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20XX年医院后勤保障工作总结

2024-05-11 阅读 9970

20XX年医院后勤保障工作总结

2107年工作总结

20**年后勤保障部坚持强化管理,提升素质,保障临床,服务患者,节能降耗的总目标,较好地完成了全年的工作任务,现将一年的工作总结如下:

一、服务意识、服务能力得到了进一步的加强

一年来,后勤保障部面对部分老职工陆续退休,年青职工多的现状,全面加强了对全科职工素质的培养,全年除科室组织水、暖、电、气、安全生产业务学习外,还选派两名电工和多名员工外出学习安全消防、特种设备操作等知识,还聘请了***市技师学院电工学讲师***对科室员工进行了为期三个月的培训,使大家的业务技能和操作水平有了大幅度的提高,现在全科同志无论日常维修还是消防安全,基本上可以独立完成各项工作。在后勤保障和满足临床工作方面,我们实行了后勤24小时值班制度,并设立了后勤报修电话,做到随报随修,且报修有登记,修复有反馈,责任到人,奖罚分明。全年共维修门窗、洁具、排除电路故障、疏通下水管道、安装更换各类照明消防疏散设备等共计3000余次;;处理应急转换供电4次。为科室更换瓶装氧气350余瓶;清洗空调230余台,为医院节约了大量资金,在物资供应方面全部实现了按科室计划集中统一下送。

二、加强了对外包企业的管理

为更好地服务临床一线,今年在广泛征求科室意见的基础上,与保洁(**物业公司)、洗涤(**洗衣服务公司)公司重新修订完善了相关合同及奖惩办法,在不增加保洁费用的情况下,增加了许多服务项目,比如增加了夜间保洁值班人员,新增了保洁车四辆,新增了医疗废物转运项目,并将原定每年擦洗玻璃两次改为不定期擦洗,保持洁净;新合同签订后双方责任更加明确,要求更加细化,合同的约束力进一步增强,考核机制更加完善。以上两家公司都因在每月一次的满意度调查中因服务瑕疵被处罚,对发现的问题每季度都要约谈相关企业负责人,进行限期整改,最大限度地满足了临床的需要。

三、节能降耗取得了明显效果

1.节水方面。暑期院区花草树木平均每周需浇灌两次,每次用水量都在百吨以上,如用自来水公司的水,每吨价格为6.24元,花费很大。今年,我们新增潜水泵一台,利用***的地下渗漏水进行浇灌,节约资金万元以上。

2.节电方面。每天除了安排保洁员和本科室人员进行节能减排检查外,还将走廊的格栅灯由原来的四个或三个灯管改为2个,并将所有开关粘贴了标识,路灯和广告牌全年均按季节调整开关时间,既保证了照明又避免了浪费,

3.行政库物资方面。今年在病员大幅增长近25%的背景下,行政库物资消耗下降了37.3%,节省资金1321329.38元,其中办公用品、维修材料实现了零增长,电器材料较去年降低了6.9%,劳保用品较去年降低了27.9%.设备购置费较去年降低了81.3%。

四、基础设施建设得到了进一步的改善

1.将原有的大会议室装修改造为康复大厅,并为康复科安装了无障碍升降机一台,大大地方便了病人。

2.完成了供电系统增容工程,新双800KVA开闭所启用后,极大地缓解了我院用电紧张的局面。

3.完成了三号楼上水改造,将始建于上世纪九十年代的地下管网全部给予更换,实现了地下上水管网全新局面,消除了隐患。

4.完成了手术室、警卫室及原军星宾馆屋顶防水工程

5.按照市委、市政府创城工作要求、为**家属院、我院家属院粉刷楼道1200多平方米,并将家属区走廊的木质窗户全部更换为塑钢窗户。

6.完成了原**办公楼的装修改造工程。

7.完成了门、急诊无障碍通道建设。方便了残疾人就医。

8.完成了心内科、急诊科、神经内科暖气改造,明细改善了办公及就医环境。

9.完成了高压氧、体检科、康复楼改扩建工程的立项、规划审批工作。

五、加强了医疗废物的管理。

按照《**省医疗卫生机构医疗废物管理规范(试行)》的通知要求,我们重新建立健全了医疗废物管理制度,医疗废物储存场地得到了重新修缮,医疗废物的收集、运送、登记、交接、暂时贮存等工作都设专人管理,并制定了医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故发生时的紧急处理措施,确保医疗废物管理的各项制度得到落实。

六、解决了部分历史遗留问题

将拖欠医院租金及水电费的两家商户告上了法庭,经多次庭审最终经中级人民法院终审判决我院胜诉,为医院挽回经济损失72998元。

七、安全生产工作得到了进一步改善

为强化安全生产基础工作,建立安全生产长效机制,根据我院实际情况对《安全生产三项制度》、《医院安全生产综合应急救援预案》等进行了重新修订,按照市卫计委印发的《***市卫生计生系统安全生产大检查活动方案》的通知要求,制定了《*****医院安全生产事故大排查大整治活动方案》、《***医院今冬明春火灾防控工作方案》,并开展了为期一个月的安全生产大检查活动,成效显著。一年来,除每日进行2次安全生产检查外,还坚持每逢春节、五一等节假日前对全院进行安全生产大检查,对存在的隐患早发现早解决,切实把安全生产放到了首位。全年共组织消防、非计划性停水、计划性停电演练各一次,全年维护消火栓20个,维护灭火器276具,维护更换应急灯疏散指示牌70套,新增灭火器30具,查出并整改安全隐患71起,为新生儿室、财务室、行政库、易制毒品库安装了视屏监控,保证了医院工作的正常开展。

一年来,后勤保障工作取得了一些成绩,但我们觉得在服务临床、节能降耗及后勤智慧化方面还有大量的工作要做,各项制度的执行与落实等方面还有很多工作要做,今明两年高年资职工将全部退休,年轻人员的培养迫在眉睫,我们将迎难而上,开拓进取,以百折不挠的精神将后勤工作推向更新的高度。

后勤保障部

二**年十二月二十一日

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篇2:第三中学后勤保障工作总结

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刚才两位校长作了精彩的总结,在三中这块沃土上,德育和教学的鲜花纷纷怒放,作为后勤人员我们分外高兴,因为我们是绿叶,我们实现了绿叶的价值,绿叶的价值就是让花儿开的更艳,芬芳四溢。

今天借此机会,主要是简单总结一下后勤半年来的工作,更重要的是表达一下我们全体后勤人员对大家的感激之情,没有你们的理解、支持我们的工作也不会那么出色。

我们后勤工作不是停留在花好钱,管好物,及时维修上,而是要用智慧和汗水向更高的目标迈进,我始终强调后勤是一支优秀的团队。我们的工作理念和精髓可以用十二个字来形容,“少说多干,养成习惯,快乐奉献”以此来鞭策每一位成员,做到一呼百应。

具体工作如下;

一、学初整个食堂自来水冻了,我们研究制定了多种实施方案,想尽办法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到为止,功夫不负有心人,终于发现是主管道冻了。没有草率的实施破坏性抢修方案,而是接明管,保障学校正常用水。

二、我们改变工作方法,能自己干的不再去雇人,比如修门、路基、晾衣架等,作为领导一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干呗。这学期还遇到一个难活,教学楼下水道堵塞了,请了万家乐,也很无奈,逼得你自己想办法,我总结优秀是逼出来的,智慧也不是学来的,也是逼出来的。

三、本学期继续实行了节约工程,今年维修要好于上学期,得益于学校的管理,后勤和德育共同制定实施了物品保管奖惩措施,大家都能参与到管理中去,特别是班主任默默作了很多工作(杨跃庚)。

四、食堂经过一年的运作,已经是高标准、上档次了,每天要完成上千人吃饭,挺难的,稍有疏忽就要出现这样那样的问题,可见食堂领导和工作人员要付出超出想象的辛苦,值得学习的是他们的团结和快乐,我倡导的是用心工作,快乐工作,我每次去看到大家都在忙,不分领导和同志,有活大家干,有事大家想,发挥出集体的智慧,这就是团队精神。

五、绿化整整忙了一个学期,整体目标就是六个字,“树活、花开、草绿”,要完成这个目标也很难,现在看效果相当不错,我很满意,这也得益于后勤队伍的整体努力,一呼百应,浇水五点就到,非常准时,晚上又很晚回家,徐主任天天起早浇水,晚上学生放晚自习了,还在浇水,党员活动都没参加,这就是对工作的一份执着。老教师王敦岭、常玉武起到表率作用。特别是栽教学楼前得锦带时,时间紧,任务重,发挥出团队精神,全员出动,也有教学的主动参与,用了两节课完成任务,场面感人,我是感慨万千。更得益于美术组的同志,发挥出了他们的才智,使我们的绿化工作上档次,有品位。

六、好的团队,一定有出色的成员,首先我们后勤有两名出色的干将,他们都是做事人,有能力,有素质,带动了整体地发展,默默无闻的王敦岭,让人放心的李文正,起早贪黑的曲万山、丁占明,随叫随到的王宝林、张延军、杨淑君等。正因为有了他们出色的表现,才有了我们这个优秀的团队,现在校园里,水通了,院绿了,花开了。

至此我不由得想起刚结识的北京宋庄的书法顶尖级人物刘冠军说的话;人一辈子不能浮躁,浮躁你就不踏实。我们要在各自的领域里,施展自己的才华,成就自己的梦想,也就是逢其时,恰其位,尽其才。你才会一生无悔。

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2107年工作总结

20**年后勤保障部坚持强化管理,提升素质,保障临床,服务患者,节能降耗的总目标,较好地完成了全年的工作任务,现将一年的工作总结如下:

一、服务意识、服务能力得到了进一步的加强

一年来,后勤保障部面对部分老职工陆续退休,年青职工多的现状,全面加强了对全科职工素质的培养,全年除科室组织水、暖、电、气、安全生产业务学习外,还选派两名电工和多名员工外出学习安全消防、特种设备操作等知识,还聘请了***市技师学院电工学讲师***对科室员工进行了为期三个月的培训,使大家的业务技能和操作水平有了大幅度的提高,现在全科同志无论日常维修还是消防安全,基本上可以独立完成各项工作。在后勤保障和满足临床工作方面,我们实行了后勤24小时值班制度,并设立了后勤报修电话,做到随报随修,且报修有登记,修复有反馈,责任到人,奖罚分明。全年共维修门窗、洁具、排除电路故障、疏通下水管道、安装更换各类照明消防疏散设备等共计3000余次;;处理应急转换供电4次。为科室更换瓶装氧气350余瓶;清洗空调230余台,为医院节约了大量资金,在物资供应方面全部实现了按科室计划集中统一下送。

二、加强了对外包企业的管理

为更好地服务临床一线,今年在广泛征求科室意见的基础上,与保洁(**物业公司)、洗涤(**洗衣服务公司)公司重新修订完善了相关合同及奖惩办法,在不增加保洁费用的情况下,增加了许多服务项目,比如增加了夜间保洁值班人员,新增了保洁车四辆,新增了医疗废物转运项目,并将原定每年擦洗玻璃两次改为不定期擦洗,保持洁净;新合同签订后双方责任更加明确,要求更加细化,合同的约束力进一步增强,考核机制更加完善。以上两家公司都因在每月一次的满意度调查中因服务瑕疵被处罚,对发现的问题每季度都要约谈相关企业负责人,进行限期整改,最大限度地满足了临床的需要。

三、节能降耗取得了明显效果

1.节水方面。暑期院区花草树木平均每周需浇灌两次,每次用水量都在百吨以上,如用自来水公司的水,每吨价格为6.24元,花费很大。今年,我们新增潜水泵一台,利用***的地下渗漏水进行浇灌,节约资金万元以上。

2.节电方面。每天除了安排保洁员和本科室人员进行节能减排检查外,还将走廊的格栅灯由原来的四个或三个灯管改为2个,并将所有开关粘贴了标识,路灯和广告牌全年均按季节调整开关时间,既保证了照明又避免了浪费,

3.行政库物资方面。今年在病员大幅增长近25%的背景下,行政库物资消耗下降了37.3%,节省资金1321329.38元,其中办公用品、维修材料实现了零增长,电器材料较去年降低了6.9%,劳保用品较去年降低了27.9%.设备购置费较去年降低了81.3%。

四、基础设施建设得到了进一步的改善

1.将原有的大会议室装修改造为康复大厅,并为康复科安装了无障碍升降机一台,大大地方便了病人。

2.完成了供电系统增容工程,新双800KVA开闭所启用后,极大地缓解了我院用电紧张的局面。

3.完成了三号楼上水改造,将始建于上世纪九十年代的地下管网全部给予更换,实现了地下上水管网全新局面,消除了隐患。

4.完成了手术室、警卫室及原军星宾馆屋顶防水工程

5.按照市委、市政府创城工作要求、为**家属院、我院家属院粉刷楼道1200多平方米,并将家属区走廊的木质窗户全部更换为塑钢窗户。

6.完成了原**办公楼的装修改造工程。

7.完成了门、急诊无障碍通道建设。方便了残疾人就医。

8.完成了心内科、急诊科、神经内科暖气改造,明细改善了办公及就医环境。

9.完成了高压氧、体检科、康复楼改扩建工程的立项、规划审批工作。

五、加强了医疗废物的管理。

按照《**省医疗卫生机构医疗废物管理规范(试行)》的通知要求,我们重新建立健全了医疗废物管理制度,医疗废物储存场地得到了重新修缮,医疗废物的收集、运送、登记、交接、暂时贮存等工作都设专人管理,并制定了医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故发生时的紧急处理措施,确保医疗废物管理的各项制度得到落实。

六、解决了部分历史遗留问题

将拖欠医院租金及水电费的两家商户告上了法庭,经多次庭审最终经中级人民法院终审判决我院胜诉,为医院挽回经济损失72998元。

七、安全生产工作得到了进一步改善

为强化安全生产基础工作,建立安全生产长效机制,根据我院实际情况对《安全生产三项制度》、《医院安全生产综合应急救援预案》等进行了重新修订,按照市卫计委印发的《***市卫生计生系统安全生产大检查活动方案》的通知要求,制定了《*****医院安全生产事故大排查大整治活动方案》、《***医院今冬明春火灾防控工作方案》,并开展了为期一个月的安全生产大检查活动,成效显著。一年来,除每日进行2次安全生产检查外,还坚持每逢春节、五一等节假日前对全院进行安全生产大检查,对存在的隐患早发现早解决,切实把安全生产放到了首位。全年共组织消防、非计划性停水、计划性停电演练各一次,全年维护消火栓20个,维护灭火器276具,维护更换应急灯疏散指示牌70套,新增灭火器30具,查出并整改安全隐患71起,为新生儿室、财务室、行政库、易制毒品库安装了视屏监控,保证了医院工作的正常开展。

一年来,后勤保障工作取得了一些成绩,但我们觉得在服务临床、节能降耗及后勤智慧化方面还有大量的工作要做,各项制度的执行与落实等方面还有很多工作要做,今明两年高年资职工将全部退休,年轻人员的培养迫在眉睫,我们将迎难而上,开拓进取,以百折不挠的精神将后勤工作推向更新的高度。

后勤保障部

二**年十二月二十一日