建筑公司总工程师岗位职责

职务名称：建筑公司总工程师

总工程师直接上级：建筑公司总经理

总工程师关联上级：集团公司总裁

总工程师关联下级：技术部、项目部所有技术人员

总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。

总工程师岗位职责：

1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

◆监督、检查施工技术操作规程的执行；

◆监督、检查设备维护使用规程的执行；

◆监督、检查安全技术操作规程的执行；

◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。

6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。

11)负责对“四新技术”的推广与应用。

12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作

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篇2:建筑设计公司总工程师岗位说明书

建筑工程设计公司总工程师岗位说明书

岗位名称:总工程师

岗位定员:1人

直接上司:董事会

直接下级:各总师、副总师

工作说明

1、领导制定和实施公司技术管理制度,完成董事会下达的技术管理目标,负责建设高效的技术委员团队。

2、负责技术委员会的各项工作:

⑴负责对公司所有技术文件(图纸)的审核审定;

⑵负责结公司执业注册师的管理,组织注册师的设计文件(图纸)上签字盖章;

⑶参加公司设计项目重大技术问题的讨论、处理和决定;

⑷根据需要参加项目接标及投标答疑等会议;

⑸参加编写并讨论通过公司的各项技术规定;

⑹负责项目负责人及以上人员的工作考评;

⑺职称评审;

⑻指导公司设计人员在设计工作中不断提高设计质量,根据需要适时对设计人员进行培训。

工作权限

1、所有技术合同由总工程师签发后方生效;

2、对技术负责人的任免有建议权;

3、负责项目负责人及以上人员的工作考评;

4、职称评审;

5、技术文件的签发权;

6、所有图章、技术专用章、注册师章的管理及批准使用权。

任职资格

任命:总工程师由公司董事会推荐,并由北京总公司批准和任命

专业要求:大学本科以上,建筑类相关专业;

经验要求:20年以上工作经验,10年以上本行业或相近行业管理经验,5年以上高层管理经验

知识技能:精通建筑领域各专业知识

性别年龄:性别不限,年龄不限

篇3:建筑项目总工程师的职责（三）

建筑项目总工程师的职责(三)

(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。

(2)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

(3)检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取解决措施。

(4)组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

(5)工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

(6)监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

(7)处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时在

公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。

(8)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料、根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

(9)组织开展技术培训、学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。