通风队岗位练兵技能竞赛制度

通风队岗位练兵技能竞赛制度

为了解决职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程及有关规章制度等，特制定本制度。

1、学习培训的主要内容：《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》，必知必会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案等。

2、学习培训的方式、方法

(1)、业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。

(2)、互帮、互学、互考，要求各班组以不同岗位为小组。各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。

(3)、名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。

(4)、业余集中培训，每月组织一次集中学习培训活动。

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篇2:CNG加气站岗位练兵制度

1、在班长的组织和带领下,围绕本岗位的实际情况,开展学技术,练技能,比贡献活动。

2、定期开展岗位技术练兵竞赛活动,按岗位练兵要求,以熟练本岗位工作范围。正确判断处理生产中出现的问题为内容,开展知识和技术竞赛。

3、熟练掌握本岗位所需要的理论知识和操作技能,掌握设备的性能构造和工作原理,实施正确操作和保养工作。

4、不断更新知识,摸索、熟悉压缩机、程控盘,售气机等新设备的作用、原理、流程及特点,刻苦钻研本岗位的新技术、新知识,推广应用新工艺。

5、每月开展一次班组技术经验交流会,进行技术、思想交流、推广新经验,每半年CNG站负责人和工程技术人员召开一次班组长会议,进行评比、讲评,不断提高技术水平。

篇3:班组岗位练兵技能竞赛制度

1、岗位练兵与技能竞赛的目的:引导员工立足本职岗位学练技能,进一步提高员工素质,勇于创新、建功立业,成为扎煤公司技术尖兵,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流业绩。

2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动。组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案,细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容,明确要求,取得实效。

3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目,认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正,力求达到练兵活动的目的。

4、开展各岗位业务及技能竞赛,以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式,统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动,检验员工在各岗位学习业务和技能的成果。

5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术,切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感。

6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领,成为本职工作当中的行家里手。

7、对岗位练兵活动要进行总结,在业务竞赛的基础上,评选先进业务能手,并进行表彰奖励,并报名参加上级职业技能竞赛,力争取得好成绩。