招商经理职责工作内容之相关制度和职责，招商经理是在主管副总经理领导下,根据公司审定的年度开发计划,确保公司招商阶段性目标的实现。在公司授权下进行招商部管理,培训招商人员,提高客户满意度;为公司招商工作提出合理的建议。...
招商经理是在主管副总经理领导下,根据公司审定的年度开发计划,确保公司招商阶段性目标的实现。在公司授权下进行招商部管理,培训招商人员,提高客户满意度;为公司招商工作提出合理的建议。以下主要介绍了招商经理的工作内容,供参考。
1、 招商部内部关系的协调、控制,处理下属之间的争议;
2、 客户与招商人员的常规纠纷、矛盾的处理;
3、 常规招商公关活动的组织与实施;
4、 公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达;
5、 国家与当地房地产政策法规的收集、学习与上报;
6、 拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实;
7、 安排招商人员值班,对招商人员的考勤进行监督;
8、 每月26日前汇总上报部门下月计划,每月3日前汇总本部门月度总结及绩效考评,报主管领导及综合部。
9、 负责《租赁协议书》、《意想协议书》和其他合同的起草、审核及保管;
10、 掌握招商的真实全面情况,定期向公司领导汇报招商中的疑难问题;
11、 督促招商人员收集客户资料,及时将有关资料汇总与保管;
12、 完成公司领导交办的其他工作;
13、 招商人员的日常管理与培训;
14、 定期安排专题座谈会;
15、 协助处理工程遗留问题,及时反馈信;
16、 掌握意向客户对项目的意见及招商工作的进程;
17、 关心招商人员的思想、工作、生活;
18、 分析招商进度情况,根据招商进度及时提出有关合理化建议。
19、 招商现场管理、协议签定、督促回款;
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