房地产公司市场部职能分解之相关制度和职责,房地产开发公司市场部职能分解市场支持1制度管理1.1依据公司规定,起草销售政策、计划及销售制度1.2汇同有关部门编制销售流程上报公司领导;1.3前期销售合同及各种文件的制定、完...
市场支持
1.1 依据公司规定,起草销售政策、计划及销售制度1.2 汇同有关部门编制销售流程上报公司领导;1.3 前期销售合同及各种文件的制定、完善;
2 销控管理
2.1 负责召集主持销售定价;2.2 销售调控(房号、付款方式、价格);2.3 对公司销售的相关政策组织落实、
3 签 约
3.1 销售合同的分类管理、归档3.2 合同条款的解释3.3 签约3.4 合同纠纷的处理
4 按揭办理
4.1 保持与签约律师的业务联系,协助其办理按揭手续4.2 协助财务部门办理按揭收款;4.3 客户催办;5.4.4 客户纠纷处理。
5 业务协作5.1 协助推广部门进行宣传推广、市场调研5.2 监督、指导销售部门的工作;5.3 领导交办的其他工作。
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