企业员工竞争上岗方案

一、指导思想

为适应企业发展之需求，逐步引入竞争、激励和风险机制，建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度，并以此为突破口，积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降，岗位靠竞争，收入凭贡献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制，充分挖掘企业内部潜力，使企业逐步走上科学、规范的发展轨道，达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。

二、基本原则

1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则，确定岗位编制人员;

2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则;

3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则;

4、坚持工资向劳动强度大，技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则;

5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则;

6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则;

7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则;

8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。

三、竞争范围及编制定员

此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等。

1、卷材车间共22人

其中：压延机操作工8人

开炼机操作工2人

投料工2人

辅助人员3人

2、涂料车间操作工2人

3、施工队施工员5人

四、竞岗的方法步骤

1、准备阶段

为加强此次竞岗工作的领导与管理，决定成立以副总经理为组长，调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”。

2、宣传发动阶段

充分利用各种宣传阵地和机具，召开职工动员会、座谈会，向职工宣讲国家的有关政策，宣讲改革的重要性、必要性，让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济，在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制，才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力，才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性，才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传，使职工充分了解竞争上岗的目的、意义，从而自觉支持改革，配合改革，参与改革，齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。

3、培训阶段

按照“培训――考核――上岗”的程序，凡新进人员及原岗位所属人员，均需参加公司统一组织的专业技术培训。未参加培训或虽参加但总出勤不达70%者，取消竞岗资格。

4、报名阶段

按照“平等自愿、双向选择”的原则，凡参加培训的人员，均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位，公司可根据岗位要求择优用人。

各岗位报名资格设定如下：

a、卷材车间

1、压延机操作工报名条件

(1)具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，具备一年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。(4)熟悉本车间生产工艺流程，熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。

2、开炼机操作工报名条件

(1)具有初中以上文化程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。(2)能从事重要的作业或有一定难度的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半年以上从业经历及丰富的经验。(3)熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。(4)熟悉本车间生产工序及产品工艺流程，能有效控制本岗位生产工序，与上、下道工序配合默契。

3、配料工报名条件

(1)具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，有较强的思想素质和业务素质，责任心强，诚实可靠，群众印象好，无不良行为记录，敬业精神强，对公司忠诚，能稳定从事本工种。(2)能从事重要的工作或保密性较强的工作，具有独立操作能力，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。(2)熟悉本车间生产工艺、工序，具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。(4)熟悉有关计量器具及衡器，能正确判断所存在的故障，具备简单的校正和维护知识，方可参加竞岗。

b、施工队

施工队报名条件：(1)具有初中以上文化程度，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，吃苦耐劳，有团结协作精神。(2)具备一定的防水施工知识，熟悉有关施工规范及行业标准，并能熟练操作和有效控制施工工艺。(3)具备一定的公关知识及沟通、交际能力，能妥善处理工作中出现的困难和问题。(4)能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业，有一定的理解、判断能力，具有半年以上从业经历及经验。(5)具有一定的驻外及旅行知识，能经常离家出行。

(五)考核阶段

各个岗位的考核均实行百分制记分办法，实行逐级淘汰制。考核内容包括(满分100分)：实际操作(80分，各岗位具体考核标准见附件)、专业知识考试(15分)和平时成绩(5分)三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行，并按竞岗人员得分多少，从高到低依次录取，额满为止。不合格者，根据本人自愿，可参加下一岗位的竞争，具体考核时间另行安排。

考核结束后，领导组在3日内将考核情况汇总，确定上岗人选，送人力资源部备案，并张榜公布。从公布之日起，所有人员进入新的岗位，并按新竞岗位起薪。

职工竞争上岗后，将定期进行考核(考核期限暂定为一年一次)。不合格者，自动转入下一类岗位工作，薪资也随之变动。

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篇2:城投集团年度二级班子竞争上岗方案

城投集团2014年度二级班子竞争上岗方案

第一条为建立健全民主、公开、竞争、择优的干部选拔任用科学机制,促使优秀人才脱颖而出,根据《重庆市ZZ区镇街和区级部门机关竞争上岗工作实施办法(修订)》的规定,结合我司实际,特制定本方案。

第二条本方案所指的竞争上岗,是指采取公开竞争的方式,通过考试、民主测评推荐、考察、党委酝酿票决和任前公示等程序,选拔集团公司二级班子人员。

第三条实行竞争上岗必须坚持公开、平等、竞争、择优的原则,群众公认、注重实绩的原则,个人自愿与服从组织调配相结合的原则。

第四条组织领导:成立竞争上岗考评领导小组,考评领导小组由集团党委书记、董事长高飞任组长,总经理李文莉任副组长,其他班子成员及下属公司相关负责人为成员。

第五条竞争上岗职位:

(一)行政人事部:部长1名,副部长2名。

(二)财务部:部长1名,副部长1名。

(三)融资部:部长1名,副部长2名。

(四)资产部:部长1名,副部长1名。

(五)项目部:部长1名,副部长1名。

(六)信访稳定部:部长1名。

第六条竞争上岗人员范围:集团公司及下属公司全体员工(临聘人员除外),试用期未转正人员不得参加。

第七条竞争上岗人员需具备的条件

(一)所有竞争岗位必须具备以下条件:

1.大专以上文化程度;

2.年龄一般不超过46周岁,特别优秀的经党委会讨论通过后报区委组织部批准,年龄可适当放宽;

3.竞争二级班子正职的,需任集团公司二级班子副职(或下属公司部门正职)及以上满两年;竞争二级班子副职的,需在公司工作满两年。

(二)破格竞争人员应具备以下条件:

1.近三年年度考核获得过优秀等次或近三年获得过区委、区政府以及市级部门以上个人表彰;

2.破格竞争二级班子副职岗位的,需在公司工作满一年;破格竞争二级班子正职的,需任二级班子副职(或下属公司部门正职)满一年或在公司工作满三年。

(三)竞争岗位所需的专业条件:

1.行政人事部:

⑴部长:从事办公室工作5年以上,能熟练操作电脑,具有较强的组织协调和写作能力。

⑵副部长:从事办公室工作3年以上,汉语言文学等相关专业,能熟练操作电脑,具有较强的组织协调和写作能力。

2.财务部:

⑴部长:具有中级及以上职称,会计、财务、金融、经济管理等相关专业,从事财务工作5年以上,熟悉国家相关法律法规,能熟练掌握财务软件,具有较强的统筹能力。

⑵副部长:具有中级及以上职称,会计、财务、金融等相关专业,从事财务工作3年以上,能熟练掌握财务软件,熟悉企业财务工作流程。

3.融资部:

⑴部长:具有初级及以上职称,会计、财务、金融、经济管理等相关专业,从事融资工作3年以上,熟悉国家金融政策,具有较强的对外协调和统筹能力。

⑵副部长:会计、财务、金融、经济管理等相关专业,从事融资工作2年以上,熟悉国家金融政策,具有一定的税务和会计知识。

4.资产部:

⑴部长:会计、财务、企业管理等相关专业,熟悉资产管理、财务管理政策法规和审批流程,具有较强的协调能力。

⑵副部长:具有初级及以上职称,熟悉资产管理或土地储备有关政策法规,具有较强的协调能力。

5.项目部:

⑴部长:工程类相关专业,具有初级及以上职称,具有3年以上项目管理工作经验,熟悉项目工程建设业务,具有较强的协调能力,持相关执业资格证书者在同等条件下优先考虑。

⑵副部长:工程类相关专业,具有初级及以上职称,具有3年以上项目管理工作经验,熟悉项目工程建设业务。

6.信访稳定部:

部长:从事信访、法制工作1年以上,熟悉国家政策法规,具有较强的协调和应急处理能力。

(四)其他说明

年龄、任职时间、入司时间均截止2014年3月31日。

第七条竞争上岗实施步骤

(一)报名:参与竞争上岗的人员,在2月29日前到集团公司512室报名,并填写《二级班子竞争上岗报名表》(见附件1)及提供相关证明材料。报名竞争职位不超过两个。

(二)资格审查:由行政人事部对报名人员的资料进行审查,并于3月2日前将报名人员花名册和近期电子登记照片送组织部。

(三)笔试:

此次竞争上岗人员统一参加全区镇街、部门机关内设机构科级干部竞争上岗笔试,此次笔试工作由区委组织部、区人力社保局统一组织。

1.考试时间:3月11日(星期日)上午9:00-11:30

2.考试地点:见《准考证》

3.考试方式:闭卷考试

(四)面试

面试采用公开演讲并回答提问的方式进行。面试评委由班子成员和下属公司相关负责人组成。面试按100分制量化计分,以不低于60分为合格。面试成绩当场公布。

(五)民主测评推荐

民主测评推荐按100分制量化计分。参加人员范围为集团公司全体员工、下属单位相关负责人。由参加测评推荐人员根据被测评人的德、能、勤、绩、廉等情况,无记名填写评价等次,并作出“是否同意推荐”的评价。

(六)组织考察

参加竞争上岗人员的笔试成绩、面试成绩和民主测评得分按照3∶3∶4的比例计算总分。在面试合格人员中,依据总分从高到低,按照竞争者人数与职位2∶1的比例确定考察对象。考察工作由党委组织进行。考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其政治业务素质与竞争职位的适应程度,注重考察工作实绩和群众公认程度。

(七)党委酝酿票决

集团公司党委根据竞争者笔试、民主测评、面试的结果和考察情况,经充分讨论酝酿,以无记名投票方式在考察对象中差额决定拟任人选。考察对象达不到2∶1的,等额票决确定拟任人选。票决以应到成员超过半数同意为通过。同一职位人选在差额票决中,得票均未超过应到会党委成员半数的,得票不相等时,对得票较多者进行等额票决;得票相等时,总分较高者作为任职人选。

决定人选拟任职位,既要尊重本人所报志愿,又要考虑本人素质、专长与职位的适应程度。根据工作需要,在听取本人意见的基础上,可由组织统一调剂。对没有合适人选的职位,党委可决定暂时空缺。

(八)任前公示、办理任职手续

对拟任人选应当在一定范围内进行公示,公示期一般为7天。公示无异议后,办理任职手续。干部任职文件须报区委组织部、区人力社保局存档或备案。

第八条本方案由集团公司行政人事部负责解释。

第九条下属公司可根据实际情况参照本方案执行。

篇3:万科物业安全班长竞争上岗考核方案

VK物业安全班长竞争上岗考核方案

一、考核程序和时间:

1、军事技能考核4月6日(初定);

2、安全管理专业知识笔试4月7日;

3、预选人员上下员工满意度调查4月8日;

4、现场演讲、答辩4月9日;

二、总评分的计算方式:

1.综合知识分占总评分的百分比为35%;

2.军事技能分占总评分的百分比为20%;

3.演讲答辩分占总评分的百分比为35%;

5、预选人员上下员工满意度调查10%

三、考核范围:

1.综合知识考核的范围

(1)客户服务,员工守则,BI,;

(2)物业管理条例;

(3)装修条令条例以及公司和管理处的有关规章制度;

(4)温馨家园应知应会知识;

(5)体系文件;

(6)岗位服务礼仪礼貌;

2.军事技能考核范围与各项占百分的分数:

1、队列动作(10分):

内容:向左向右看齐、整齐报数、停止间转法、蹲下起立、跨立与立正、敬礼与礼毕、三大步伐、步伐变化;

2、交通指挥手势占(10分):

内容:停止信号、示意违章车辆靠边停车信号、减速慢行信号、前车避让后车信号、直行信号、直行辅助信号、左转弯信号、右转弯信号

3、拳术军体拳(10分):

内容:第一套军体拳16召(分解和连贯动作);

4、拳术擒敌拳(10分):

内容:擒敌拳第一套20召(分解和连贯动作);

5、三千米长跑(15分):

方法:在15分钟内完成为满分,16分内为90分……依次类推,,超出20分钟不记分(含20分);

6、百米跑(10分):

方法:在14秒内完成为满分,15秒内为90分……依次类推,超出18秒不记分(含18秒);

7、俯卧撑占(10分):

方法:标准一次完成40个100分,未完成标准不记分,

8、安全管理岗位服务动作(5分):

方法:值勤礼仪;戴冒礼仪;鞠躬礼仪;行进间(戴冒)敬礼礼仪;

9、代班指挥军事训练(20分)

方法:按步骤进行整队报数报告下达课目

示范作业组织训练讲评;

代班指挥军事训练课目:三大步伐、敬礼礼毕、跨列立正、拳术。

四、演讲答辩:

时间:15分钟;

1、评分方式:演讲内容(20分);口才表达(20分);语句通顺(15分);礼仪礼节(10分);仪容仪表(10分);面部表情(10分);时间控制(10分);总体印象(5分)

2、演讲主题(可任选一道):

如何做好一名安全班长;

3、现场提问答辩:

方法:各评委提出安全问题,由被考核人做现场回答,各评委做答案评估记分。