XX地产―前期激励奖惩办法HR猫猫

HR人力资源薪酬管理

员工激励奖惩办法

为增强企业凝聚力，调动员工的积极性，拟定如下激励、奖惩办法。

1、实行年度增加工资制度

员工在企业工作每满一年，根据年度业绩考核的情况，增加或降低工资，其幅度为5%―15%。

2、实行带薪休假制度

员工工作满一年者，享受带薪年假制度，因工作需要不能休假者，按其日全额工资的2倍×应休假天数另行发放补贴。

3、旅游奖励制度

公司每年度根据业绩考核情况，评选出企业优秀员工，优秀员工享受带薪旅游的奖励。因工作需要不能旅游者，公司按旅游费用的1.1―1.2倍发放补贴。

HR人力资源薪酬管理

4、实行年底双薪制

年底双薪制度化，借助国民的新年情结，有助于调整员工的心态，增强企业向心力。

5、加班制度

公司不应鼓励加班，所有工作应在正常工作时限内完成。对因特殊情况确需加班者，应按小时全额工资的2倍发放补贴。加班时限应由部门经理和主管副总严格控制。

6、对在工作中给公司造成严重损失者，按公司有关制度严格执行。

7、激励、奖惩制度一旦实施，公司应完全兑现。企业的信誉不仅是对外的，对内同等重要。

前期部

2004年09月15日

www.qiQuha.com.com 制度大全

篇2:镇领导干部激励奖惩制度

(征求意见稿)

为确保镇各项工作高效运转,提高工作实效,改进工作作风,使工作纳入规范化管理轨道,达到优质、务实的良好氛围,特制定本制度。

一、领导干部必须认真执行上级各项路线、方针、政策、法律法规和有关规定,执行本镇集体研究的各项决议、决定,服从组织分工,听从领导指挥,牢固树立全局一盘棋思想,做到依法准确行使自己的职权。

二、领导干部应按照各自分工,各司其职、各负其责,团结共事,互相协调,认真做好自己的本职工作。对于分管工作任务,必须确保按时按质按量完成,不能拖延或贻误工作。对没有按要求完成自己的工作任务,因主观因素造成重大失误或受镇党委、政府以上部门通报批评影响恶劣的,追究直接责任人的责任。

三、为树立我镇良好形象,领导干部对工作对象必须热情对待,服务周到,工作中不得推卸责任,相互扯皮,不准弄虚作假,欺上瞒下。领导干部应勤政务实,带头深入基层,深入实际,认真搞好调查研究,准确掌握有关数据和典型材料,当好领导参谋。

四、领导干部必须时刻保持清正廉洁、克己奉公的良好风气,不准以权谋私,以岗谋私,更不得向下属单位或工作对象索、拿、卡、要。否则,一经查实,按党纪、政纪条规处理。

五、为确保机关工作环境的安静、优雅和严肃性,上班时间应认真处理各自的工作业务或学习理论、业务知识,坚持做到以下“四个不准”。

1、上班时间不准迟到、早退,不得中途脱岗,否则,按考勤制度有关规定处理。

2、上班时间不得做与工作无关的事。

3、不准在工作时间开展娱乐活动。

4、更不得进行赌博活动,否则,一经查实,轻则公开检讨;情节严重的,给予相应的纪律处分。

对于以上“四个不准”,应认真遵守,镇纪检委将不定时进行督查,查实有以上情况之一的,除按有关规定处理外,首次通报批评,二次处罚罚金100元,三次处罚当月工资,四次停职检查,屡教不改者作待岗处理。

六、认真做好包联社区、村、牧业队的工作,做好包联清真寺等包联工作。

八、能出色完成分管的工作,年终考核列自治县前三名的,按自治县奖励金的10%、8%、6%进行奖励。

九、包联单位在社会治安综合治理、计生等工作中出现“一票否决”的,包联领导干部罚金300元,年终考核取消评优资格。

十、领导干部分管工作,与月工作安排和月末工作通报相结合,没有完成工作且没有特殊原因的,结合月底工作通报给予批评。

十一、分管工作,年底被自治县通报批评的,领导干部罚款100元。

十二、本制度由镇纪检委负责解释。

十三、本制度从年月日开始执行。

篇3:机关奖惩激励规定贵港市

为了充分调动机关工作人员的积极性和创造性,鼓励和引导机关工作人员忠于职守、廉洁从政,根据有关规定,结合本办工作实际制定本制度。

一、奖励

(一)奖励的条件

凡属本办机关在职工作人员(含挂职锻炼和借调半年以上的人员,以下同),有下列情形之一者,均予以奖励:

1.爱岗敬业,忠于职守,信守承诺制度,成绩显著的;

2.遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,办事公正,模范作用好的;

3.工作中有发明创新或提出合理化建议,并经实践检验确有显著战备、社会和经济“三个效益”的;

4.工作有开拓精神,求真务实,完成任务突出的;

5.爱护公共财产,维护财经纪律,开源节流,节支增收,在国家资财管理方面有突出成绩的;

6.维护社会稳定,同违法违纪行为作斗争有功绩的;

7.在抢险救灾或执行急、难、险、重任务等特定环境中奋不顾身,做出贡献的;

8.防止或者挽救事故有功,使国家和人民群众利益免受或少受损失的;

9.在人防建设中有突出贡献的;

10.在其他方面有突出成绩的。

(二)奖励的实施

1.奖励原则上在年终进行,确有需要可根据实际情况临时进行。必须根据个人和单位完成任务的客观条件、事迹、作用和影响的大小,全面衡量,确定比例,按照实施奖励的权限和程序,正确组织实施。

2.坚持精神与物质奖励相结合,精神奖励为主的原则。

3.对个人或者单位的同一事迹只能给予一次奖励。

二、惩戒

(一)诫勉教育或告诫。凡属本办在职工作人员违反机关建设各项制度,视情节轻重,依照有关规定予以诫勉教育,或由办机关领导班子指定专人对其予以告诫。

(二)待岗。凡属本办机关在职工作人员违反本办机关建设各项制度,情节严重又不能胜任现有工作,调整两次工作岗位后,仍不能胜任工作的,按照有关待岗处理办法执行。

(三)辞退。按照《中华人民共和国公务员法》的规定,凡属本办机关在职工作人员有下列情形之一者,按规定予以辞退:

1.年度考核中,连续两年被确定为不称职的;

2.不胜任现职工作,又不接受其他安排的;

3.旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天,或者一年内累计超过三十天的;

4.不履行国家公务员义务,不遵守国家公务员纪律,经多次教育仍无转变,又不适宜给予开除处分的。

辞退经办领导班子研究决定,按干部管理权限办理相关手续。

对未明确的奖惩按其他有关规定执行。

篇4:员工奖惩激励考核制度(范本)

第一条为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。

第二条本制度的制订原则是:

1.有章可依,有章必依,违章必纠,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

(一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”

1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

6.研究改善生产设备,有特殊功效者。

(二)员工有下列情况之一者,可于“记功”

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能按时完成者。

3.利用废料回收有较大成果者。

(三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”

1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

5.节省物料,有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。

第六条员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

(一)员工具有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分

1.假借职权,营私舞弊者。

2.盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

3.携带违禁品进人工作场所者。

4.在工作场所聚赌或斗殴者。

5.不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

6.利用工作时间,擅自在外兼职者

7.泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

8.品行不端,严重损及公司信誉者。

9.仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

10.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

11.记大过达2次者。

(二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分

1.直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3.违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实者。

5.品行不端有损公司信誉者。

6.在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

7.在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

8.全年旷工达对5日以上者。

(三)员工具有下列情况之一者,应以予“记过”处分

1.疏忽过失致公物损坏者。

2.未经准许,擅自带外人入厂参观者。

3.工作不力,屡劝不改者。

4.在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

5.在工作场所制造私人物件者。

6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

(四)员工具有下列事情之一者,予以“警告”处分

1.遇非常事变,故意规避者。

2.在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

3.办事不力,于工作时间内偷懒者。

4.浪费物料者。

5.办公时间,私自外出者。

6.科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

(五)其他违反本公司各规章,应于惩戒事项顶者,应分别予以惩处。

第八条员工之惩处,警告3次等于记过二次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。

第九条对员工的奖惩,应叙明事实,以书面形式通知本人并摘录事由公布于众。

第十条本章所列嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

第十一条本公司为了对员工考核、调迁、奖惩公平起见,可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。

相关推荐:

电子技术文件管理制度

政务大厅管理制度

工会管理制度

厨房的管理流程与制度

篇5:酒店海鲜池奖惩激励制度

为了海鲜池工作的顺利开展,保证海鲜池与员工利益,达到奖罚分明,特制定海鲜池正负激励办法如下:

一正激励办法

1.工作认真积极主动受到主管以上干部表扬,奖励2分。

2.工作中积极配合服务员、导购员,对客人提出的特殊要求能及时完成,并受到主管以上干部或客人表扬者,奖励2分。

3.部门组织节目及活动主动参加并有一定成绩者奖3-5分。

4.参加酒店内外有组织的文娱活动或比赛等,取得优秀成绩并为集体争得荣誉者奖励10-20分。

5.对海鲜池提出合理化建议,被主管认可并实施有效者奖励5-10分.

6.在本部门人员不到位的情况下,为了完成本班组的工作,任劳任怨加班加点,完成超量的工作任务,经主管以上领导肯定并提出表扬者奖3分。

7.发现问题、隐患事故及时补救,或妥善处理者,经查证属实者奖3-5分。

8.积极主动完成超量工作任务,经常加班加点者经主管总厨认可后加3-5分。

9.工作认真、敬业爱岗正常休班没有休,每超过一天奖励3分。

10.月内无任何违纪、扣分、批评等现象加5分。

11.每月海鲜池被评上最佳员工的候选人奖励10分。

12.拾到他人物品及时上交,得到酒店及部门表扬者奖3-10分。

13.举报他人偷拿海鲜池原料、用具,经查证属实后将根据情况加分10分。

二负激励办法

惩罚种类:轻微过失5分、一般过失10分、严重过失15分、重大过失20分、下岗50分、辞退100分。

轻微过失

1仪表不整,不按规定着装。

2.对上司、同事、顾客不礼貌。

3.工作区域发现杂物不及时清理。

4.行为不端(上班时嬉笑打闹,声音过大,唱小调,吹哨,勾肩搭背。)

5.请假不办理请假手续。

6.不按规定参加班前班后会和其它出席的各种会议和各种考核。

7.随地吐痰,乱丢杂物,在墙上乱涂画,甚至破坏通告、宣传品。

一般过失

1.工作中不与同事合作。

2.未经许可私用酒店物品及设备。

3.未经允许当班时带来亲戚朋友参观者。

4.工作时间无正当理由擅自脱岗、闲逛。

5.管理人员对员工违纪行为视而不见或不按规定处理。

6.没按时完成工作,影响工作正常正常运转。

7.未经允许处理海鲜原料。

严重过失

1.误工一日内不按规定办理请假手续。

2.违反厨房管理规定和宿舍管理规定。

3.对客人、同事出言不逊,恐吓威胁。

4.不服从指挥,消极怠工,停工或工作拖拉,不按规定完成本职工作。

5.因工作不负责任,损坏本部门购物。

6.已被证实犯有过时拒不签字者。

7.包庇他人违纪行为,提供假情报。

8.出于个人原因使海鲜原料变质或者死亡者。

9.对本人负责原料的产地、烹饪方法、盐度、温度不大了解者。

10.因与本部门或其它部门人员发生口角造成不良影响。