车间质量负责制度

车间质量负责制度

质量负责制是岗位人员树立质量意识，保证每项产品符合规定的质量标准，确保企业在市场中的竞争力的制度。

1.岗位操作人员要坚持质量第一，树立为下道工序服好务的思想，精心操作，超前预测，严格执行工艺规程，工艺卡片和工艺指令。

2.严格控制产品的质量标准，认真进行巡回检查，保证平稳操作，使产品的各项指标符合质量要求，馏出口合格率在98%以上。

3.采样要准确，做到定时、定点、

定容器，不弄虚作假;产品质量分析记录、台帐齐全，内容真实;事故及质量波动时的仪表记录，由当班班长负责保管收集，交车间存档。

4.班长对本班产品质量负全责，要组织本班开展QC小组活动，定期分析影响质量的因素，制定相应的措施，不断提高产品质量。

5.产品质量出现异常，岗位人员应立即汇报班长处理，确定质量不合格时，应立即汇报厂调度室，联系改不合格线，并立即采取必要的措施，待化验分析合格后改回合格线。

6.发现质量出现问题，要采取“三不放过”的原则。对不负责任，因误操作造成事故者，要追查责任，严肃处理。

7.对岗位、班组、车间的综合考核，坚持实行质量否决权。

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篇2:施工质量负责人职责

1、检查各项目部对施工工程质量的控制目标是否确定并落实,质量保证措施是否齐全,质量交底并签字工作是否做到、资料是否齐全。

2、各项质量检查资料记录、验收标识是否与工程进度同步。

3、检查各项工程施工质量是否符合质量验收标准、有无重大质量事故。

篇3:技术负责质量职责

1、认真贯彻执行国家的质量管理方针、政策、法令、法规、和上级的指示、决议,根据本工程的实际情况,制定贯彻实施的措施,并检查、总结执行情况。

2、对本工程的施工质量负全面技术责任。负责本工程质量部门的工作。组织编制施工组织设计,在编制施工组织设计时,应保证工程的质量要求。

3、主持对优秀工作经验、新工艺、新技术的推广、应用,并总结自身的工作经验的技术成果。

4、组织施工技术人员及时进行技术交底,严格按国家的技术规范进行施工。

5、组织力量对本工程的质量事故进行调查,制定处理方案。