金城售楼中心物品交接管理制度之相关制度和职责，售楼中心物品交接管理制度为了保证售楼中心和样板间摆放的固定资产、各类物品完好无损,特此建立物品交接管理制度,做到物品使用、保管落实到人,移交前后有记录,确保甲方财产安全。1、每...
为了保证售楼中心和样板间摆放的固定资产、各类物品完好无损,特此建立物品交接管理制度,做到物品使用、保管落实到人,移交前后有记录,确保甲方财产安全。
1、每天交接班时必须提前15分钟开始,交接内容包括:XX苑售楼中心和样板间摆放的固定资产、各类物品。
2、每项目组在人员交班的同时应做好物品交接记录,填写《XX苑固定资产交接表》和《XX苑各项物品交接表》。(见附表)
3、在各项目组下班前,负责夜间值守的护卫人员应到各项目组与当值人员进行物品交接的检查,并填写交接表。
4、售楼中心经理(或各项目组主管)每天必须查阅交接记录,并亲自清点和检查物品的完好程度。
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