国药控股公司驻外地业务相关管理规定

国药控股股份公司驻外地业务相关管理规定

一.薪资。

1.结构=基本工资+奖金+提成

A.基本工资:800元/月。

B.奖金:200元用于专项考核。

具体考核明细包括:报表50,中性奶50,达成率50,其他50(样版店的建议,新增网点,开发)。(核算以主管考核为准)。

C.提成:费用由客户承担,直接从客户账户中扣除。

提成比例根据市场现状和季节因素等体现不同的提成比例,核定后在销售内勤处备案。

2.补助

A.电话:50元/月

B.交通费:实报(指会议需要的长途车费)

C.会议补助:30元/天

D.驻地补助:300元/月(外驻业务员)

二.职责(岗位描述)

1.执行公司的营销管理制度和销售政策,保质保量按时完成销售任务。

2.开展销售工作,协作经销商拓展网络,提高产品市场占有率。

3.配合经销商实施公关、促销活动和广告宣传。

4.进行市场调查及时向公司有关部门反馈市场、客户信息和侵权信息。

5.密切联系客户,掌握客户基本情况和动态,建立健全二批客户档案。

6.及时报送客户订货需求,并跟踪客户及时汇款。

7.协作经销商进行库存管理,防止货物呆滞及破损。

8.进行售前、售中、售后服务,及时解决和上报客户投诉。

9.负责客户退、换货的初步审查和申报。

10.对样板店进行规范管理,并对样板店销售数据进行统计及分析。

11.维护公司和产品形象,采取措制止客户不利于公司和产品的行为,避免公司利益受损。

12.熟悉产品,提高自身的技术服务能力。加强业务知识、技能的学习和锻炼,认真参加公司有关的培训活动,并组织客户业务团队的晨会及培训工作。

13.制订月度工作计划和预算,经批准后执行,并定期向业务主管述职。

14.做好保密工作,严谨向公司及客户外的任何人透漏产品价格、销售数据、销售政策等信息。

15.做好工作记录、表单、客户档案等资料的保管和及时上交工作。

16.完成业务部主管交付的其他工作任务。

三.日常管理

1.考勤签到

A.回市场当天及回公司当天必须用客户电话或当地固话向销售内勤报道,否则视为旷工,罚款30元/天。

B.每天8:00(夏天7:00)到客户处签到,如未签到,视为旷工,罚款30元/天。迟到早退罚款5元/次。

C.请假需领导批准后方能离岗,3天以内由主管批准,3天以上(含)由经理批准。

D.每月有3天假期,可根据个人实际情况自由调整。

E.每日上午10:00前向公司报勤,如漏报或晚报罚款20元/次,报道可采用电话报到或信息报道。

F.公司查岗需用客户电话或当地固定电话在规定时间内给予回复,否则视为旷工,罚款30元/次。

2.报表管理

A.认真填写销售日报表,如未及时填写罚款5元/次。

B.随时掌握经销商库存明细,如有严重不实现象,罚款5元/次。

C.认真填写周报并及时发送到直接上级邮箱。

3.样板店的管理

A.负责样板店档案的建立。

B.负责样板店的分类管理,根据计划有序拜访。

C.认真统计各个样板店实际销售数据。

D.按公司规定对售点现场活化氛围的营造和维护。

E.负责落实样板店的相关费用。

四.聘用及离职程

1.聘用条件

A.年龄18-35周岁,性别不限。

B.初中以上文化程度。

C.有经验者优先。

D.有一定的谈判,沟通,协调能力。

E.吃苦耐劳,有责任心。

2.聘用程序

A.根据公司规划及空缺情况,用人部门根据岗位责任要求提出用人申请报销售内勤处。

B.用人申请经销售经理批准后发布招聘信息。

C.应征人员经当地市场主管初试通过后,携带身份证、毕业证等有效证件到公司复试。

D.经经理复试后,行政部审核原件,复印件附员工登记表后或归入员工档案。

E.当地市场主管需对其进行培训后方能上岗,培训内容包括薪资、职责、日常管理。

F.试用期一般为2个月,试用后提交试用考核报告。必要时可延长试用期至4个月,个人表现优秀者试用期亦可缩短为一个月。

3.离职程序

A.因故辞职时,本人应提前15天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送销售内勤审核。

B.收到员工辞职申请报告后,销售内勤负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给销售经理,以保证及时进行有针对性的工作改进。

C.员工填写《工作交接表》,办理工作移交和财产清还手续。

D.销售内勤统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金。

E.员工最后一个月工资隔月发放。

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篇2:酒店客房部公共卫生管理规定

酒店客房部公共卫生管理规定

第一条为使客房及客房环境卫生标准化和卫生服务的规范化,为客人提供一个清洁卫生、舒适方便的住房环境,根据酒店卫生管理制度特制定本规定。

第二条客房部所有员工在做公共卫生清扫工作时,必须执行本规定。

房间清洁次序

第三条一般情况下应按照下列次序:

V.I.P房-挂牌清洁房间-住房-长住房-走房-空房。

第四条若开房较紧张,次序稍作变动:

V.I.P房-挂牌清洁房间-走房-住房-长住房-空房。

第五条V.I.P房的卫生应在接到通知或客人离开房间以后,第一时间打扫。

卫生班应听从台班的安排,不得一意孤行,贪图方便。

房间卫生操作规程

为方便记忆,我们将整个操作程序划分为八个字,即"进"、"撤"、"铺"、"洗"、"补"、"吸"、"检"。

第六条"进"

(1)轻轻敲门三次,每次三下,每次隔2~3秒钟。

(2)报称"HOUSEKEEPING"。

(3)缓缓把门推开,把"正在清洁"牌挂于门锁上。

第七条"撤"

(1)把小垫毯放在卫生间门口。

(2)清洁篮摆放于云石台靠门一边。

(3)同时带入二湿一干三条抹布。

(4)用垃圾桶收卫生间内垃圾。

(5)把客人用过的"四巾"(面巾、方巾、浴巾、地脚巾)卷好放在卫生间门口。

(6)用清洁剂均匀地喷一次"三缸"(洗手盆、抽水马桶、浴缸)。

(7)进房把空调开大,关台灯、床头灯、落地灯,拉开窗帘。

(8)用垃圾桶收垃圾和烟灰缸。

(9)撤床单,一张张地撤(注意不要夹带客人的睡衣和其他物品)。

(10)摺丝棉被(向内三摺,横向三摺,齐口向门外)。

(11)若房内有送餐或加床设备,需要来回再走一次。

第八条"铺"

(1)将倒干净的垃圾桶及烟灰缸拿到卫生间内冲洗并抹干净,然后放回房间原处。

(2)拿床单和枕套进房内铺床(铺床要按规定程序,两张一齐铺)。

(3)铺完床之后,顺带把水杯、茶具等撤到布草车上。

第九条"抹"

(1)从门外门铃开始抹起至门框。

(2)按顺时针方向抹,由上到下,由里到外,抹一圈(边角位及底部均要抹到。)

(3)物品要按规格摆放。

(4)灯泡、镜面、电视机要用干布抹。

(5)抹的过程中应默记待补充的物品。

(6)抹阳台玻璃台、阳台地板。

第十条"洗"

(1)将用过的皂头、浴液、发液瓶放进清洁篮。

(2)洗干净的抹布,其中一条湿抹布留下抹卫生间地板。

(3)用清洁剂全面喷一次"三缸",用手刷刷洗脸盆、浴缸和浴缸以上三格瓷片,然后用花洒放水冲洗。

(4)用毛球洗马桶(注意二块盖板及底座的卫生)。

(5)用干布抹干净卫生间水渍(由镜开始,顺时针抹一次,注意小金属器要发亮)。

(6)要默记卫生间需补充的物品。

第十一条"补"

(1)补充卫生间内备品,面巾纸和卷纸要摺好角。

(2)用湿抹布抹干净地板,撤走清洁篮及小垫毯。

(3)补充房内物品(注意各种物品均需按规格摆好)。

(4)补充杯具。

第十二条"吸"

(1)先从阳台吸起,注意吸阳台门轨。

(2)吸地毯要顺纹向同一方向推把。

(3)吸边角位(咖啡台底,梳妆凳底,床头柜底)。

(4)吸卫生间地板(注意吸地板上的头发)。

(5)吸尘机用完之后绕好放于布草车侧面。

第十三条"检"

(1)空调拨到适当位置上。

(2)检查窗帘、床铺是否整齐,地毯是否有杂物。

(3)检查卫生间镜、"三缸"、小金属器是否光洁。

(4)关总开关,关门,取回"正在清洁"牌。

第十四条住房和走房操作程序基本一样,一般情况下,住房不要求每天更换香皂,但要视香皂的使用程度而定。长住房每日均要求补充日常的易耗品。

篇3:学校食堂食品添加剂专柜使用管理规定

学校食堂食品添加剂专柜使用管理规定

1、食堂内所有食品添加剂必须入专柜存放,不得随意放置。

2、食堂落实专人负责食品添加剂的领用、存放和保管工作。

3、食堂员工领用食品添加剂必须做到计量准确,并详细填写“食品添加剂使用情况记录”。

4、食堂主任定期检查食品添加剂领用记录情况,确保实物与记录相符。

5、保管员负责食品添加剂专柜的清洁和保养工作。

篇4:高校食堂食品桶式箱式管理规定

高校食堂食品桶式、箱式管理规定:

1、食堂主食物资原料除大米、面粉外,其他主食开袋后一律按标识装桶存放。

2、食堂调味品物资原料(除食用油外)开箱后一律按标识分类装入食品箱,并上架存放。

3、食堂制作的熟食点心一律存放熟食品专用箱,在熟食冰箱内存放。

4、食堂制作的点心馅心一律存放生食品专用箱,在生食冰箱内存放。

5、食品物资需根据标识规定,进行分类存放管理。不得混放、错放。

6、食堂需落实专人定期清洗、整理食品专用箱、桶,确保食品专用箱、桶的清洁卫生。

篇5:酒店厨房管理规定

酒店厨房管理规定(暂行)

1、厨房全体人员,遵守酒店的各项规章制度,树立主人翁思想,店兴我荣,店摔我耻,时刻把酒店的利益放在首位;

2、团结协作,听从调动,在工作上要密切配合,互相帮助,与前厅协调妥善处理好工作产生的矛盾和人际关系;

3、按时上下班,不得出现无故旷工、迟到、早退、离岗、串岗、在工作岗位上洗工作服、洗头、洗澡等不良现象(迟到超过10分钟作无故旷工),不得哉营业场所吸烟,看报,接打死人电话等于工作无关的事;

4、确保个人卫生,各个岗位卫生区的卫生,及时清理货架,地面,操作台,每天一小扫,每周一大扫;

5、爱护和维护酒店的形象,如遇设备发生损坏要及时上报有关领导,申请维修,保障酒店的正常营业;

6、注意个人安全,设备安全,按照正常的操作规范进行运转;

7、对采购回的原料及时清理、规位、分类放好。爱惜原料,合理利用,对边角、碎料、下脚料要做到物尽其用,坚决反对大手大脚,反对故意浪费的恶习;下入冰箱的食品,应打好保鲜膜并生熟分开,分类摆放;

8、工作餐在指定的时间、地点就餐;

9、遵守法规,注意个人形象,不得偷吃、拿酒店一切物品,不得拉帮结派,搞小团体;

10、合理回收各种废料所得上交财务部门;

11、不断学习进取,取众家之长,补己之短,注重与同行交流,为酒店创造更好的效益;

12、各负责人必须认真履行自己的工作职责,管理和安排好部门的各种事务,起到领导表率的作用;

13、按期对菜品结构与品种进行翻新。