煤矿安全隐患整改维修方案范本之相关制度和职责，一、矿井概况1、简况瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段,属于设计年产15万吨的技改矿井,技改工程基本完成。批准开采二1煤层,矿井开拓方式为三立井,二进风一回风。井田面积0.28...
一、矿井概况
1、简况
瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段,属于设计年产15万吨的技改矿井,技改工程基本完成。批准开采二1煤层,矿井开拓方式为三立井,二进风一回风。井田面积0.28Km2,保有资源量103.1万吨,可采储量65万吨。瓦斯等级:瓦斯矿井,相对涌出量:3.54m3/t,绝对涌出量:1.07m3/min。
二、组织与领导
1、成立安全隐患整改领导小组
组长:赵均锋李少甫张录平
副组长:梁亚乐时柏林仝大江闫忠生
成员:胡大杰潘晓东冯建俊李建国 李国全
杨天彪张红周郑成见齐 飞 张 江
领导小组下设办公室,办公室主任由冯建俊兼任,负责对安全隐患整改的具体实施及安全措施的落实。
2、领导小组职责及分工
赵均锋负责组织协调、落实隐患整改资金和物资及组织机构的成立。
李少甫负责协调、解决、井上、下各部门之间问题,落实责任。
张录平负责协调井下生产各单位之间存在、协调问题。
时柏林负责全矿井“一通三防”以及标准的制定,组织审批各种安全措施。
梁亚乐负责组织施工方案对顶板管理、井巷工程等安全隐患进行排查,负责工程质量验收工作,并做好调度协调。
闫忠生负责安全供电和安全运输、提升工作,负责组织机电运输隐患整改工作。
仝大江负责措施的监督和落实,安全隐患整改验收工作,把好工程质量关。
张录平协助组长做好整改资金、物资和人员的落实,并做到上情下达,下情上传,为安全生产打好基础。
各小组成员密切配合,积极工作,按照分工保质、保量、按时完成隐患整改工作。
三、队伍组织
从朝阳煤矿隐患整改维修实际情况考虑,矿主要机构设置为生产调度室、生产技术科、通风安全科、机电运输科、地质测量科、综合办公室六个科室。成立二个维修队、一个机电运输队、一个通安队。定员为240人,一班为80人,可以满足矿井安全隐患整改以及维修工作需要,所有入井人员必须参加岗前培训并考试合格后持证上岗。
隐患整改维修每班必须保证有一名“五职”矿长和队长入井带班跟班,全面强化现场管理。特殊工种全部选用经培训并取得操作上岗证的特殊工种,并在维修工作开始前,全面进行安全技术措施贯彻学习并签字,方可进行下井作业。每班必须配备一名工程质量技术员和验收员,保证维修工程质量达到标准化标准。
汝州市瑞平朝阳煤业有限公司
二○一二年三月一十五日
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