汽车4s店安全保卫管理制度范本之相关制度和职责，9O6n5J2F%v6_2B%R/P-n3]HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体,HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛,旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客,同时在数十个城市拥有线下活动...
9 O6 n5 J2 F% v6 _2 B% R/ P- n3 ]HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体,HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛,旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客,同时在数十个城市拥有线下活动!如果您是HR,一定不能错过!为确保公司及员工个人财产不受损失,维护正常的生产、工作秩序,特制定公司安全保卫管理制度。
一、保安值勤管理
(一)对 象:公司专职保安
(二)工作时间:每日下午17:30--次日上午7:30
(三)休假时间:每月休息三天,每月初由综合部排休,节假日原则上不休,加强保卫工作。
(四)工作职责:
1、凡进入公司的车辆,门卫执勤人员应认真登记其车牌号。
2、凡公司物资出门,无论是单位或个人,必须办理完备财务手续,门卫执勤人员应严格检查。对手续不全、不符的,应拒绝放行。
3、对来公司联系业务的人员应热情接待,问清来公司事由后,应做好向导工作。
4、对来公司办事和提货的车辆,按指定地点停放并要求停放整齐。
5、门卫值班室和公司大门应随时保持整洁,树立公司良好的社会形象。
6、值班期间不定时地在公司各区域进行巡查,特别是对财务室、库房、前坪车辆停放处等重
要区域进行严格巡查。
7、对公司监控系统进行不定时的查看,对可疑情况提高警觉。
8、遇重大突发事件,一方面大胆采取应急措施,以免贻误;另一方面及时汇报主管领导,向
公安、消防部门报警。
(五)保安管理的要求
1、保安人员必须有高度的责任感,坚守岗位,认真负责,把好物资出门关。
2、保安人员必须熟悉当班治安状况,随时处理工作的各种问题,发现可疑现象必须认真对待,按相关规定处理。
3、保安人员要做到仪态端庄,文明用语,礼貌待人。体现公司精神和良好的社会形象。
4、保安人员要加强组织纪律性,服从上级调配,自觉遵守公司规定的各项规章制度和国家的法律法令,做到知法、守法,并接受各级检查。
5、保安人员不准酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。
6、凡外来车辆和人员未经许可,均不得进入车间现场。
7、轮班人员未到,当班人员不得擅离职守。否则承担后果责任。
? (六)值班纪律要求
1、保安人员服装整齐,按公司要求统一着工装。
2、值班人员严格遵守值班时间,工作时间手机保持畅通。
3、坚守岗位,恪尽职守,不脱离岗位,不做与工作无关的事情。
4、夜间值班做到每小时至少在公司各区域1次以上的巡逻。
违反以上纪律者,公司视情节严重予以批评、处罚、记过等惩罚措施,并由行政部予以提报,在全公司作为反面教材予以宣导。
二、员工保卫管理
希望所有公司员工树立正确的保卫观念,以公司为家,共同来维护公司的环境,创造更为安全有效的生活、工作环境。
(一)适用范围:公司全体员工
(二)管理内容
1、员工出入管理
(1)公司员工熟读《员工手册》,自觉履行公司各项制度。维护公司正常生产、工作和生活秩序,遵纪守法,树立自我防范意识,增强主人翁责任感。
(2)不得携带各种违禁、危险品和与生产、工作无关物品进入公司。
(3)不得私带公司财产据为己有。
2、防火保卫
(1)仓库、车间及办公场所严禁吸烟或擅带引火物品(需特别注意储存汽油仓库)。
(2)完善公司灭火设备的配置,按相关规定进行消防设备设施的完善。
(3)电器设备使用后应及时关闭电源。
(4)车间使用氧气乙炔焊接时应注意附近有无易燃物品,必要时进行迁移。
(5)食堂使用的炉灶、煤气应防渗漏,下班关闭各种阀门。
3、防盗保卫
(1)养成随手关门断电的良好工作习惯。
(2)现金、手机、电脑等贵重物品妥善保管,下班后应放置于安全的橱柜中或随身携带。
(3)对各区域陌生人员或可疑人员提高警惕,必要时可进行盘问。
(4)盗窃案发生后,应保护好现场,并立即上报公司领导。
(三)奖励细则
1、见义勇为,敢于同坏人坏事做斗争,对损害公司利益的事和人阻止举报者。
2、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。
3、敢于同违法犯罪分子作斗争,保护公司财产安全成绩突出者。
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有以上行为者,公司视员工贡献大小分别予以表扬和奖励、记功,由行政部予以提报,
在全公司予以宣导、弘扬。以上
(四)惩罚细则
1、在突发性事件或紧急情况下,临阵脱逃或坐视不管者。
2、, H1 I( F+ s? q" l6 SHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体,HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛,旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客,同时在数十个城市拥有线下活动!如果您是HR,一定不能思想不纯,见利忘义,监守自盗或以权谋私,严重损坏公司形象者。
3、未经部门领导同意,擅自夜间带人进入公司者,并造成不良后果者。
4、日常工作生活中玩忽职守,疏于防范,致使在自己部门办公室或负责区域范围内发生案件或事故,造成极坏影响者。
凡违反以上情况及管理内容条例中相关情况者,公司视情节严重予以批评、处罚、记过等惩罚措施,并承担所造成的相关损失,由行政部予以提报,在全公司作为反面教材予以宣导。
三、本制度自颁布之日起开始实施,未尽事宜另行商议后予以修订、补充。
制定(综合部):
审核(总经理):
批准(总经理):
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