第七医院护理人员考核制度

第七医院护理人员考核制度

一、新分配护士上岗前必须进行培训,经考核合格方可上岗。

二、组织全院护理人员“三基”训练,每年组织理论考核1--2次。

三、坚持护理技术操作训练,每项操作应与临床实践结合,每月进行考核。

四、每月护士长组织理论考核一次。

五、各级护理人员的考核包括政治思想、工作态度、职业道德、专科及基础理论、护理技术操作熟练程度、业务技术总结及论文撰写等。年度考核由护理部主持,每年一次。

六、各项考核的成绩进入个人技术档案。

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篇2:第七医院护理人员考核制度

第七医院护理人员考核制度

一、新分配护士上岗前必须进行培训,经考核合格方可上岗。

二、组织全院护理人员“三基”训练,每年组织理论考核1--2次。

三、坚持护理技术操作训练,每项操作应与临床实践结合,每月进行考核。

四、每月护士长组织理论考核一次。

五、各级护理人员的考核包括政治思想、工作态度、职业道德、专科及基础理论、护理技术操作熟练程度、业务技术总结及论文撰写等。年度考核由护理部主持,每年一次。

六、各项考核的成绩进入个人技术档案。

篇3:州医院护理人员绩效考核制度

自汉州医院护理人员绩效考核制度

一、按照公平、激励、竟争的原则建立护理人员绩效考核量化指标、评论标准及考核项目的分值等内容。

二、护理部负责每月一次对全院护理人员绩效考核。

三、必须坚持公平、公开原则,对照绩效考核标准对所有护理人员进行考核,同一岗位执行相同的考核标准。

四、绩效考核方式

护理人员绩效考核实行上级考评,同行评议、自我评估、患者和家属评价等全方面考评方式。

五、绩效考核内容

各科室应按护理工作数量、护理工作质量、护理技术难度、患者满意度、医生满意度,结合科室实际情况自行拟定扣分细则。

六、考核程序

(一)科室成立“护士绩效考核小组”,对照《护理人员德、勤、能、绩考核细则》对病区护士进行绩效考核,并将扣分原因详细填写于《护士绩效考核评分登记本》上。

(二)“护士绩效考核小组”依据考核成绩对护理人员进行绩效分配。

七、考核结果将作为年度考核、职位晋升、薪资调整等方面挂勾。