新员工培训规程
新员工培训规程
1目的
为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。
2适用范围
适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。
3职责
3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培
训。
3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。
3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。
3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程
序的培训。
3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。
3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。
4具体规定和要求
4.1公司介绍（责任部门：综合部4课时或1天）
4.1.1公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。
4.1.2公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。
4.1.3公司组织机构和部门职责的介绍。
4.1.4公司的采购网络和营销网络的介绍。
4.1.5公司通过的质量认证的介绍。
4.1.6公司的发展思路：
通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。
1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。
2、路桥建设。
3、城市基础设施。
4、
房地产开发。
5、高科技领域。
4.1.7公司的创新机制：
通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。
1、管理创新。
2、技术创新。
编辑：www.qiquhA.com.com篇2:新员工培训工作规程
新员工培训规程新员工培训规程
1目的
为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。
2适用范围
适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。
3职责
3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培
训。
3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。
3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。
3.2综合部负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程
序的培训。
3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。
3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。
4具体规定和要求
4.1公司介绍(责任部门:综合部4课时或1天)
4.1.1公司的地理位置:公司地处湖北省公安县。
4.1.2公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。
4.1.3公司组织机构和部门职责的介绍。
4.1.4公司的采购网络和营销网络的介绍。
4.1.5公司通过的质量认证的介绍。
4.1.6公司的发展思路:
通过股权转让工作,公司引入新的股东,新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制,大大促进了公司业务的发展。
1、主导业务:汽车零部件的生产与经营。
2、路桥建设。
3、城市基础设施。
4、房地产开发。
5、高科技领域。
4.1.7公司的创新机制:
通过资产重组,公司的主业将会更加突出,并将在新的业务领域面临更大的发展机遇,切实转换经营机制,以创新促发展,公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。
[1][2][3]下一页
新员工培训规程1、管理创新。
2、技术创新。
3、营销创新。
4、文化创新。
4.1.8行为规范:
1、讲诚信。
2、有责任感。
3、坚持原则。
4、竞争意识。
4.1.9办事原则和程序
4.2公司相关制度
(责任部门:人力资源部安技处质量部8课时或2天)
4.2.1规章制度:
1、内部公文传递程序
2、总经理办公会议制度
3、员工考勤制度
4、印章管理制度
5、费用支出及报销程序
6、公文管理办法
7、采购管理规程
8、厂区禁烟管理条例
9、生产区出入管理制度
10、物资进出厂管理制度
11、销售发货流程
4.2.2安全知识:
由公司安技处安排,对新员工进行安全知识培训,提高其安全意识。
4.2.3产品质量知识:
由公司质量部安排,对新员工进行质量知识培训,提高其质量意识。
4.3军训(责任部门:保安部2―3天)
4.3.1掌握军训一般知识:
1、军姿。
2、步伐转换。
3、齐步走。
4、跑步。
5、正步。
上一页[1][2][3]下一页
新员工培训规程
4.3.2团队协作精神训练:
在军训的训练过程中,进行一些活动增强人与人之间相互理解、相互帮助,提高团队意识。
4.4到车间熟习生产流程:(责任部门:相关车间)
4.4.1到齿轮车间工作1个星期,熟悉齿轮加工工艺流程。
4.4.2到桥体车间工作1个星期,熟悉桥壳加工工艺流程。
4.4.3到总装车间工作1个星期,熟悉前后桥总成的装配工艺流程。
4.5培训时间:1个月左右。
4.6培训效果检测与运用:统一进行考核,合格者才能上岗,不合格
不予聘用。
4.7培训安排:公司将分阶段分批进行培训。
5相关文件
5.1Q/HT418―01《培训程序》
6记录
6.1ZJ18/02―RC02培训登记表
人力资源部
2005年3月2日
上一页[1][2][3]
上一页[1][2][3]
篇3:新员工培训管理规程范本
员工培训管理办法有哪些下面为了方便各位管理者,企业管理网提供了一则新员工培训管理规程,供各位阅读。
1.目的
为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。
2.适用范围
适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。
3.职责
3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。
3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。
3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。
3.2综合部负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程序的培训。
3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。
3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。
4.具体规定和要求
4.1公司介绍(责任部门:综合部4课时或1天)
4.1.1公司的地理位置:公司地处湖北省公安县。
4.1.2公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。
4.1.3公司组织机构和部门职责的介绍。
4.1.4公司的采购网络和营销网络的介绍。
4.1.5公司通过的质量认证的介绍。
4.1.6公司的发展思路:
通过股权转让工作,公司引入新的股东,新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制,大大促进了公司业务的发展。
4.1.6.1主导业务:汽车零部件的生产与经营。
4.1.6.2路桥建设。
4.1.6.3城市基础设施。
4.1.6.4房地产开发。
4.1.6.5高科技领域。
4.1.7公司的创新机制:通过资产重组,公司的主业将会更加突出,并将在新的业务领域面临更大的发展机遇,切实转换经营机制,以创新促发展,公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。
4.1.7.1管理创新。
4.1.7.2技术创新。
管理人员培训管理制度