安全生产常抓不懈确保一方长治久安
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合安全生产常抓不懈确保一方长治久安上海动力设备有限公司由上海电站辅机厂与德国西门子公司合资组建，是上海市工业企业百强和全国机械工业五百强之一，拥有建筑面积近十四万平方米，员工2400余人，以设计制造5~100万千瓦火电、核电站的大型受压辅机设备为
主业，冷热钻焊加工手段齐全，单台产品重逾百吨，属中度危险级企业。1996
年我公司在获特级安全企业基础上，连续两届被评为上海市安全生产标兵企业，今年又被国家经贸委、中华全国总工会授予全国“安康杯”竞赛“优胜企业”光荣称号。10年无工伤死亡事故，23年无职业病发生，轻伤事故始终控制在1‰以下，并于去年11月又取得ISO14001环境管理体系证书。由于安全生产常抓不懈，才能确保一方长治久安。
一、更新观念，增强安全生产的政治责任感。
为逐步实现由计划经济向市场经济的根本转变，在贯彻“安全第一、预防为主”方针不变的前提下，坚持在不变中有变，努力更新观念，提高认识，不断提
出安全生产和安全管理的新思路、新目标、新举措，把安全工作提升到新水平。
主要从以下六个方面来更新和提升安全观念：
1．是从“改革、发展、稳定”的高度，增强安全生产的政治责任感。江总书
记提出的关于“三个代表”的思想和近几年来关于安全工作的重要批示，言简意骇，深刻阐明了安全工作“责任重于泰山”，“是人命关天的大事”的现实意义和长远意
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合义。因此，把安全生产与企业稳定、社会稳定、与保障一方平安密切相关的高度来认识，从而提高“安全第一，预防为主”的政治责任感。
2．安全生产是企业管理的永恒主题之一。不会静止，也没有尽头，不断地提高企业的本质安全度，始终应是企业经营管理的题中应有之义；安全生产这个“老生常谈”，必须百谈不厌，警钟长鸣。
3．保障安全，维护员工利益是企业基本职责之一。维系着员工、家庭和社会三方的安定，是江总书记“三个代表”的思想的一个具体体现。
4．安全联系着市场。不仅发展和促进生产需要安全、洁净、文明的环境，而且市场要的是安全可靠、无环境污染的产品与服务，所以，从一定意义上讲，安全生产同样维系着企业的生存和发展。
5．提升安全运行机制科学化和法制化。这是我国加入WTO，与国际接轨，走向全球经济一体化的需要，为此，还有大量的工作要做。
6．不断巩固和发展安全生产和安全管理的成果。这是提高企业整体素质和争创市安全生产标兵企业“三连冠”的需要，安全生产已不仅仅是单纯的业务管理工作，必须党政工团齐抓共管，责任到位。
为此，我们提出对安全生产进行“四全”管理和强化安全生产责任制必须做到“四个落实”。“四全”就是对安全管理必须“全员、全过程、全方位、全天候”，不仅要横向到边，纵向到底，而且在时间、空间上决不能疏漏留下真空，力求做到“万无一失”。“四个落实”是坚持年年从四个方面落实安全责任。
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合形成一个安全责任网络。每年公司第一号文件，就是及时与机构、人员变动相适应调整充实安委会成员，明确安全第一责任人，保持组织到位，不容虚设；由公司总裁为主任，副总裁为常务副主任的安委会每季一次全委会，每周一次安全员例会，从不中断、自上而下形成纵横连锁的责任网络。
召开一个大型安全工作会议。公司每年召开第一个大型会议就是安全会议，由公司党政工团领导到班组安全员参加，总结上年安全工作，提出新一年安全工作目标与措施，共商安全大计，再将安全工作计划与目标纳入公司综合计划实施，确保安全工作目标、措施落到实处。
签定一份安全责任书。每年年初由公司领导与33个部门正职签订《安全环保目标责任书》然后部门领导与工段长、班组长层层签订《安全环保责任书》，每个员工也将安全环保内容纳入党员或员工的岗位承诺书中，形成一级抓一级、一级保一级的责任体系。
抓好第一天的安全教育。公司把安全教育放在第一教育的位置，新员工进厂第一天，中层干部聘任第一天，首先到安环处接受安全教育或培训；每年有两个时段坚持安全教育“雷打不动”：一是红五月的安全月活动，二是六月起开展百日无事故竞赛活动，从而使安全意识入心入脑，规范行为。
二、强化安全管理，推进“四个转变”求创新。安全生产管理向安全管理工程过
渡，是适应市场经济需求的必然趋势，也是创新和强化安全管理的主攻方向。
为此，我们围绕实现“四个转变”进行了有益探索。安全管理的“四个转变”即是
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合从被动管理走向主动管理；从经验管理走向科学管理；从要我管到我要管；从人治管理走向法制管理。
1．对安全培训呈刚性管理。即每年按计划分批轮训，一律以考试合格为结业依据，不再以上过课、听过课算数。去年已完成培训中层干部71人，独立法人代表8人，安全专职干部10人，公司总裁、党委书记也认真参加考试。
2．多样化安全竞赛，形象化安全教育。将行之有效的安全竞赛活动有序安排，做到形式上多样化，时间上无断档，如“001”，“零事故”、“百日无事故”、“安康杯”、“季流动红旗”、“安全竞赛”和“安全红五月”、“违章双杜绝”（操作、指挥）、“学法规、查隐患、促整改、严管理、保安全”、“掌握安全新知识，迎接安全新世纪”活动等。利用厂报、广播、宣传画、橱窗、黑板报等进行“三不伤害”教育，组织驾驶员接受“八不”教育，并同拥有私人摩托车员工一起参加交通法规培训，参观“共筑平安大道”展览，观看“重大事故案例”录像，印发《致违章员工家属一封信》等，使员工竖起耳朵能听到、睁开眼睛能看到形象化安全教育，体会“要我安全”用心，增强“我要安全”意识，掌握“我会安全”技能，把握安全规律，从而有效提高“三不伤害”的自觉性。
3．实施大安全管理。无论是年度工作计划、责任落实、指标确定，还是月季日常工作、例会、巡查，我们坚持生产安全、交通安全、防火安全一起抓，防台防汛防寒（暑）共同管，以生产副总裁主管、安环处牵头、运输处、保卫处分线归口业务管理，做到下面一把抓，上来才分家的管理格局。我公司地处黄浦江下游沿江地带，属市防汛重点区域，防汛墙长达534m。自6月至9月防汛防台期间，安环处24小时值班不断人，去年值班185个昼夜，达605人次。去年迎
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合战“派比安”台风，风、雨、潮“三凶”碰头，潮位高出地面0.8m，出现排水阴井倒灌。公司副总裁郑锦荣、安环处副处长带领75人组成抢险队，冒着暴雨堵潮水，加固堤坝，经过三个多小时奋战，止住“三凶”肆虐，确保工厂未受损失。几年来，生产、交通、防火、防汛、防台安全互动，齐抓共管，一专多能，触类旁通，举一反三，尝到了大安全管理的甜头。
4．安全管理不分内外。创造工厂安全环境，是来厂人员共享资源。尽管来厂参加施工、监造、实习、培训等外来人员，水平参差不齐，对他们安全负责并适时进行安全教育是我们的职责。我们制订了《外来人员安全环保责任须知》、《外出（派）人员安全教育须知》，并在相关协议或合同中明确安全环保责任条款，一方面指导培训外来人员遵守企业安全法规，另一方面要求引入外来人员部门承担安全归口管理的责任，双管齐下，确保内外平安，无事故发生。
5．探索色标管理新路子。因吊索具的磨损、断丝或使用不当造成起重伤害事故，曾是重工行业发生安全事故的一个主要原因。吊索具品种、规格繁多，流动性大、良莠混杂，潜藏隐患。经过借鉴摸索，我们推行吊索具色标目视安全管理，初步收到效果。即每个季度确定一种颜色，粘贴在质量安全可靠的吊索具上，唯有标明此种颜色的吊索具，方能投入使用。这样，一目了然，吊索具必须每季彻底检查质量一次，只有质量合格并粘上本季安全色标的才能放心使用，有效地保证所使用的吊索具处于安全可靠状态。
三、突出预防为主，坚持反复查、查反复。
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合我们围绕“五个三”为重点，建设安全管理工程（即三级安全教育、三不生产原则、三不伤害活动、三不放过制度、三同时安排），突出以预防为主，强化现场安全监控。鉴于时空变化莫测，不安全因素防不胜防，以安全检查为主要监控手段，一定要“反复查，查反复”，不厌其烦，防患于未然。总结多年来实践，我们坚持“安全十查”。
1．岗位自查。操作前、动手前、用电前、起运前，自我进行安全保护到位检查。
2．班组互查。班前班中班后，班组、工段核心与安全员互查互监，揭示提醒。
3．天天巡查。一是以车间（部门）组织区域内安全巡查，要求面上查遍，点滴不漏；二是由公司组织对重点部位、危险作业点每天进行巡回检查。去年累计有980人次参加巡查，纠正23人次不规范操作行为，并对违章者进行了经济处罚。
4．组织旬查。每十天由各车间（部门）为主，对设备、设施进行安全、完好检查和整改。
5．每月双查。即每月中旬由公司安环处牵头组织对全公司执行安全环保规章制度、管理规定进行随机考核检查，失分最多部门将扣除该部门当月一定比例的岗位工资；每月下旬第一个周二由安环处和30余名安技员兵分两路相互进行安全措施落实情况的对口检查，以利于互相督促，落实到位。
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合6．专业检查。每季一次，按原机械部关于安全性评价的六条专业线，从软件指导硬件按千分制组织检查，以提高安全性评价巩固率。
7．半年检查。由公司党、政、工、团领导带队，从软件到硬件两个方面对安评巩固状态进行考核检查，去年安评巩固率达97.3%。
8．节假日查。每逢固定节假日，都由公司总裁带领安环、保卫、设备、物资等部门领导，对全公司的安全、防火、治保等进行一次综合检查，已成为节前保安的必修课。
9．季节专查。即每年逢雷雨、台风、汛期、高温、寒冻节气，由主管总裁带队组织季节性安全防范检查，落实措施，做到防患于未然。
10．随机考查。安环、保卫、运输、装备等职能部门，根据各自职责，对照企业相关的管理标准和考核要求，坚持平时随机检查考核，对员工和部门可以进行经济处罚的同时，一律以开据整改通知单的形式，督促整改纠正。
去年，接受市经委、市总工会等上级机关来公司视察检查安全工作六次，公司领导为落实江总书记的“3.12”“6.30”等一系列批示和市安全生产电视电话会议精神等，专门组织了五次防暑降温、防火防汛、防雷接地、漏电保护等专题安全检查。我们深深体会到，安全检查虽然频繁、辛苦，但是为了“安全第一”，宁可听骂声，不要听哭声，抓得再紧再严也不过分。
四、着力整治作业环境，不断优化安全环保队伍素质。
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---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合1．舍得投入资金，整治作业环境。在近20年来累计投入技术改造资金1.5亿元（其中涉及安全环保的措施费用近1000万元）的基础上，近两年又投入安环措施费用100多万元，其中新建喷砂房、半成品库房、机械通风式焊接工场、管板翻身装置、锻热重油炉、泵水操作平台等，既有益于产品质量提高，又将对员工的劳动保护落到了实处。
去年9月前，公司在通过ISO14001环境管理体系认证的过程中，又投入36万元整治环境，新制作分类存放的废物箱53个，对20种危险级废物落实定点处理，全公司上下动员清理建筑垃圾880t，生活垃圾20t等，环境净化与环境安全互动，收到相辅相成的效果。
2．不断提高队伍素质，适应安全管理上水平的需要。企业的安全管理在领导班子重视、安全技术物质基础优化的同时，建立一支高素质的安技队伍十分重要。企业竞争实质上是人才的竞争，优质、高效、精干的安技队伍是企业不可或缺的人力资源之一。随着企业逐步走向与国际接轨需要，近几年
制度大全-www.qiqUha.com.com篇2:安全生产责任制的概述
(一)安全生产责任制的概念
安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。安全生产责任制的内容,概括地讲就是:企业各级生产领导,应对本单位的安全工作负总的组织领导责任;各级工程技术人员、职能科室和生产工人,在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的责任。至于具体的安全生产的职责范围,应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工,各司其职、各负其责,协调一致,才可能实现。因而,安全生产责任制是企业中最基本的一项企业制度,是所有劳动保护、安全生产规章制度的核心。通过这一制度,使安全生产工作从组织领导上统一起来,把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。这样,劳动保护工作才能做到事事有人管,层层有专责,才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力,认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度,就是使企业安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节,实现全员、全面、全过程的安全管理,保证企业实现安全生产。
安全生产责任制,是根据“管生产必须管安全”的原则,以制度的形式,明确规定企业的每一位员工在生产部门活动中应负的安全责任,它是企业岗位责任制的一个重要组成部分,是企业最基本最核心的一项安全管理制度。安全生产责任制规定了企业中,从最高领导阶层开始,到一般干部、技术人员,直至生产工人的职责范围,以便各负其责,从而促进企业通过计划、布置、总结、评比等手段,保证安全生产方针得到切实的贯彻执行。
安全生产责任制的实质是,在一个企业中,人人都享有管安全的权利,也有管安全的义务,真正达到既保证完成生产任务,又保证不出事故。安全生产责任制明确规定,企业的法人代表是企业的第一安全责任人,企业的厂长(经理)必须把“安全第一,预防为主”的安全生产方针贯彻到企业的生产计划、方案和规划中,并以身作则,带头贯彻执行,同时监督和要求其他员工必须严格按照规定,进行操作。安全生产责任制的三个基本要素是:企业必须建立安全管理机构,企业的法人代表必须担当第一安全责任人,企业必须建立完善的安全管理制度。
(二)企业安全生产责任制的重要性
第一,安全生产责任制是现代企业社会化大生产的必然要求。现代化生产一方面是一项复杂的人机工程,生产中的不安全、不卫生问题随着生产的发展,工艺、设备的变化而不断产生和变化,只有落实安全责任,才能解决好生产中不断发展变化的不安全不卫生问题;另一方面,现代生产又有其广泛的社会性,生产分工越来越细,而完成一个生产任务又必须互相协作,密切配合。因此,必须加强生产的全员、全过程的安全管理,明确安全职责,才能保证安全生产。第二,安全生产责任制是我国多年来安全生产实践的经验总结,是一项行之有效的制度。
国务院发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》,把安全生产责任制作为“规定”中的一项重要内容,使安全生产责任制成为一项基本法律制度,成为建立安全生产责任制的法律依据。随着我国经济改革的进一步深化,尤其是社会主义市场经济体制的建立,集体企业、私营企业、三资企业不断涌现,且在经济体制中占有越来越大的比例,我国的安全管理体制也发生了重大变化。为适应改革发展的需要,国家确立了“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督,劳动者遵章守纪”的劳动安全卫生工作体制,进一步落实了安全生产责任制,并且在全国范围内,建立起了以政府、行业管理部门、企业法人或法人代表为第一责任人的安全生产责任制,安全生产工作责任到人、重大问题有专门领导负责解决的局面基本形成。多年的安全管理实践证明,凡是建立了安全生产责任制的企业,各级领导就能重视安全生产工作,认真贯彻劳动保护的方针、政策、法规,切实负起安全生产责任,在组织生产的同时,能积极采取措施,有计划地改善劳动条件,保证安全生产。反之,企业安全工作就会因为职责不明、互相推诿而无法进行,工伤事故和职业病就会不断发生。因此,要搞好企业的安全生产,必须建立和健全安全生产责任制。
(三)企业建立安全生产责任制的作用
(1)建立安全生产责任制可以使企业各方面各类人员在生产中分担安全责任,职责明确,分工协作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混乱、互相推诿、无人负责的现象,把安全工作与生产工作从组织领导上统一起来。
(2)建立安全生产责任制可以更好地发挥企业安全专职机构的作用,使各方面职责明确地共同搞好安全工作,这既是对安全工作的加强,又是对安全专职机构工作职责的明确,使业务工作走上正轨,克服工作忙乱不务正业的现象,更好地发挥企业安全专职机构作为领导在安全工作上的助手和安全生产的组织者的作用。
(3)建立安全生产责任制,对于进行事故调查、处理,分清责任,吸取教训,改进工作都有积极作用和好处。
篇3:安全生产委员会（安全生产领导小组）责任制
安全生产委员会（安全生产领导小组）责任制
如前所述公司的安全生产委员会或者安全生产领导小组，不是安全管理机构，是安全生产的协调机构。
安全委员会由公司总经理任主任，可委托党委书记、分管安全副总经理担任主任，工会主席、总会计师、总工程师、副总经理等任副主任，各部门经理任委员。
其职责如下：
(1)认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施;
(2)研究和决定本公司安全工作重大问题、决定年度安全工作部署，决定对安全生产作出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚;
(3)协调各职能部门在安全生产中出现的问题;
(4)定期召开安委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。
公司安全委员会下设安委会办公室，设在安全部;安全部部兼办公室主任。其职责如下：
(1)在公司安委会主任领导下具体负责安委会管理日常工作;
(2)负责编制安委会年度安全工作计划，并具体负责组织实施;
(3)督促、检查和指导各部门开展安全管理、安全宣传教育、安全竞赛及总结表彰活动;
(4)经常深入现场了解安全生产管理情况，定期向安委会主任汇报安全工作;
(5)负责组织召开公司安委会工作会议，交流总结安全工作，起草下一步具体工作措施和决议;
(6)协助领导对各部门的安全生产工作进行考评;
(7)完成上级交办的任务。
篇4:生产计划部门安全生产责任制
生产计划部门安全生产责任制
在公司副总经理的直接领导下，对公司生产计划工作及本部门的安全工作直接负责：
(1)及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全工作的“五同时”，即做到“计划、布置、检查、总结、评比”生产的同时，进行“计划、布置、检查、总结、评比”安全工作;
(2)制订长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目;
(3)在保证安全的前提下组织生产，严禁违章指挥、违章作业;发现违章行为，应立即制止，并向领导报告;同时会同有关部门共同处理;
(4)在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关部门，防止事故发生或事态扩大;
(5)贯彻工艺纪律等各项规章制度，随时掌握安全生产动态，实现安全、稳定、优质、高效生产;
(6)参加安全生产大检查并组织专业安全检查，参与各类事故的调查处理;
(7)完成领导布置的其他工作。
篇5:企业安全生产检查
安全检查是一项综合性的安全生产管理措施,是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一,也是企业防止事故、减少职业病的有效方法。
1.安全检查的分类
安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。
(1)日常性检查,企业一般每年进行2至4次;车间工程每月至少一次;班组每天进行检查;专职安全人员的日常检查。
(2)班组长和工人应严格履行交接班检查和班中检查;
(3)专业性检查是针对特种作业、特种设备、特种场所进行的检查,如电焊、起重设备、运输车辆、爆破品仓库、锅炉等。
(4)季节性检查是根据季节特点,为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如冬季的防火、防寒防冻;夏季的防汛、防高温盛暑、防台风。
(5)节假日前后的检查包括节前的安全生产检查,节后的遵章守纪检查。
(6)不定期检查是指在设备装置试运行检查、设备开工前和停工前检查、检修检查等。
2、安全检查表
安全检查表的类型有:
(1)公司级安全检查表,供公司安全检查时用。其主要内容包括车间管理人员的安全管理情况;现场作业人员的遵章守纪情况;各重点危险部位;主要设备装置的灵敏性可靠性,危险性仓库的贮存、使用和操作管理。
(2)车间工地安全检查表,供工地定期安全检查或预防性检查时使用。其主要内容包括现场工人的个人防护用品的正确使用;机电设备安全装置的灵敏性可靠性;电器装置和电缆电线安全性;作业条件环境的危险部位;事故隐患的监控可靠性;通风设备与粉尘的控制;爆破物品的贮存、使用和操作管理;工人的安全操作行为;特种作业人员是否到位等。
(3)专业安全检查表,指对特种设备的安全检验检测。危险场所、危险作业分析等。
3、安全检查表的制定
1.确定检查项目和内容;
2.确定检查标准和要求;
3.确定检查进间;
4.设计检查表式;
5.检查表应充分依靠职工讨论,提出建议,多次修改,由安全技术部门审定后实施。