公证处人事管理制度

公证处人事管理相关制度

1、公证处人事管理制度

公证处在编人员的招录、调动、辞职等事项,应报经主管司法局同意后,再报请人事部门办理相关手续。

非在编人员(含聘用公证员、公证业务辅助人员、行政后勤人员等)的聘用要严格按照公证处岗位编制设置方案进行,不允许超编进人。确因特殊情况需临时超编进人的,必须报主管司法局同意。

公证处所有人事变动需经处务会议讨论通过。

公证处编制内人员的人事档案在主管司法局指导下进行整理,有关材料于每年3月底前统一交主管司法局,归入本人档案。编制外聘用人员的人事档案,由公证处自行处理或在市、区人才市场办理人事代理。

公证处必须实行岗位目标责任制

2、全员聘用制

根据工作需要,对所有岗位(包括在编、不在编)进行定岗定编定责,核定所需编制总数,报主管司法局审核。岗位编制设置方案1年一定,在公证机构年度考核时核定。根据岗位编制设置方案,公证处要与全体人员(包括在编、不在编)签订聘用合同,报主管司法局备案。

3、主任负责制和选任制度

公证处实行主任负责制,设主任一名,主持公证处的全面工作,接受主管司法局监督、指导。根据编委核定设副主任,协助主任工作。

公证处主任、副主任应当在具有3年以上执业经历的公证员中推选产生,推选工作必须在主管司法局指导下进行,推选结果报主管司法局核准。公证处主任任期一般为5年,可连选连任。

主任任期内,有三分之一以上公证员和在编非公证员提议要求重新推选公证机构负责人,主管司法局应当重新组织推选。

公证处主任的选任与公证机构年度考核相挂钩,任期内公证机构2次考核不合格,公证处主任不得继续担任主任职务,应在符合条件人员中由主管司法局另行组织推选。

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篇2:学生会人事管理制度范本

学生会人事管理制度

第一章意义与原则

为了切实保证学生会建立科学规范的选拔任用制度,加强学生会内部管理,建设和培养一支高素质的学生干部队伍,形成富有生机活力的用人机制,保持组织的先进性和纯洁性.提高学生会工作效率,更好地服务与同学,特制定本制度。

第一条学生会发展新成员,和选拔任用学生会干部,必须坚持以下原则:

(一)自愿的原则;

(二)坚持高标准,保证高质量的原则;

(三)吸收先进分子的原则;

(四)有领导有计划的原则;

(五)德才兼备,任人的原则;

(六)学生公认,注重实绩的原则;

(七)平等,公平竞争择优的原则;

(八)民主集中制的原则;

(九)依据学生会相关规章制度的原则。

第二章选拔与任用

第二条参与选拔的新成员必须具备以下资格:

凡具备德化陶瓷职业技术学院学籍的学生,承认昆明理工大学学生会章程,不论民族性别、宗教、信仰,均有资格参与学生会的纳新活动。

参与选拔学生会干部必须具备以下资格:

(一)选拔聘任正部级、副部级干部一般应当具备在下一级工作职位上工作半年以上的经历。除逐级选拔外,特别优秀的学生干部,因工作特殊需要经主席团批准后方可破格任用。

(二)选拔聘任主席、副主席,一般应当在下一级工作职位上工作半年以上的经历。

(三)学生会干部应当具备以下能力:

一、要有强烈的责任感

1、想要做一个好干部,同时想好好锻炼自己,一定要明确:职位没有高低,只有职责不同,不论在什么岗位上,把自己该做的事做好了就是最大的成功。

所谓职责,首先要把交代的事做好;其次,若想出彩,切记――要有创新。

2、做事要有始有终。无论做什么,无论遇到多大的困难,要时刻明确你身上是有责任的,切不可半途而废。

3、要有牺牲精神,面对学生会这个大集体,或多或少都有些利益,不能光看到自身利益,集体利益凌驾于个人利益之上。

二、工作中要讲究方法

1、有任务下来后,要及时处理解决,否则将工作也做不好,其他事也做不好;做事要有心,不能忘这忘那。

2、遇事要冷静,尤其是几件事放在一起时,不要急,理智地对待,寻求最好最高效的解决方式。

曾经有一位老师说过:真正有能力的人,不在于把一件事做得有多漂亮,而在于能够同时处理好几件事。

3、要有牢固的群众基础。

怎样建立良好的群众基础:

1)要有与人交往的能力

2)学生干部本身是学生,要和同学打成一片,不要摆架子,要善于接受同学意见,获得大多数人的支持。

3)及时了解同学所需,解决同学们的困难。

4)要热情、勤恳。

4、分工明确。不要只一味自己干,但该自己干的决不能推。

5、几点警告:

1)平时要多想一点、要细心,不要认为什么是不可能发生的;若问题已经发生,不要慌,赶快想解决的办法。

2)要热心帮助同事、他人,但不要越俎代庖。

3)要尊重长辈、老师,不要擅做主张。

4)要把服务同学放在第一位,不要作秀,要考虑大多数人利益。

三、要有个人魅力

1、人格魅力:即要有修养

1)要懂礼仪。不妨看些礼仪社交的书。

2)要有胸襟。懂得宽容、大度。

3)对人要热情。

4)多与学长交流,他们身上有你学不完的东西。

2、才华魅力:

1)通过活动把自己的才华展现出来。

2)抓住机会,给自己一个展示的舞台。

3)有才华的人要谦虚,不要耍大牌,不要自以为是,否则将事得其反。

3、能力魅力:

1)组织、策划、决策能力。可以慢慢培养。

2)要学会自我推荐――有能力就亮出来。

4、语言能力。嘴皮子功很重要,不行的可要抓紧练哦。

四、要有较好的心理素质

1、及时排解压力

2、工作中不要把自己当一个孩子,要以成熟的眼光看待这个世界,不要情绪化。

3、遇到挫折要学会乐观、积极的精神。

五、正确处理好工作和学习的关系

只顾自己学习不顾服务同学他人,这样的人可能是合格的学生,但不是合格的学生干部,不是社会需要的人才,即使不是学生干部,也应当有服务他人的意识;如果不顾自己学习专干所谓的工作,或者只为自己的私利,这样的人既不是合格的学生,也不是合格的学生干部。

第三条学生干部的选拔与任用,应当遵循以下程序:

(一)审查资格;

(二)讨论决定;

(三)试用考察;

(四)批准任用;

(五)颁发聘书。

第四条选拔与任用程序附则

(一)讨论决定:

(1)、部委审查资格符合后,由部长决定;

(2)、副部级以上干部审查资格符合后,由主席团讨论决定。

(二)试用考察与批准任用:被试用人员使用考察期为一个月,经审查若能胜任工作,由相关负责人批准任用。

(三)凡正式聘用后,将建立个人档案,由办公室存入学生会干部档案库。

第三章人员异动管理

第五条调动主要指人员的跨部门平等调动。

在本人同意的前提下,在相关部门负责人的同意下,经主席团批准,办公室将相关文件归档并通告后,调动文件生效,完成调动。

第六条因工作能力较强,工作业绩突出,由主席团讨论决定后,可进行职位升迁,也可通过换届选举实现职位升迁。

第七条因工作能力较弱,或其他原因,不适宜继续担任起现任职位的,经主席团讨论决定后可降职。

第八条降职的学生会成员和学生会干部,在新的工作职位上成绩突出的,可重新担任或选拔担任合适的职位。

第九条因公辞职:

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(一)换届选举后,前一届副部长级以上干部均自动离任,组织关系将不再保留至下一届;

(二)学生干部因职务变动,依照相关规章制度,向主要负责人辞职。

第十条个人申请辞职:

学生干部因个人或其它原因自动提出辞去现任职务。个人申请辞职,必须由个人写出书面申请,提交办公室审批。办公室在收到申请后,交由主席团讨论,给予批准后,方可离职。未经批准,擅离职守的,应该按相关制度进行处分。

第十一条责令其辞职:

相关负责人依据学生会干部在任职期间的表现发现其已不再适合担任现有职位的,通过规定程序,责令其辞去现任职务,拒不辞职的,应予以开除处理,依照《学生会干部考核制度》执行。

第十二条学生会成员辞职后,将取消此人档案。

第四章附则

第十三条人员录用、调动、升迁、降职、辞职、开除等相关程序如下:

1、提前一周将相关材料及申请交至办公室;

2、办公室在收到相关材料及申请后,组织相关人员进行审核,审核完毕后交一份书面意见至主席团;

3、主席团讨论决定后,办公室将有关意见传达到相关人员;

4、办公室将有关材料存档;

5、办公室在收到主席团意见后,两天内向学生会全体人员进行通告;

6、文件生效。

第十四条本制度的制定、修改、解释和实施权均属德化陶瓷职业技术学院学生会办公室。

第十五条本制度自公布之日起生效实施。

篇3:南丰医院人事聘用管理制度

第五人民医院人事聘用管理制度

职工聘任聘用制度

1、医院实行二级聘任聘用制度,即院长聘任中层干部,中层干部聘任聘用所辖范围的专业技术人员及其它人员。各职能科室的科长、主任除直接聘任聘用所辖范围内的人员外,医务(科教)科、护理部要积极主动参与并协助各临床业务科室的聘任聘用工作;总务科作为工勤人员的主管部门,同样要深入了解聘用工作情况,积极参与。各临床业务科室要了解医、护、工三类人员的工作情况,应经常主动与上述三个职能部门加强联系,相互协调配合。

医院对这项工作的领导,由各分管的医院领导负责,必要时可提请院办讨论。

2、在聘任聘用工作中,必须坚持讲政治的原则,坚持任人唯贤,反对任人唯亲;要以是否称职作为衡量标准,注重工作实绩。一般情况下聘任聘用期为3年(工作需要调动岗位,退休和新分配的除外)。按照国务院《女职工劳动保护规定》的有关精神,凡哺乳期、产假期未满的女职工,应由原科室负责聘任聘用;外出进修职工也应由原科室聘任。其他有特殊情况的,按本规定第5条统一处理。

3、工作人员被聘任聘用后,要尽心尽责按岗位职责做好各自的工作,服从科内的工作安排,对不服从分配或明显不称职的人员,经教育无效的,科室可要求提前终止聘任聘用关系,报院长同意后执行。

4、聘任、聘用工作的基本程序

(1)全院职工每人自填一份《工作人员聘用表》,内容包括一般情况、自我小结、要求聘任聘用的职务、科主任(护士长)、职能科室意见、分管副院长、院长意见。拒绝填表者,作拒聘处理。

(2)各类人员完成填表后,由所在科室主任、护士长签署意见,统一交院人事科;人事科按医、护、工分类,分送各分管领导审阅签字。

(3)本人要求跨科室聘任聘用的,应在所填表格中写明,由原所在科室的负责人送人事科。人事科则负责分送相关科室阅签意见,并负责做好相关科室的协调工作。

(4)各类人员经分管院领导审阅后,再由人事科集中递交院长审定,尔后由医院统一行文公布聘任聘用名单,医院不单独签发聘书。

(5)对院中层干部的专业技术职务的聘任,分别由分管副院长直接审核,院长聘任。副院长的专业技术职务直接由院长聘任。

5、除正常的聘任聘用外,医院和科室可根据职工的工作表现和实际能力,并参照医院制定的关于行风奖实施细则的规定,关于专业人员和其他人员年度考核的规定,以及其他有关规定精神,对职工实行试聘、缓聘、不聘或解聘。职工也可以根据自己的意愿,提出拒聘的要求。

(1)试聘概念:即为试用期,是正式聘用前的考核性用工形式。

试聘:科室因故对有关人员实行试聘的,试聘期定为半年。在试聘期内,该员仍享受国家规定的工资、津贴和其它补贴,但工资和年终奖只享受本科室同类人员的70%。

(2)缓聘:界于聘与不聘之间的,属缓聘。在聘用期间严重违反医院规章制度或无聘用岗位的。缓聘当年内晋升职称不予考虑。缓聘人员仍留原科室从事原工作,缓聘期不超过半年。缓聘期间享受岗位工资和50%绩效工资,奖金和年终奖不享受或享受本科室同类人员的一半,由科室根据其在缓聘期的工作表现决定,缓聘期满,缓聘人员进行书面小结,经所在科室评议(考核),由院长办公会议讨论决定是否正式聘用。

(3)不聘:凡科室直接宣布不聘,职工拒聘、要求跨科室聘任聘用而无其他科室接受的,均属于不聘对象。不聘对象下岗后,可向外流动,自找职业,医院给予3个月的过渡期,期内只发基本工资,无奖金。3个月后即作辞职或自动离职处理。对要求继续留院工作的,经本人书面申请后由人事科安排试用工作,试用期3至6个月,试用期内只发基本工资,无奖金。试用期满后仍无科室接受的,由医院行政会同院工会按《劳动法》和国家有关政策,决定是否终止合同关系或辞退。

(4)用人科室终止聘任聘用关系的,属解聘。一旦解聘后,应同时确定给予缓聘或不聘,并按相应待遇处理。

(5)拒聘或要求跨科室聘任聘用:有关对象作出这一决定后,应尽快自行联系接受科室,在一定期限内无其它科室接受的,即给予不聘处理。

6、若医生、护士岗位变动被医院聘任为后勤工作的,按后勤平均奖发放。

7、大中专毕业的见习医生、护士上岗五年未取得相应执业资格证书的,临时编制人员给予解聘或辞退;正式编制人员给予换岗。

职工离岗退养制度

1、范围、对象

医院在编职工中符合下列条件者之一:

(1)因身体原因不能坚持正常工作者;

(2)距法定退休年龄在5年之内或男性职工工龄已满30年,女性职工工龄已满25年者。

2、办理程序

由符合内退条件的职工提出书面申请,或由医院劝告内退的,由内退者填写《内部退养审批表》,提交院长办公会议研究讨论,经批准同意后,由人事科办理内部离岗退养手续。

3、内退待遇

内退人员在办妥离岗手续后即可离院退养。自次月起享受内退待遇,至正式退休时止。

(1)住房公积金和各项社会保险费由医院交纳。

(2)未交纳住房公积金的人员,医院每月补发全额住房公积金。

(3)内退人员不再享受医院在岗人员的一切福利待遇。年终按退休人员标准慰问。

(4)医药费报销标准按医保的有关规定执行。

(5)内退人员到达法定退休年龄时,由人事科办理正式退休手续,内退待遇同时停止执行。

4、其他事宜

(1)凡因后勤服务社会化,后勤剥离时,要求内退的,在医院权限内,距法定退休年龄在10年之内或工龄已满25年的职工(女职工工龄已满20年),也可以办理内退手续。

(2)内退人员仍为医院职工,由人事科负责管理,内退人员在离岗期间,如有违纪、违法行为发生,由此造成不良后果,均由本人负责,并由医院按有关规章制度处理。

5、本规定由人事科负责解释。

职工离岗培训制度

1、范围、对象

在实行全员聘用合同制,已与医院确立劳动关系的职工,在竞争上岗中未被聘用的职工。

2、方法、时间及待遇

(1)方法:采用个人在院自学或医院集中培训和外送有关机构培训等形式,培训内容由个人根据市场导向或医院岗位确定,报院部审批。

(2)时间:离岗培训期限为1年一周期,期满经本人申请,批准同意后可参加新一轮的竞争上岗,如再次未被岗位聘用,符合内部离岗退养条件的可办理内退手续,不符合者办理辞退手续。

(3)工资、福利

院内离岗培训人员只享受基本生活费(基础工资、市定补贴和保留津贴)

,工龄连续计算。培训期间院外学习费用自理,但可享受医院每月100-200元培训补贴。住房公积金、个人养老保险金、失业保险金和医保等按照规定比例分别由医院和本人缴纳。

医药费报销标准参照聘用职工执行。

医院为离岗人员保留档案工资,离岗期间如遇调资,则增发基础工资。

3、其他规定

离岗培训人员劳动关系仍在医院,人事管理挂靠人事科。

离岗培训期间,如有违纪、违法行为发生,按医院规章制度处理。

4、其他未尽事宜,由人事科负责解释。特殊情况,由院长办公会议研究决定。

篇4:vb公司人事考核制度

公司人事考核制度9

第一章总则

第一条目的。

(1)本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。

(2)本规定的目的,是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公正和民主,提高工作热情和带动生产率。

第二条人事考核的用途。

人事考核的评定结果,将用于以下诸方面。

(1)教育培训,自我开发。

(2)合理配置人员。

(3)晋升、提薪。

(4)奖励。

第三条适用范围。

本规定适用者范围是所有的职工,但是下列人员除外。

(1)兼职、特约人员。

(2)连续出勤不满6个月者。

(3)考核期间休假停职6个月以上者。

第四条用语的定义。

本规定中使用的专用术语定义如下。

(1)人事考核――为了实现第一条规定的目的,以客观的事实为依据,对成绩、能力和努力程度,进行有组织的观察、分析、评价及其程序。

(2)成绩考核――对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。

(3)态度考核――对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。

(4)能力考核――通过职务工作行为,观察、分析和评价职工具有的能力。

(5)考核者――人事考核工作的执行人员。

(6)被考核者――接受人事考核者。

(7)考核执行机构――负责人事考核有关事务的机构。

第二章考核计划与执行

第五条考核执行机构。

由总务部负责人事考核的计划与执行事务。

第六条考核者训练。

(1)为了使人事考核统一、合乎实际,需要进行考核者培训工作。

(2)对考核者的培训,要先按照要求制订培训计划,然后实施。

第七条考核者的原则立场。

为了使人事考核能公正合理地进行,考核者必须遵守下列各原则。

(1)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

(2)必须消除对被考核者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。

(3)不对考核期外以及职务工作以外的事实和行为进行评价。

(4)考核后,考核者应该依据自己得出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教育。

第三章考核的分类

第八条人事考核的分类。

人事考核对被考核人员的分类如下。

(1)E(Extra临时工)――临时工。

(2)J(Junior普通职工)――Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级职工。

(3)S(Senior中间管理层)――Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ级职工。

(4)M(Management经营决策层)――Ⅷ、Ⅸ、Ⅹ、Ⅺ级职工。

第九条考核的等级。

(1)S――出色、无可挑剔(超群级)。

(2)A――满意、不负众望(优秀级)。

(3)B――称职、令人放心(较好级)。

(4)C――有问题、需要注意(较差级)。

(5)D――危险、勉强维持(很差级)。

第十条人事考核表。

人事考核表,按上述人员分类,分为“普通职工人事考核表”、“中间管理层人事考核表”、“经营决策层人事考核表”。

第四章考核的实施

第十一条实施期与考核期。

(1)人事考核的实施期一年两次:3月和9月。

(2)考核、观察期如下:

①与3月的实施期相对应的考核观察期,从9月1日起至第2年的2月底,为期6个月。

②与9月的实施期相对应的考核观察期,从3月1日起至8月底,为期6个月。

第十二条考核者。

(1)人事考核按职务等级进行,原则上进行两种层次的考核,即第一次考核和第二次考核。

(2)在考核期间,如果考核者遇到人事调动,被调离现职务,则考核者所担当的考核工作,进行到被调离日为止,由后任者担当考核者,把考核工作继续推进下去。

(3)因第一次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时,由第二次考核者代行其事,而第二次考核可以因此而省略掉。

(4)因第二次考核者缺勤或其他原因而不能继续进行考核时,则第二次考核可以因此而省去。

(5)在职务级别层次很少的单位或部门,第二次考核可以省略。

(6)因第一次、第二次考核者都缺勤或其他原因而不能继续进行考核时,则由总务部长对此作出决定。

第十三条人事变动与被考核者。

(1)在考核期间,如果被考核者因人事变动而调离原单位原部门时,则人事考核原则上在新单位、新部门进行。不过,还必须与原单位、原部门进行磋商、听取有关意见。

(2)如果调入新单位后,人事考核期不满一个月,则由原单位进行考核。

第五章考核结果的处置

第十四条考核结果的处置。

考核结果必须得到相关领导的认可。

第十五条衡量。

人事考核结果的?量,按另外规定的衡量标准进行。

第十六条调整。

总务部长如果认为有必要调整考核的结果,以使整个公司内部保持平?的话,可以进行调整,但是,原始的考核记录,被考核者的得分,不得修正或更改。

第十七条面谈。

考核者必须通过直接面谈的方式,把考核的结果传达给被考核者,并予以相应的指导和教育。

第十八条考核结果的保管。

(1)由考核的担当机构保管所有考核结果。

(2)考核结果以职工卡形式或计算机记录存档,保存至被考核者退休后一年为止。

篇5:某生物科技公司人事制度

生物科技公司人事制度

一、总则

1、为了完善公司的人事管理,根据国家有关劳动人事法规,政策及公司章程制定本制度。

2、本制度适用于公司及公司各部门。

3、公司人力资源部具有人事管理职能,负责本公司劳动人事管理制度的制订、下达、实施和修改及公司人事管理的具体工作(含奖惩、薪资、福利等)并办理员工的测试、录取、聘用、考核、解聘、辞退等各项具体手续。

二、员工的聘用

1、本公司聘用员工,由用工单位提出用工计划并填写需求表送人力资源部,经总经理批准后,办理招聘或内部调配。

2、本公司应聘人须经体检、测试合格,并经审查核定后方可聘用。

3、凡应聘人员有下列情形之一者,不予聘用:

(1)政府规定不得聘用者。

(2)经本公司医疗或指定医院实施体格检查不合格者,或经发现有传染病者。

(3)经人力资源部审查有关证件不实者。

(4)用人部门或人力资源部的面试、笔试未通过者。

4、应聘人员经核准雇用,应于接到通知后按其指定日期地点亲自办理报到手续,并缴验下列证件,否则视为拒绝受雇,该通知因而失其效力。

(1)员工资料卡;

(2)身份证;

(3)学历证件;

(4)一寸照片;

(5)结婚证(包括计划生育证)或未婚证明;

(6)劳动合同;

(7)介绍担保书(由公司视实际需要而定);

(8)其他经指定应缴验的证表;

(9)办理工资卡(财务);

(10)领取考勤卡(行政)。

三、试用期

1、本公司雇用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(包受训期间),在试用期间,请事、病、伤假不予列计;试用期间接受培训,并作试用考核送人力资源部。

2、试用期的薪金、福利等按公司有关规定执行。

3、试用期内经“试用期工作评估”合格者转为正式员工,工龄从试用期开始计算,转正手续按人事部《新员工试用期满转正手续程序》办理。

4、新聘用员工在试用期内被证明不符合条件的,公司可依据劳动法及公司有关规定与员工协商延长试用期或解除劳动合同,并不作补偿。

四、员工行为规范

1、本公司员工应忠于职守,努力干好本职工作,遵纪守法,服从各级主管合理指挥,接受工作调配。各级主管应对属下员工加强管理和培训。

2、本公司员工应爱护公物,维护环境卫生,文明生产,安全生产。

3、本公司员工应树立高度的工作责任感,认真提高业务水平,保证质量,追求经济效益。

4、谈吐要文雅,待人接物要有礼貌,音量要适当,态度要诚恳,衣着要整齐、得体、大方。

5、本公司员工未经许可,不能在工作时间内会见亲友,影响工作,若必须会客时,应在指定地点,时间以不超过十五分钟为度。

6、本公司员工应按时上、下班,并亲自签到,不得迟到、早退、旷工或代签。

7、本公司员工不得在仓库、禁烟工作区内吸烟,在工作场所内切忌随地吐痰,乱抛垃圾或大声喧哗,每天下班时,应将环境打扫干净。

8、本公司员工因故需请假时,应按请假规定办理,完成手续后,始离开工作岗位。

9、本公司员工的加班应事先经审批及得到员工认可,加班可领取加班费或安排补休。

10、本公司员工应了解分层负责原则,对于公事的报告,均应循级而上,不可越级报告,但紧急或特殊状况不在此限。

11在职期间,不能从事与公司利益发生冲突的其他商业活动(如兼职等)。

五、工作时间及假期制度

1、公司实行每日工作7小时,每周工作42小时的工作时间制度。(工厂根据生产量可调整上下班时间)

2、上班时间:每天8:30――17:30,其中12:00――14:00为午餐、休息时间。

3、为加强管理,保障员工的充分休息,公司严格控制加班。但因生产业务的实际需要,公司适当安排加班,员工应予配合。

4、全年有薪节假日共10个工作日:(总经理特批的有薪节假日除外)元旦一天、春节三天、五一三天、国庆三天。

5、中秋节、冬至、新年除夕,可根据实际情况考虑提前下班,具体以节日前发出的通知为准。

6、有关假期制度:

(1)已达婚龄的员工,结婚前后可享受婚假3天。

(2)产育假

A、凡符合国家计划生育有关规定的女性员工可享受产育假。

B、产假45天:其中产前休假10天,难产者可增加产假15天。

(4)员工享受婚假、产育假期间基本工资照发。

(5)病假工资:按照请假计算。出现工伤时的病假工资计发,按劳动法规定办理。

(6)员工请假(包括产育、婚、病、事、年假等)均需事先申请,未经批准请假或未办理请假手续的按旷工处理。

(7)加班工资:每个星期六计算为加班工资,为平时的二倍,但是有请假、旷工行为者应先扣除请假、旷工时间后再计算;

(8)关于迟到:迟到1-15分钟计算为迟到,扣当天工资的1/3;迟到超过15分钟到30分钟算旷工,扣半天工资;迟到30分钟以上计算为旷工一天,扣二天工资;

(5)病假工资:按照请假计算。出现工伤时的病假工资计发,按劳动法规定办理。

六、薪酬

1、工资是公司依据劳动合同或协议,支付给职工的劳动薪金。

2、正式员工的薪酬组成。

*基本工资(按不同岗位设置职级,对岗不对人);

*绩效工资(销售提成、超产工资、节约奖、综合奖、加班费);

*津贴(对人不对岗含:午餐、特殊岗位补贴)。

3、公司根据每位员工的职位、工种、技能、经验、学历、工作表现、贡献及社会通胀,公司赢利、经营状况及有关政府规定等因素调整员工的工资。

4、员工必须对自己的工资情况保密。

5、工资支付日期:每月十五日为上月薪金发薪日,员工每月收到个人

薪金单后,若发现有差异,应在三天内通知人力资源部核查,核准后在下月发薪日更正。如超过十日,公司有权拒绝更正。如特殊情况,须经部门主管同意及人力资源部审批后方可办理。

6、工资要本人签名领取,如因故不能本人领取时,可委托他人代领,但必须出具委托证明。

7、加班工资的规定:

凡符合公司申请加班程序的加班费将按公司有关薪金制度执行。

8、公司不克扣职工工资,但可以代扣水电费、房租、个人所得税,应由职工个人承担的各项社会保险费用及法规规定的可以从劳动者工资中扣除的其它费用。

七、津贴

正式员工享受公司发放的津贴。津贴包含午餐、特殊岗位补贴。

八、奖金

1、公司规定每月十五日发放上月的奖金、超产奖、节约奖。

2、奖金分配按公司有关规定执行。

3、未满试用期的行政职员不予发放奖金。

4、对在当月中有危害企业行为的员工,经人力资源部确认后按有关规定扣除其奖金。

5、公司每年根据其财政状况和员工个人工作表现及有关情况由董事会决定年终奖金幅度。

6、公司根据业务发展情况适时制定各类奖励方案。

九、劳动合同

全体员工必须按《劳动法》及广州市相应的劳动法规的有关规定与公司签署劳动合同。劳动合同依据以下条款进行签署:

1、公司用工实行劳动合同制,劳动合同的签署遵循平等自愿、协商一致原则,不得违反各级劳动法律的规定。

2、劳动合同签署后具有法律的约束力,双方必须履行劳动合同所约定的义务。

3、劳动合同应以书面形式订立,应具备以下条款:

A、劳动合同的期限;

B、工作内容;

C、劳动保护和劳动条件;

D、劳动报酬;

E、劳动纪律;

F、劳动合同的终止条件;

G、违反劳动合同的责任。

4、签署劳动合同前,可以约定试用期,试用期最长不得超过六个月。

5、劳动合同没有变更,公司不得安排劳动者从事合同规定以外的工作或调换工作岗位,但有下列情况之一者除外:

A、双方协商同意的;

B、发生事故或故障,需要抢修或人员的临时调动;

C、因生产工作需要,单位内部机构或工种、岗位之间的临时调动;

D、法律、法规所规定的其它情况。

6、有下列情况之一的,可以变更劳动合同:

A、双方协商同意的;

B、订立劳动合同所依据的劳动法规已经变更的;

C、因扩大或缩小生产规模;

D、因工负伤,不能从事原工作的。

7、任何一方要求变更劳动合同内容,都应以书面形式通知对方,被通知方接到通知后,应在15日内做出答复。逾期不答复视为同意变更劳动合同。

8、劳动合同经双方协商一致,可以提前解除。

9、劳动者有下列情况之一的,可以解除劳动合同:

A、在试用期内被证明不符合录用条件的;

B、严重违反劳动合同和公司规章制度的;

C、严重失职、营私舞弊或泄露商业秘密、对企业利益造成重大损害的;

D、被依法追究刑事责任的。

10、有下列情况之一的,公司有权解除劳动合同,但必须提前三十日以书面形式通知对方,方可办理解除劳动合同手续:

A、劳动合同订立时所依据的客观条件发生重大变化,致使原合同不能履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成一致的;

B、劳动者患病或因工受伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事另行安排的工作;

C、劳动者不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

D、不能积极主动工作,采取偷懒、投机、欺骗等手段抵制工作的;

E、符合劳动合同的约定的解除条件的。

11、有下列情况之一,劳动者可以解除劳动合同:

A、在试用期内;

B、经国家有关部门确认,公司生产条件达不到劳动者安全卫生要求,严重危害劳动者身体健康的;

C、公司不履行劳动合同约定条款,或者违反法律、法规和规章、侵害劳动者合法权益的;

D、公司不按劳动合同或支付劳动报酬,克扣或无故拖欠工资的;

E、法律、法规和规章规定劳动者解除劳动合同的。

12、双方续签劳动合同提前终止劳动合同的,应以书面形式提前三十日通知对方,如给对方造成经济损失的,应依据法律、法规、规章规定的和劳动合同的约定承担赔偿损失的责任。

13、职工被开除、除名、辞退,劳动合同自行解除。

14、被辞退的员工无理取闹、影响生产、工作和生产秩序的,送公安部门处理。

十、培训与进修

1、公司对员工的培训,可分为公司的整体培训、部门培训、国内学习培训等。

2、任何员工进入公司都要经过新员工公司导向培训和上岗培训,未经上岗培训或培训不合格者,一律不能上岗。

十一、员工绩效考核

1、试用期考核

由试用单位直属主管负责考核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表”报经上级主管核准后,方得正式雇用。

2、平时考核

A、各级主管对于所属员工应就其品行、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等,随时作的考核,凡有特殊功过者,应随时报请奖惩。

B、人事部门应将员工假勤奖惩随时记录,为年度考核作参考。

3、年度考核:其办法另订。

4、员工年度考核定每年元月举行,由各部门主管参与平时考核记录及人事记录的假勤记录、并由考核小组核定。

5、办理考核人员应严守秘密,不得徇私舞弊或贻误。

6、参加考核人员的姓名,名列于考核人员名册内,但应另附不参加人员名册报备。

7、年度考核时,凡有下列情况之一者,其考核成绩不得列为优等。

(1)所请各假(不包括公假)合计数超过人事规定请假办法额定日数者。

(2)旷工日数达2天以上者。

(3)本年度受记过以上处分未经抵消者。