杂志专题策划书

杂志专题策划书

市场看点：

传统的新闻模式感觉是老三样，没有新意。本栏目也是新闻栏目，特色在于编辑对当月it时事作点评，以独特的视角对重点新闻作评论。

菜鸟加油站：

面向新手，内容和《*x》、《**》的相关栏目有所区别，内容深度上略微加深。理由是目前读者的计算机水平已经不是*年左右那样傻傻的，已经具备的基本的计算机操作知识。此栏目所介绍内容可涉及电脑应用的方方面面，以一步一图的形式作，从语言和配图讲述方面要尽量做到清晰，不遗漏任何一个步骤。每期作三至四篇详细的应用文章，栏目主导思想就是选题浅显，内容讲的详细，让新手可以看的懂。

宽带：

针对当前的宽带网络，内同涉及当今宽带网最热、最实用的内容。如：当前无线局域网已经开始走向家庭，就写一些这方面的组装、实用、可以进行的应用等内容。黑客、网页设计、聊天工具、网络病毒、电子邮件、网站架设等均可在这个栏目中进行充分的发挥。

宽带专题：比如说“家庭局域网专题”：分为硬件篇、软件篇，它们就是其中的小文章。但所有小文章的主题思想就是要说明如何能够成功的组网。

网客学堂：各种网络应用软件使用和技巧文章。

设计达人：制作网站的各种工具使用、技巧。如三维、dv技术、动画天地等

资源驿站：各类资源网站推荐

网络反黑组：先教人做黑客，再教会读者如何黑别人以及如何防止黑客的攻击。

硬件：

硬件“砖”题：包括硬件和数码的内容。每期一个专题，从开始到最后详细、系统地讲解一个具体的硬件。如计算机超频、k8的搭配、显示卡专题等。

新品评测：新产品的测试、采购技巧等。

十大*x：本月十在最差硬件排行榜、本月十大最酷硬件榜、本月十大最值得购买排行榜等等…….产品可以不仅仅受限硬件，还可以延伸到数码类产品，甚至是电影……

选购指南：数码产品的选购、新产品的评测、对比等，本月的配置推荐、点评

巧用硬件：硬件的应用技巧，如问题的解决、驱动的选择技巧、优化等

土豪排行榜：有这么一群人，他们被称之为th。他们所拥有的硬件，总是最顶级的。他们所享受的快乐也是最独特的。就由我们来带领你们来认识他们，让他们把自己的欢乐与心情与你我共同分享!前期作者我来寻找，并在杂志中公开招暮新th。入选th可获得当月杂志及杂志社馈赠礼品一份。并永久停留在em网站th排行榜中。

打假王：别以为所有人都是老鸟，并且这老鸟中还有些人是装出来的。每天都有无数的新鸟等待新的营养和知识去吸收。新的技术可不仅仅是为了造福消费者，假东西也会受益。用我们最锐利的目光去追击市场上最假、最差的产品。让新鸟可以骄傲的告诉老鸟，你们老了!

游戏：

新游快报：即将上市的单机游戏与即将公测的网络游戏快报，游戏活动与游戏新闻报导。

游民日记：类似小生手记，以小编独特的视角评论游戏圈或编辑部里的大事小事。

游戏人生：游戏玩家或游戏厂商的采访，如“职业玩家成长之路”或“*公司访谈”类的文章。

试玩手记：新游戏的试玩手记与心得。

软件：

新软精华区：介绍当月新出的实用软件

软件手把手：实用软件的图文教程，讲述一些软件如何应用

软件专题：打造一个专题，对一款或者是一个类别的软件的详细介绍

软件天师：软件的另类功能介绍，中高级玩家心得技巧

软件忍法帖：以小贴士的形式制作，介绍一些软件的技巧心得

读者俱乐部：

热点讨论区：找出读者喜欢的一个话题，找作者与编辑发表自己观点，或直接摘录网上比较精彩的评论

编辑部动态：类似于小白菜聊天室的一个栏目，读编互动，传达杂志的最新消息

博士在线：分类解答各类读者的问题

编辑：www.qiquhA.com.com

篇2:杂志策划方案

商业街联合会dm

导语

中国的商业街源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从杭州南宋御街的繁荣到南京明朝鼓楼的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。

商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。

本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。

第一部分杂志的定位

一、杂志名称

《商街》

该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

二、总体定位

本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。

三、功能定位

本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街（商家）市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。

四、方式定位

本杂志暂时定位dm杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。dm（designmanagement）指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

五、理念定位

商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。

六、风格定位

大气、精美、专业、品位。

七、读者定位

本杂志以商业街管理运营者（经营者、研究者）、城市消费者（逛街、购物、开店）二大主流群体为读者目标定位。

第二部分内容及形式

杂志内容

主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：

一、专题报道（街/纪录）

1．关注――商业街建设与发展全景式报道。

2．深度――商业街运营与管理深层次报道。

3、解读――商业街政策解读。

4、微动态――商业街信息荟萃。

二、人物访谈（街/达人）

1．聚焦――商业街建设发展中重点人物专访。

2、商道――商业街经营之道。

三、特别策划（街/潮流）

1、活动――商业街活动专题策划。

2、品牌――商业街品牌建设专题策划。

四、文化研究（街/人文）

1．记忆――商业街发展历史人文。

2、域外――国外知名商业街介绍。

五、广告营销（街/生活）

1、美味――茶饮美食专区

2、衣尚――服饰商品专区

3、丝韵――丝绸产品专区

4、车秀――汽车及用品专区

5、数码――电子产品专区

6、妆容――美容造型专区

7、饰品――工艺饰品专区

8、休闲――休闲服务专区

9、娱乐――娱乐服务专区

10、养生――国药养生专区

11、定制――定制服务专区

六、读者服务（街/风尚）

1、沙龙――为读者提供各种咨询服务。

2、欢购――为读者提供商品优惠服务。

3、连锁加盟信息。

4、商铺信息。

七、街/图说

图片类版面

杂志形式

一、开本：大16开本。

二、页码：100p――120p

三、材质：封面200克铜版纸；内面170铜版纸。

四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。

五、数量：初期为10000份。

第三部分杂志的机构设置

组织机构

主管单位：杭州市贸易局

主办单位：杭州商业特色街联合会

承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司

编辑指导委员会：

名誉主任刘x

主任周x

委员

（各商业特色街管委会主任和部分专家、学者）

执行机构

出品人凌x

主编唐x

常务副主编冯x

编辑部：

主任1人

责任编辑2人

美术编辑1人

特约编辑（由各街区委派一名）

广告发行部：

主任1人

营运1人

第四部分杂志的编辑

一、编辑思想

突显专业性与指导性。

本杂志虽然暂时借用dm的形式，但不同于一般纯商业性dm。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象；其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。

融合文化性与商业性。

文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。

渗透可读性与互动性。

本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文字要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。

二、编辑流程

1.信息采集

特约编辑负责提供各街区信息。

2.信息初选

责任编辑分板块负责对信息进行初选。

3.编前会

杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。

4.稿件加工

对编前会确定的选题进行深度采访和文字加工。

5.配图片

为完成的文章配照片、插图。

6.初审

副主编对所有内容进行初审。

7.美编

进行美术编辑和排版。

8.终审

主编进行终审定稿后交付印刷。

三、相关事项

1.稿费制

特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千字50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

2.年度奖励

根据来稿质量、数量，评选年度优秀特约编辑，给予奖励。

第五部分杂志的运营

一、运营理念

以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.

以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

二、运营模式

dm杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。

三、运营渠道

1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为dm杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。

2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。

四、赢利方式

1、广告收入。

2、营销策划收入。

五、经费预算

印刷成本8元/册*0册x4期＝3x元/年

编务成本

人员工资4000元/人x7人x12月＝33x0元/年

稿酬约5x00元/年

其他约50x0元/年

总计75x元/年

六、前期运作

1、理事单位出资

理事单位由各商业街推荐若干企业。

每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。

争取不少于10个理事单位。

2、管委会出资

商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。

杂志提供全年10p版面作为回报。

争取有10个管委会出资。

（上述二条需杂志出刊后择机运行）

七、分配方式

杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

八、管理方式

1、编辑部初期设专职采编人员2――3人；写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。

2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。（试用期可略低）

3、广告业务提成额为兼职人员20%，内部人员10%。

附：

广告收费标准

篇3:《大学生杂志》策划方案

策划目的：大学生是富有激情的，又有点迷茫的群体，这一阶段对于一个人一生的“定型”影响至关重要，没有人不想走好，但总有人没有走好。大学生杂志社秉承着“为大学生的成长成才提供前瞻性服务”的理念创办了《大学生杂志》。为了大学生杂志社能够顺利的创办，对于哪一步该做什么给自己一个更清晰的思路，特拟定此策划方案。

市场机会：大学生是一个庞大的群体，而目前针对于大学生的杂志社很少，我相信如果能抓住机会进驻大学生杂志市场，一定能获得成功。

优势分析：我们自己本身作为大学生，更了解大学生所关注和喜欢的话题，而且我们身边的同学可以为我们提供好的意见和建议，再者我作为院学团涉外部和市场营销协会的一员，我可以更好的利用我这些资源为杂志社服务。如果能得到院报编辑部和电子杂志社的帮助，那是再好不过的了。还有杂志中包括很多和大学生生活和学习息息相关的商品的优惠信息。最重要的是我们的杂志比别的同类杂志便宜，在获得比别的杂志更多知识的同时，也为学生节约了资金。

劣势分析：杂志社创办初期需要大量的运营资金，创办初期可能会由于资金不足给杂志社的运营带来一定的困难，还有就是缺乏创办杂志社这方面的经验，如果有别的杂志社看中这一市场，我想我们的境遇会变得犹如雪上加霜。

可操作性：前期可以通过和商家商议通过优惠预约的方式先让商家出资作为预付的广告费，来减轻前期由于资金不足带来的压力。

目标客户：主要是郑州市的所有在校大学生，也可延伸到地市级的在校大学生。

板块设计：杂志包括大学生成长成才有关的励志故事、我的榜样、青年创业、考研指导、留学天下、大学就业和跟大学生生活息息相关的潮流时尚、旅游美食、数码前沿、美容养颜等内容，以及在杂志的第一个版块设立针对大学生最近一个月所关注的热点的每月专题和最后一个版块的对大学生所适合从事职业进行的性格测试。

本社理念：为大学生的成长成才提供前瞻性的服务。

约稿方式：可以通过网上邮箱和寄信的方式。

发行密度：一月一期。

销售渠道：通过各大学的杂志摊位点和校园超市等。

组织结构：

高级顾问：（1）可以邀请本院的老师作高级顾问，为杂志内容与形式提供专业化指导，如在形式上位版块设置版面风格等提供建议，在内容上为栏目文字论文学术研究性文章提供修改意见，并可以成为杂志社的特约作者，为大学生杂志社奉献上一定具有励志指导学习方面的文章。

（2）在重大决策中发挥参谋作用，促进杂志社决策的科学性。顾问可以通过对杂志社的良好建议，可以体现老师对杂志的要求，对学生的期望，同时我们作为杂志社的成员及读者可以从顾问的建议性指导中体会到老师在学习以及生活上给予我们的关怀。

（3）帮助我们更清晰地对杂志社定位，顾问可以成为帮助杂志社始终保持正确的发展方向的有力倡导。

主编：（1名）

（1）统领杂志社的方向性事宜，在顾问的指导下以及民主决策的机制下，把握杂志的整体发展方向以及杂志的风格。

（2）民主公平地决定杂志的各项经费使用，保证杂志社的健康运作。

（3）严格内部管理，健全各项规章制度，使杂志社工作规范化、制度化、民主化。

（4）加强杂志社专业队伍的建设，树立良好的职业道德，组织编辑部成员开展业务研究，不断提高编辑水平。

（5）征求各方面的批评和建议，协调各部门关系，不断改进工作。

（6）具体管理杂志社的各项事宜，为杂志制作的每一个步骤作出明确部署，包括主题策划、编辑、征稿筛选、文章审核的各项工作。

（7）对策划部提供的专题方案进行审核建议，并选定主题，开始组织部署征稿内容和方式。

（8）对编辑部采集来的文章图片进行二次筛选，选定内容并及时返回给编辑部，对文编、美编以及排编的各自负责人做出明确的工作安排。

（9）对宣传部和涉外部的工作进行管理。

（10）组织并参与杂志的编辑校对工作，对编校质量进行进行实时监督，保证每期杂志能够保证质量地如期完成。

（11）组织编辑部成员进行业务学习和进修，并开展编辑部内外的经验交流，切实加强编辑部队伍自身建设。

（12）做好杂志社的日常管理工作，保证杂志的正常出版。

副主编(1名)

（1）杂志社第二负责人，认真贯彻实施杂志社的各项工作。

（2）参与杂志社的远近期规划工作。

（3）协调社长主编组织协调和领导好杂志社各部门的日常工作，积极监督参与商定。

（4）协助主编筛选文章和主次召开周会议。

（5）协助主编负责杂志的定期出版和文章质量的保证。

（6）主编不在时，可暂时代替其完成杂志社的日常工作。

策划部（2-3名）设立策划部的初衷是想充分发挥杂志社成员的积极性，希望通过设立这一部门，将精力多一些放在杂志主题以及栏目的策划上，让杂志更具有可读性，也减轻排版工作的难度。

策划部的策划工作要详细具体，不能只给出主题的大致方向，切忌空洞。策划主题时要明确设立这一主题的目的以及渴望达到的效果。

策划部的工作主要为制作版块图，具体如下：

（1）主题策划

（2）版面设计根据主题设定适合板块，将内容合理安排，努力提高杂志的可读性。

（3）专题固定根据近一个月大学生所关注的话题适当选择每月专题。

（4）确定页数确定杂志页数，包括封面封底以及广告页，并作必要的调整。

（5）布置版位确定目录内容及顺序版块所在页数栏目位置文字位置广告位置。

（6）召开主题介绍会议将主题以完整的形式向杂志社成员介绍，并向各个成员作出任务部署，其中包括：征稿的内容数目和具体要求，封面设计版面风格设计图片要求等

注：1）通过策划以后可以得到一个比较完整的模块，只需要各位编辑把具体内容按插进去，及时进行调整以达到更好的效果。

2）策划时应将广告位预留

3）每次策划要提出两份方案，编辑部负责人参与讨论，然后提呈主编商讨决定。

编辑部负责人（1名）

（1）接受主编副主编布置的各项任务，及时向上反映建议，保证沟通顺畅，认真履行各自职责。

（2）负责积极组织和开展征稿工作，确保既定计划得到落实负责。

（3）负责对征集来的大学生原创作品进行初审送审，确保每一篇稿件都能够得到及时合理客观公正的处理。

（4）编辑和采写杂志其他文章，并及时送审。

（5）负责版面版式编排，掌握美编进度。

（6）负责每期版面卷首语以及目录的编写。

（7）组织并参与每期杂志的编辑和校对工作，对杂志质量进行实时监督，保证每期杂志都能高质量地如期完成。

（8）负责召开编辑部例会，并要保证内容的丰富性和实效性。

（9）负责编辑部各成员的日常管理工作，负责将编辑部内部的工作进行汇总，向主编反应。

（10）及时采纳编辑部成员的意见和建议并反馈，做好上下级的沟通。

美术编辑（2名）

（1）美术编辑的职责是负责杂志的logo设计、封面设计、内容配图等工作。

（2）美术编辑和策划部进行及时的沟通，根据策划部的想法和要求完成每一个版块的设计工作。

（3）美术编辑负责及时将设计内容传至上级进行审核，并在审核通过后交给排版编辑进行电子版处理。

文字编辑（2名）

（1）对征集来的稿件进行进行筛选、初审和送审。

（2）对主编二次筛选的来稿进行整理。

（3）负责文稿的校对及审核工作。

（4）确认文稿的版面位置。

（5）与作者建立良好的合作关系，为来稿提供稳定的潜在来源。

（6）与美术编辑和排版编辑进行及时有效的沟通，落实每篇文章的最终位置。

排版编辑（2名）

（1）将策划部制作和整理后的稿件制成电子版形式，可以利用word和photosshop等软件。

（2）接受美编和文编的版面内容并制成电子稿形式。

（3）将各部分内容按照策划要求整合以后及时送给主编审核，听取意见进行必要的调整。

（4）将最终成稿交与宣传部联系印刷。

宣传印刷部（3-4名）

（1）根据杂志的主题设计宣传海报。

（2）联系印刷杂志策划文成以后，根据策划的页数，与印刷厂家商议价格，及时与外界沟通，为涉外部拉赞助提供信息。

（3）交给印刷厂家印刷排版制作完成以后，联系印刷厂家付印，并监督到位保证杂志的质量。

（4）杂志的分发与销售。

涉外部（3-4名）

（1）通过与商家和企业沟通谈判，积极争取商业赞助，为杂志制作募集部分经费，促进杂志社和企业以及商家的长期合作。

（2）加强同郑州各大高校及新闻媒体的联系，扩大我们杂志社的影响力。

（3）全面负责杂志社的其他外事工作。

注：可以借助学生会外联部的支持，协助拉取赞助。

网络协助：借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供网络技术帮助、网络宣传、提供图片制作、美化图片等各个方面的支持。

策划人寄语：我相信在我们的努力和坚持下我们的杂志社一定可以创办成功，并能够办出我们的特色。