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营销企划经理岗位职责

2024-05-03 阅读 7231

营销企划经理岗位职责

企划营销经理鲜丰水果鲜丰水果股份有限公司,鲜丰水果,鲜丰水果工作职责:

1、根据品牌的战略目标,搭建会员(CRM)营销模式和个性化的消费者沟通服务体系,进行工作分配和团队的建设工作;

2、负责会员管理体系的建立并搭建会员平台、维护和完善,提升用户消费体验,增加有效会员数及销售额;

3、会员资料、会员生命周期的管理,对会员进行分析和筛选,重点包括新注册未购买会员的转化、活跃会员的重复购买、流失用户的挽留;

4、催化会员活跃度,提升会员销售额占比,提高会员价值贡献率;

5、完善会员福利,会员权益及会员服务体系;

6、有效分析会员的行为与特征,针对性的制定各种形式的会员营销活动、提升会员转化、会员活跃度、满意度、忠诚度;

7、收集相关行业信息,定期客户调查并及时发现客户需求,为会员经营指明方向;

8、基于会员数据,做出积分营销数据分析报告,进行年度会员营销活动策划及执行;

9、基于异业合作,进行跨行业活动同行业见的线上线下相关有利于提升品牌形象,增加销售的促销活动;

10、根据积分活动的效果评估及顾客反馈,对现有系统的功能进行分析与梳理,并根据顾客需求变化提出积分系统新需求,更好的满足客户对积分的需求转变,提升积分对销售的促进作用;

11、根据大数据分析挖掘会员消费习惯,对会员策略及活动持续改进;

12、维护及完善会员信息发布、交流、沟通的互动平台。

任职资格:

1、本科及以上学历,市场营销、广告、公共关系专业优先;

2、5年以上会员营销管理经验,全国性大型零售企业会员管理至少3年以上工作经验;

3、对会员营销平台的搭建和方案设计有深刻的认识和高角度的理解;

4、熟悉会员营销,具备丰富的销售管理经验和良好的服务意识、善于组建管理营销团队;

5、较好的团队管理经验,善于组织、培训高效团队;

6、具有创新精神,能够洞察市场的变化发展,与时俱进;

7、快消行业或零售行业相关工作经验优先考虑。

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篇2:公司企划部经理岗位职责

公司企划部经理岗位职责(三)

为总经理提供直接的企业发展战略建议,做好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作,组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

①在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

②参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。

③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

⑥合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。

⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

⑩其他相关工作。

篇3:公司企划部经理职责

公司企划部经理职位职责

1.职责摘要

负责公司战略研究以及各项规章制度的推行。

2.职责说明

(1)参加定期召开的中层干部例会。

(2)主持公司的发展战略研究,在总经理领导下制订公司的中长期发展规划。

(3)定期向分管副总和总经理提供有关企业发展战略和内部管理等方面的书面研究报告,并根据企业发展需要,对企业组织结构及管理模式的适时调整向总经理提出建议。

(4)负责起草公司总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告,为总经理当好参谋。

(5)根据总经理方针目标展开的要求,进行目标分解。组织制订公司各部门方针、目标,并负责层层展开、控制和评价,并对各单位的工作进行督促、检查、诊断和评价,以保证总经理任期目标的实现。

(6)根据生产、市场的动态发展情况,就公司年度计划向总经理提出修改、调整的建议。

(7)监督、检查各部门各项制度实施落实情况,审核公司的管理规范,并上报总经理批准。

(8)负责督促、检查各部门对上级指示和总经理办公会、公司决议及总经理决定的贯彻执行。

(9)重点信息的搜集、整理、跟踪、筛选和上报。

(10)检查和考核各项技术经济计划指标的完成情况,参与重大技术改造和技术组织措施项目的技术经济可行性研究。

(11)根据公司经营需要,按计划组织有关专家开展提高业务水平的培训。

(12)负责公司对外横向经济联合的统一管理工作。

(13)负责组织开展经济技术情报工作,为公司制定经营决策和产品开发、市场开拓等方案提供依据。

(14)完成公司领导交办的临时工作。