医院感染管理科科长竞聘演讲稿
今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，非常荣幸。
一、我的基本情况：本人竞聘演讲稿，1974年出生，1992年绍兴卫生学校护士班中专毕业，xx年晋升主管护师，xx年1月护理本科毕业 。xx年—xx年5月任输液科护士长， xx年5月任防保院感科干事。
二、竞聘院感科科长我的优势条件：
一是对我院院感工作非常熟悉，本人已从事三年医院感染管理工作，熟悉和掌握了相关的法规政策和制度，对我院感染控制现状已全面掌握，很多方案要在今年开始贯彻实施阶段。
二本人是业务人员职称，有多年的临床工作和管理经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现代医院管理的一项重大课题，需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。
三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。
四是我热爱院感管理工作。通过三年的院感科工作，对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感管理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。
五、医院感染控制是新兴发展的学科，具有很大的挑战性，深深吸引着我的全部热情和精力，我喜欢具有挑战性的工作。
三、工作思路和目标
1、打破习惯性思维操作模式： 以科学严谨的工作态度为病人
2、摒弃传统的回顾性感染病例监测 ，开展前瞻性感染病例监测，控制感染定:以前瞻性方法开展全面综合性监测应覆盖所有病区，监测数据准确，院感漏报率为0.
3、变革随意性的感染控制措施 制定医院感染控制标准操作流程(sop)：导管相关血流感染预防与控制(cr-bsi)sop医院内肺炎预防与控制sop手术部位感染预防与控制sop导尿管相关尿路感染预防与控制sop没有规矩不成方圆医院感染控制标准操作流程在北京、上海已全面开展，已成为我国医院感染规范化管理的基础。xx年将组织相关医务人员制定sop，经医院感染管理委员会审议下发。以此为标准进行检查标准的执行和落实。
4、医院感染控制是多科协作解决问题的过程，通力协作把感染消灭在萌芽状态。
5、院感科查房制度：1 院感科查房人员主要由院感专职人员组成，必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参加; 2查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人提供器械或物品等服务的部门;3 查房方式为“望”：目测医护人员的无菌操作行为的规范性、物品的提供、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料;“触”：适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械;“听”：与各类人员沟通，了解医院感染制度的具体落实情况，推行医院感染控制的理念;
6、医院感染管理考核评分月报表：内容包括：组织管理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物管理、感染管理配合、各项监测、无菌操作、感染病例管理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防规范。
7、强化全员培训：一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准、规范，本年度计划分专业有针对性地组织医院感染专业知识讲座;二是每季度组织对全员的院感三基知识考试;三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理，并于科室、个人年终考核挂钩;四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动，以强化全员认知度，提高依从性，构建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛围，培训计划见附表1。
8、第一季度：我为科室贡献什么?第二季度：我为临床服务什么?
第三季度：我为医院分担什么?第四季度：xx年，我收获了什么?
9、工作新设想：我们医院每一个新分配来的医生(也可以包括护士)轮转到我们院感科学习两周，两周时间很短，最重要的是让他们知道我们院感科的重要性，然后让他们掌握临床怎样正确诊断院内感染，无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素合理使用、消毒液知识以及怎样配合我们的工作，熟悉我们科常规工作的程序。
我认为自己有能力、有信心做好这项工作，同时我也十分热爱这项工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展尽一份力量。
谢谢大家!
www.qiQuha.com.com 制度大全篇2:巡警大队教导员竞聘演讲稿:相信我没错的
巡警大队教导员竞聘演讲稿：相信我 没错的
尊敬的各位领导、各位评委：
上午好!
站在县局竞争上岗这个庄严、神圣的演讲台上，首先我要真诚感谢各位领导、评委给了我一次施展自己才华，实现人生理想与价值的机会。下面，我认真、诚恳地向各位汇报本人的基本的情况,竞争的优势以及工作思路与打算。
我叫朱智，中共党员，大学文化，已在风雨中走过39个春秋，身体健康，爱好广泛，已先后在38家报刊杂志上发表各类文章26，其中省级以上8，现在是重庆市作家协会、摄影家协会会员，重庆市公安局警察实战教官，共青团璧山县第十五次代表大会代表。本人从20岁起，先后担任乡镇农技站站长、团委副书记、治安室主任、综治委副主任、综治办主任、社会事务办主任、福禄镇派出所指导员、福禄派出所、河边派出所所长、政治处副主任、刑警大队副大队长职务;先后11次受到市县公安局，县委、县政府表彰，4次被评为优秀公务员;先后因工作成绩突出接受过中央人民广播电台，新华社通讯、北京电视台，《人民公安报》等六家中央媒体采访。我为收获而耕耘，我因耕耘而收获，这些成绩和荣誉的取得，是组织培养，同事支持，自己勤奋耕耘的综合结果，是时代恩赐于我的机遇。
一、加强经常性思想政治工作 构建和谐警营
要当好巡警大队教导员，首要任务就是要在积极协助大队长抓好治安防控、出租汽车管理和处置突发性事件等方面工作的同时切实加强经常性思想政治工作，力争构建和谐警营。思想政治工作始终是公安队伍和公安工作建设的灵魂和生命线，离开了这条灵魂和生命线，公安队伍就会成为一盘散沙，公安工作就会江河日下，到头来不仅荒芜了治安防控这块“警务区”，而且也荒芜了队伍建设这块“责任田”。因此，工作中我要坚持讲求春风化雨，润物之声，耐心细致，潜移默化，生动活泼，喜闻乐见，将政治工作和与业务工作同安排、同检查、同考核、同评比，不搞“两张皮”。坚持毛毛雨常下，婆婆嘴常念，用真心，动真情，求真效，以求真务实的作风，严以律己的品质，提高思想政治教育的感召力和说服力，促进思想政治工作深入健康发展。坚持以人为本，身怀爱警之心，本着“善谋爱警之策、多做爱警之事”的原则，在坚持从严治警，全面推进队伍正规化建设的同时，将如何凝聚警心、增强队伍的战斗力和创造力作为队伍建设的首要课题。真心实意为民警办好事、办实事，充分体察警意，不遗余力为民警办好事办实事，力求在有限的条件下，量力而为，有所作为，从思想上关心民警、精神上鼓舞民警、工作上爱护民警、生活上体恤民警，将从优待警工作做得更深更细，“细微之处见真情、周到之处显真心”。真正做好从优待警的各项工作。工作中我绝对不以“请示”来回避，不以“报告”来敷衍，不以“研究”来推诿。实际工作中不仅要“锦上添花”，更要“雪中送炭”，使民警真正享受到组织的温暖;
二、进一步健全并严格落实各项规章制度
一是健全民警思想状况分析制度，定期对民警思想状况进行调查分析，准确把握民警的思想脉搏，及时发现、解决苗头性、倾向性问题。
二是健全谈心谈话制度。我要经常与民警进行谈心。在民警立功受奖、晋职晋衔、岗位交流和受到批评处分、婚恋变故、与群众或同事发生矛盾时，必须及时进行谈心;在民警生病伤残，家庭出现纠纷时，及时上门慰问、家访。
三是建立单位与民警家属沟通联系制度，及时了解民警的家庭状况，依托党组织，为民警排忧解难。高度重视并尽力帮助解决民警家属下岗、子女就业和入学等问题。
四是结合实际探索建立民警议事制度，重要事项要事先征求民警意见，事中、事后接受民警监督。
五是进一步深化“大学法”活动，切实抓好一线巡逻民警集中强化训练，根据民警岗位的工作特点和职责要求，有针对性地加强实战训练和专业训练。进一步完善各类预案，加强对法律法规、计算机应用、业务技能等训练。
三、深化外部关系 坚持搞好协调的原则
本着对上多汇报，对下多服务，左右多协调的原则，不断提高管理与服务水平，力争实现管理高水平，服务高质量，工作高效率，团结大家使其心往一处想，劲往一处使，保证使各项工作真正落到实处。
作为这次竞争上岗的积极参加者，竞争成功与否，于我不是最重要的，重要的是不能放弃这种形式的锻炼，并从中得到帮助和提高，获得智慧和力量，这是我深感荣幸和欣慰的好事情，我何乐而不为?我决心以此为起点，脚踏实地，勤奋学习，努力工作，淡泊名利，与时俱进，开拓进取。
最后，我古人的一句话来结束今天的演讲：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚;苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”
谢谢大家!
篇3:全科主治医师竞聘演讲稿
全科主治医师竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家下午好。
非常感谢院领导给我这个机会参加今天的岗位竞聘。
我叫xxx，今年xx年，医学中专学历，19xx年参加工作，现任内科主治医师。19xx年取得中级职称。
本次竞聘的岗位是全科主治医师，中级8级岗位。我的任职优势有如下三点：
一、40多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力。
二、具有谦虚谨慎和进取精神。
三、具有较强的职业道德。
下面是我竞聘的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。
第二方面、提高法律意识，规范职业行为。
第三方面、严守规章制度，强化自我管理。
1、以病人为中心。
2、爱护护士，因为护士不仅要照顾病人，还要回家相夫教子。
3、加强管理。
4、节省医院开支。
基本思路
1、医疗服务方面
(1)做好医疗服务。
(2)做好前线医疗点的服务，保证医疗质量和服务态度。
(3)做好每年为职工的体检工作。
(4)在上述基础上逐步将医院的医疗服务作强作大!
2、人才培养战略
为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。
3、改革奖金分配制度
以经济杠杆来调动医护人员的积极性，使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩.重贡献
4、班子建设
使领导班子成员具有良好的团结协作精神和清正廉洁的作风。
5、拓宽医疗服务渠道
6、管理机制.经营模式方面
7、作好富余人员的安置工作。
8、办院的模式
联合.整合.改制等办院方针。
9、医疗安全的保证，服务意识的转变。
10、创建一个好的医疗服务环境。
篇4:建筑安全经理、科长-安全生产责任制
一、认真贯彻落实上级主管部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度,搞好公司的安全生产工作。
二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用,以及安全生产执行落实情况。
三、负责对职工进行安全施工思想教育,对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育,编写教育材料。
四、定期组织安全大检查,对查出的问题提出限期整改的意见,并进行复查,经常深入工地进行安全检查和指导。
五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。
六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验,推广安全管理先进典型。
七、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故的处理、分析总结和上报工作。
八、负责安全资料编制、收集和上报工作。
篇5:安全经理、科长安全生产责任制范例
安全经理、科长安全生产责任制范本
一、认真贯彻落实上级主管部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度,搞好公司的安全生产工作。
二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用,以及安全生产执行落实情况。
三、负责对职工进行安全施工思想教育,对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育,编写教育材料。
四、定期组织安全大检查,对查出的问题提出限期整改的意见,并进行复查,经常深入工地进行安全检查和指导。
五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。
六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验,推广安全管理先进典型。
七、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故的处理、分析总结和上报工作。
八、负责安全资料编制、收集和上报工作。
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