻读、拼搏进取的精神,激发学生学习兴趣,树立高考争胜的信心。

  此外,在中转优工作、学习常规管理和年级考勤等方面,我们不断进行新的探索和尝试,作出了积极的努力,收到了良好的效果。

  二、努力提高课的质量,追求复习的效益。

  1、严格执行课程计划,确保教学进度的严肃性。高三年级在明确学期教学计划的基础上,从高三起始阶段即实行备课组周备课制、教学案一体化,将长计划和短安排有机结合,既体现了学期教学的连贯性,又体现了阶段教学的灵活性。

  2、准确定位复习难度,提高课堂复习的针对性。我们把临界生这个群体作为高考复习的主要对象,根据临界生的知识结构、能力层次来设计课堂教学,不片面地追求'高、难、尖',而是在夯实基础的前提下,逐步提高能力要求,从而突出重点,突破难点。

  3、不断优化课堂结构,力促课堂质量的有效性。首先,我们针对复习课特点,明确复习思路,构建了复习'四合一'的课堂模式:能力训练试卷讲评整理消化纠错巩固。能力训练做到在复习的基础上,排查出学生的考点缺陷,有针对性地进行强化训练;试卷讲评做到在错误率统计和错误原因分析的基础上进行讲评,讲评的对象明确定位为中等成绩学生,评讲效果的衡量标准就是看中等程度学生有没有真正搞懂;整理消化首先确保各学科当堂消化的时间;错误率较高的题目在一定的时间长度内,以变形的形式进行纠错巩固训练,同时在各学科的周练中予以体现。

  其次,严格规范课堂教学行为,努力提高课堂效益。一方面,我们将教研室的指导性意见和有关要求细化落实,并形成年级内部的课堂教学规范;另一方面,加大听课力度,实行课堂质量考评制度。

  4、狠抓集体备课,增强教学流程的协作性。我们大力倡导组内合作,强力推行教学资源网络共享制。一方面,我们牢牢抓住警体备课这一基础环节,将备课组的集体智慧与教师个人的刻苦钻研有机地结合,通过示范课、研究课、组内互听课等形式,引导高三教师取长补短,共同提高;另一方面,我们依托学校现有的现代化教学设备,要求每一位老师做到教学资源信息化、公开化,从而在很大程度上解决了青年教师经验不足的问题,既提高了教学质量,又缩短了青年教师的成长周期。

  三、切实做好题的文章,发挥训练的功能。

  1、实行'下水上岸'制,提高练习质量。学校和年级部明确要求每位高三教师每周必须完成规定的下水作业量。'下水'是为了'上岸',教师做题是为了选题,为此,我们加强对选题工作的管理,明确规定练习材料不得拿来就用,必须经过专人筛选、备课组集体研讨而成;要先改造,后使用,力求做到选题精当,符合学情。

  2、有效监控训练过程,确保训练效度。训练上,我们特别重视训练的计划性,明确要求各备课组每周制订一份书面训练计划。认真统计分析,对于重点学生更是要求面批到位。我们还十分重视错题档案的建立,指导学生进行自我纠错,并定期进行纠错训练。此外,对考试这一环节,我们严格考试流程,狠抓考风考纪,重视考试心理的调适、答题规范化的指导和应试技能的培养,努力消除非智力因素失分。及时、认真地做好每次考试的质量分析,并使分析结果迅速、直接地指导后面的复习工作。

  3、强化基础过关,实施分层推进。针对学生基础相对薄弱的现状,我们实施基础题过关的方法,各备课组明确专人负责基础过关题的编制,年级安排专门时间进行检查、测试。在夯实基础的前提下,普通班做好基础训练,重点班在此基础上适当提升训练难度和训练量。这一举措对学生成绩的提高取得了良好的效果。

  高三半年多的教育教学工作已取得了一些成果,但任然有很多地方做得不够,我们任然需要在现有的基础上改进提高,以便在20xx年的高考中取得与努力成正比的成绩。

篇3:高三年级组长年终工作总结

  高三年级组长年终工作总结2000字

  我校在20xx年高考中文化类本科达线29人,艺体本科达线8人,质量明显高于往年。

  20xx届的高三年级共有18个教学班,52名教师,其中大部分同志是第一轮带高三毕业班的新手,但在一年的教育教学工作中,全年级教师呕心沥血、奋力拼搏、团结协作、忘我奉献、以研促教,最终使20xx年高考取得可喜的成绩。具体总结如下:

  (一)领导高度重视,跟踪管理服务。

  1、建立一支坚强有力、团结协作的领导班子。学校重视并指导高三年级复习迎考工作,刘向奎校长亲自抓,年级分管领导张世金副书记直接抓,各部门通力配合、齐心协力。教务处全程参与高三教学跟踪与管理总务处全力做好师生后勤保障工作;德育处全力做好学生的思想品德、心理调节工作;年级组抓好阶段性复习迎考工作。

  2、学校高三复习迎考工作思路畅通,学校工作思路和阶段性要求要能及时准确地落实到学生,任务落实到位。

  3、刘向奎校长等学校主要领导坚持听课,深入教学第一线,与老师同甘共苦,他们不仅以身作则,满负荷工作,而且埋头苦干并积极承担辅导新教师成长的任务。

  4、郭旭东主任将主要精力都投放到了高三。他坚持在高三办坐班,与高三学生谈心,与高三教师交流。所有这一切,成为郭主任的一日常规。因为能够与老师们以心交心,以诚待诚,所以在工作中郭主任及时而善意的批评老师们总是很乐意接受。整个一年,尽管竞争的压力很大,尽管管理的力度很强,但整个高三年级始终是一个和谐的群体。

  (二)合作协调,工作落实,形成合力。

  1、高三年级领导小组努力抓好教学的调控工作。调度教学进度,了解教学反映,对备课组的备课、教学工作及时指导、督促、监控,随机抽查集体备课、个人备课情况,随机听课。抓好班级管理工作。不定期召开各种类型的教师会(分学科、分班级、分年龄等)、学生会(全体学生、尖子生、末位学生等)和家长会听取意见和建议;协同班主任抓好体育类学生和艺术类学生的管理工作。抓好备课组、班级的协调工作及年级内务工作。充分发挥班主任、备课组长的作用。

  2、强化目标管理,形成奋发向上的动力。学校和高三年级将目标渗透到平时的教育教学的每个环节。在分解目标的同时,帮助高三教师分析目标达成的可能性,寻找目标达成的途径,并且通过一系列的考核机制加以强化,极大地增强了全体高三师生责任感和内驱力。每次大型考试下来,高三年级都将各班达标率和每个教师的学科成绩与高考目标对照,并在年级会议上通报。

  (三)弘扬团队精神,以老带新争做奉献。

  1、注重经费投入。学校舍得投入,在教育科研、信息采集方面,学校尽可能地创造条件,让教研组长、备课组长、科任教师到各地参加高考信息会、研讨会,在外出学习中接受新的教育理念,拓展视野,增长才干,增强信心。

  2、注重对新教师的培养。加强对新教师的培养一直是我校教育教学科研中一个工作中心。抓以老带新、加强团队配合是宋楼中学唱得最响的战歌,针对本届高三老师的特点,在号召新教师虚心学习的同时,充分发挥老教师传帮带的作用,由每一科备课组长牵头,制订好计划,老教师先上示范课,新教师认真观摩、听课,让年轻教师尽快成长。

  3、注重团队建设。团队协作风格、忘我奉献精神则是我校多年来一以贯之的法宝。高三年级全体教师明确'一荣俱荣,一损俱损'工作理念,资源共享,信息通用,新教师主动虚心向老教师请教,老教师积极耐心向新教师指导,新老教师形成一种强大的合力。

  4、注重面向全体学生。由于地理位置、生源质量等诸多因素,我校把转化工作做为学校高三工作的重要内容,使所有教师都感到'转化一个后进生与培养一个优等生同样光荣、同等重要'。动之以情,晓之以理、导之以行、持之以恒。不求人人升学,但求个个成人。

  5、注重校际交流协作。学校做好与各兄弟学校的切磋交流工作。积极参加县教研室组织的各类高三教研活动,先后承办了高三数学、历史教学研讨会,在与各兄弟学校的交流中,取长补短、互通有无、共同提高。汲取兄弟学校宝贵的经验,促进高三的复习备考工作。

  (四)拔尖补差,挖掘潜力,努力彰显农村中学特色

  高三年级组十分注重月考和三次质检考试情况的反馈和县局、县教研室指示精神的传达,及时调整计划,明确责任,落实措施,分解目标,严把拔尖补差关,并以此作为高考本科的突破口。我们对学生实行补差增分工程,实行班主任带班制度,实行科任教师盯人战术,确保优秀生能够拔尖,确保希望生能够提高,确保边缘生能够上榜进档,确保后进生能够上线。同时,我校老师能够认真分析一轮复习中学生知识掌握的状况,在二轮复习中做好知识点的补差工作,在综合提高阶段仍然要求基础肯差的同学,紧紧抓住基础知识不放。这为我们高考取得好成绩创造了坚实的基础。

  在20xx届高三工作中,我们虽然做了许多实实在在的工作,也取得了一点成绩,但是也存在着些许不尽如人意问题。

  1、高考本科达线人数没有完成县教育局分配的任务。

  2、一轮复习速度有点慢,使得二轮复习中试卷训练的量有点不足,学生的临场应试能力没有完全激发出来。

  3、复习备考后期,临界生思想负担解决的不够彻底。

  回首过去,我们既充满自豪,也感到美中不足;展望未来,我们既感到压力沉重,也信心百倍。在新的学年中,我校将迎来'江苏省三中学'的复验,我们一定要凝心聚力、科学备考,力争20xx年高考再创辉煌,为我县教育事业的发展作出应有的贡献。