某超市季度评优活动方案

超市季度评优活动方案

一、活动目的:提高员工积极性,响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。

二、奖项设置:

岗位标兵12名、优秀促销员10名。

三、评选范围:

1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工(不含主管级);

2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。

四、评选条件:

(一)、岗位标兵的评选条件:

1、敬业爱岗,忠于企业;

2、服从管理,团结同事;

3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、无迟到早退现象;

5、业务知识熟练,技术过硬,在部门内表现突出;

6、讲普通话。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件。

(二)、优秀促销员的评选标准:

1、敬业爱岗,忠于企业,有较高的职业道德;

2、服从管理,团结同事;

3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、无迟到早退现象;

5、负责的品牌销售额突出;

6、使用普通话,能做到主动服务。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.

五、人员分配:

根据各部门人员设置情况,评名额分配如下:

奖项

部门

岗位标兵

优秀促销员

食品生鲜部

3

针纺服装部

1

家电百货部

1

财务部

2

防损部

2

收货部

1

订货部

1

管理部

1

六、评选方式:

采用参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。

制度大全-www.Qiquha.com.com

篇2:评先评优活动主要考核指标制度

为了充分调动职工的积极性,创造性、建立健全激励表彰机制,促进我矿表彰、奖励工作制度化、规范化、科学化,特制定我矿评先、评优考核指标制度。

一、安全质量标准化达标情况作为评先、评优的考核标准之一。

二、评先、评优必须坚持公正、公开、明主、择优的原则、坚持实事求是、注重工作实绩的原则、坚持四公开一监督原则(评选办法、评选名额、评选条件、评选范围。和接受群众监督)

三、各个科室和所有参与质量标准化工作的职工都在被评选的范围之内。

四、质量标准化达标作为评先、评优的一票否决指标。

五、每年年终进行一次评选活动。

六、评先评优的条件:

1、没有“三违”现象发生,能够做到“三不伤害”原则

2、在质量标准化活动中主动积极,服从领导安排,能按时完成各项任务、效果良好的。

3、能够团结同志,积极参加我矿组织的各种培训、学习,宣传等活动。

4、遵守劳动纪律,认真学习《作业规程》《操作规程》和《安全规程》每次考核成绩名列前茅的。

5、出勤率达到规定要求。

6、所带队、班组无工伤事故。

七、评选推荐办法:

1、民主推荐

2、综合考核

3、公示征求意见

4、评先评优小组审查确定

八、对被评先、评优的职工进行精神和物质上的奖励。

篇3:某超市季度评优活动方案

超市季度评优活动方案

一、活动目的:提高员工积极性,响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。

二、奖项设置:

岗位标兵12名、优秀促销员10名。

三、评选范围:

1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工(不含主管级);

2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。

四、评选条件:

(一)、岗位标兵的评选条件:

1、敬业爱岗,忠于企业;

2、服从管理,团结同事;

3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、无迟到早退现象;

5、业务知识熟练,技术过硬,在部门内表现突出;

6、讲普通话。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件。

(二)、优秀促销员的评选标准:

1、敬业爱岗,忠于企业,有较高的职业道德;

2、服从管理,团结同事;

3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、无迟到早退现象;

5、负责的品牌销售额突出;

6、使用普通话,能做到主动服务。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.

五、人员分配:

根据各部门人员设置情况,评名额分配如下:

奖项

部门

岗位标兵

优秀促销员

食品生鲜部

3

针纺服装部

1

家电百货部

1

财务部

2

防损部

2

收货部

1

订货部

1

管理部

1

六、评选方式:

采用参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。