班组标准化岗位行为规范

1.工作内容与要求

1.1贯彻执行上级及车间关于标准化工作的方针、政策、建立企业标准体系，提高标准化管理水平。

1.2协助有关人员做好制定、修订、执行技术标准、管理标准、工作标准的工作。

1.3建立健全标准资料档案，对技术标准、管理标准和工作标准实执统一编号管理。

1.4会同有关人员做好技术标准、管理标准和工作标准的审查、申报工作。

1.5负责标准的贯彻执行情况，做好标准化信息反馈工作。

2.责任与权限

2.1对班组标准化定升级工作负有责任，有权对本班组的标准执行情况及标准化定升级工作进行了解和调查，提出建设性意见。

2.2对负责范围内的企业标准制修订工作、采用国际标准和国外先进标准、开展产品标准认证工作负责。

2.3对负责范围内的标准化工作质量负责，有权进行业务指导并提出奖惩建议。

2.4执行标准化委员会指令，保证制修订标准的完整、齐全，有权对本班组有关的标准提出修改意见。

3.检查与考核

3.1班组长负责检查与考核标准化岗位人员的工作。

3.2按检查与考核标准中相关的标准，结合工作内容与要求，每月检查考核一次。

3.3按工作标准完成任务，得正常奖。

3.4工作成绩突出，视情况予以表扬或嘉奖。

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篇2:化工公司安全标准化班组管理制度

1.目的

为了预防事故,加强公司各生产车间的安全生产管理,以安全是员工的生命线,员工是安全的责任人为理念,本着谁管理、谁负责的原则,切实落实公司下发的《古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度》,特制定本制度。

2.范围

本制度适用于古浪鑫淼精细化工有限公司安全标准化班组的管理工作。

3.安全标准化班组标准

3.1安全管理方面

3.1.1班组达到全年零事故、零伤害、零损失;

3.1.2班组全年无重大以上未遂事故;

3.1.3明确班组长为本班组第一责任人,每个班组必须设立兼职安全员,同时班组每一位员工都必须清楚自己的安全职责;

3.1.4班组长要坚持每天一次的安全检查,安全检查要有记录,且记录完整、清洁;

3.1.5班组长每周一对班组安全活动情况进行认真总结,安全总结要有记录,且记录完整、清洁;

3.1.6坚持开展班组安全教育:对新入职员工(包括临时工、转岗人员)做好三级安全教育;每周组织班组人员认真学习安全技术、规章制度等;安全教育要有教育记录,且记录完整、清洁。

3.1.7班组安全生产规章制度齐全:有安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查制等制度,全班组人员熟知各项制度内容,并认真执行;

3.1.8班组消防器材、防护器材等定点存放,有专人负责检查,有专人负责保管;

3.1.9确保班组各类安全标识完整清洁;

3.1.10积极参加公司、车间组织的事故应急救援预案演练。

3.2作业环境方面

3.2.1岗位设备完好,无跑、冒、滴、漏现象,各种安全装置齐全、灵敏、可靠,沟、坑、池、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损;

3.2.2工作场所原材料、工具箱、设备备件做到定位、定置管理,安全通道通畅,作业场所物料堆放整齐,生产现场整洁;

3.2.3工作场所通风照明符合安全生产要求;

3.2.4尘、毒、噪声合格率达到要求;

3.2.5电气设备符合电气安全和防火防爆要求;

3.2.6及时发现各类隐患,并及时整改,暂时无法整改的隐患必须制定切实可行的防范措施,并向车间报告;

3.2.7操作室、更衣室整洁卫生。

3.3安全作业方面

3.3.1严格执行安全操作证制度,做到持证上岗;

3.3.2认真执行巡回检查制度,做到巡回检查定时、定点、定路线、定内容;

3.3.3按时填写巡检记录,原始记录清晰、整洁、真实、无差错;

3.3.4按照工艺规程、安全技术规程、岗位操作规程等精心操作,搞好设备维护保养,不脱岗、不串岗、不睡岗,不伪填离岗和巡检等记录,不做与工作无关的事;

3.3.5全班组人员无违反工艺纪律、劳动纪律的现象,对违章指挥能进行抵制,对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能相互制止;

3.3.6参加并配合检修作业,严格按照检修方案及检修要求进行。

3.3.7按照有关要求在检维修等作业场所设置区域警示标志;

3.3.8无论何种作业,凡有二人以上参加,必须指定一人负责安全,作业中严格执行《古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度》和有关的规章制度;

3.3.9作业过程中,按照有关规定正确佩戴、使用劳动防护用品。

3.4一票否决指标

3.4.1由于班组内部原因,班组发生安全事故的;

3.4.2由于班组内部原因发生重大或特大未遂事故的;

3.4.3班组内出现拒绝执行兼职安全员及炼铁厂管理人员正确指挥的。

4评选办法和奖惩

4.1由班组自查,自认合格后,向所在车间申报验收;

4.2车间(部门)验收后,向公司申请复验;

4.3复验由公司会同各车间管理人员共同进行,通过后,由公司统一命名;

4.4安全标准化班组评选活动每半年进行一次。被命名为安全标准化班组的班组由公司按照《安全生产奖惩制度》进行奖励。

篇3:煤矿班组安全质量标准化管理制度

第一条:为了进一步开展好矿井质量标准化工作,从基层班组和现场把好安全质量标准化关,作好安全质量班评估工作,夯实安全生产基础,制定本制度。

第二条:加强安全质量标准化的宣传和学习,每周安全学习会上,班组长要讲搞好质量标准工作的意义,组织学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。

第三条:班组安全质量标准化和班评估工作,由副班长主要负责,班组安全质量员具体开展工作。

第四条:严格按《作业规程》规定,行业标准和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行班组安全质量标准化管理及验收考核,并作好安全质量班评估工作。

第五条:加强班组安全质量标准化管理,每班副班长和安全质量员根据各自班组的专业特点,从每道工序上抓起,对照规定和标准认真检查,不合格质量立即返工重作,班中和下班前,必须作好班评估和质量检查验收,并作好记录。

第六条:班组质量标准化必须与产量、进尺和效益挂钩考核,工程质量占比例不低于30%,并按“考核奖惩办法”执行。

第七条:搞好班组安全质量标准化工作总结,每月组织召开一次总结会,并安排布置好下月安全质量标准工作。

山西楼俊集团担炭沟煤业有限公司安监科

2012年度