工程现场项目岗位职责

现场工程项目经理北京鞍信天硕工程技术有限公司北京鞍信天硕工程技术有限公司,鞍信天硕职责描述:

1.机械设计及其处动化专业/机械制造与工设备专业优先;

2.组织项目现场设备到货开箱与验货;

3.施工条件勘察;

4.指导工程设备发安装、调试与售后;

5.工程质量、进度、安全与成本控制;

6.协调解决施工过程中的各种设备、技术问题;

7.对供应商现场进行管理、控制、协调、维护现场客户关系。

8.现场采购部分零部件;

9.完成公司领导交待的其他任务。

任职要求:

1.能适应长期出差

2.具备织图能力、电子版和纸质版优先

3.有彩涂、酸洗、镀锌工程施工经验优先

4.有相关工程管理经验优先

6.办公软件操作熟练

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篇2:项目现场落手清管理制度

一、施工现场管理班组落手清工作是搞好项目工程场容场貌的基础,也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。应该必须发动班组,抓好班组管理,按各种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖、罚挂钩,在提高班组操作素质的基础上,各班组自觉地按照各自的管理标准做好操作落手清工作,以保证场容管理水平的提高。

二、项目管理领导班子要有人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实施具体的检查、考核,原则上谁签发任务单谁考核,一般由施工员负责。评分符合标准,不弄虚作假,扣分处注明原因,重实据,奖罚要分明。

三、施工现场落手清工作的一般要求:

1、施工班组必须做到边施工边清理,落地灰。钢筋、砖块、木料、扣件等及时清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定点。

2、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应作到就层就地破碎使用。

3、班组使用的手推翻斗车、工具车、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放,注意保管。

4、在脚手架操作的施工班组,必须在操作完毕后及时清除底笆上砼,砂浆、碎砖等杂物,不能影响其他班组区域落手清工作。

5、落手清工作最基本要求是:“工完料尽场地清”。

篇3:消防责任制:施工现场项目工人

1.认真学习,严格执行消防保卫制度,模范遵守消防保卫规章制度。

2.积极参加消防保卫安全活动,认真执行消防保卫安全交底,不违章作业,服从安全保卫人员的指导管理。

3.发扬团结友爱精神,在消防保卫安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授消防保卫知识,维护一切消防设施和防护用具,做到正确使用,不私自拆改、挪用。

4.对不利于消防安全的作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。

5.发生火灾、失窃和未遂事故,保护现场并立即上报。

6.有权拒绝违章指挥或检查。